1、关于“狼性文化心得体会 狼性总经理培训心得 2023月22日,泰丰专汽、电源、电动于电源公司共同学习了管理教程狼性总经理,总经理、总助、部级人员参加了此次学习。下面是我的一些心得体会: 狼性总经理中讲解了管理的六大方针、三大定位、八项执行原那么和十大领导原那么等。通过两个小时的观看我深受启发,认为在以后的工作中要做到以下三点: 一、做一名有责任感的职工 视频中提到海尔集团领导张瑞敏先生砸冰箱的实例,这个实例触动了我:产品有质量问题,这是有形的,而存在于我们的头脑中的懒惰却是无形的,没有责任感、“小富即安的思想都使我们不可能进取。我们必须把这些懒惰砸掉,如果我们不砸掉这些思想企业就不可能获得进步
2、,这就是狼性逻辑。作为一名员工,只有对工作负责,对公司负责,我们的企业才能充满生机,蒸蒸日上。 二、做任何事都要有团队精神 狼性总经理的六大方针、团队原那么中都提到了团队精神的重要性,“没有牺牲就没有团队,只有牺牲的精神,才有团队的存在。作为一个公司,只有每个人具有牺牲的精神,团队才能逐渐的发挥它的成效,企业才能更好地开展。所以说我们每一名员工,都要具备团队精神,拧成一股绳,我们的公司才会持续开展而立于不败之地。 三、活到老,学到老 现在的时代是知识、信息时代,经济开展速度不断加快,如果不勤于学习就会落后于别人,企业就会失去竞争力。所以,要在市场中永远处于不败之地必须不断学习,不断进步。活到老,学到老。 第2页 共2页