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2023年效益需要安全守护.docx

上传人:g****t 文档编号:1508214 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:4 大小:17.59KB
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资源描述

1、效益需要平安守护 众所周知,经济效益是每个企业的最终目标,它是企业兴旺兴旺的象征和标志,是每个职工关心的焦点。在残酷竞争没有硝烟的建筑市场上,每个建筑企业均想以最小的投入,获取最大的经济效益。然而,有许多企业的领导对平安生产与经济效益缺乏正确认识,无视平安生产,“平安第一只是挂在嘴边,贴在墙上。个别企业领导人心存侥幸,能凑合就凑合,片面追求效益。事实是无情的,血的教训是沉痛深刻的。 随手一放,一年白干 2022年,南方某施工队在北京施工,平时就不重视平安工作。7月的一天,两个民工拿着一块75公分见方的竹胶板走到5楼,随手把竹胶板放在窗台上就走了。竹胶板外重里轻,被风一吹就掉了下来,砸中了一名从

2、楼下路过的民工。平安帽被砸破,民工当场晕厥,在海军医院治疗了8个月后,这个无辜的民工变成了一个植物人,施工队花了41万元治疗费,人最终还是死了。工头儿有苦无处诉,带着哭腔儿说:“我带的这支队伍一年都白干了。 急功近利,违章指挥,断送5条命 1996年,某爆破公司在xx市xx区某地接受了一个爆破厂房的任务。这个厂房是钢筋混凝土柱子,大型屋面板盖顶。该公司领导为了省钱,找来4名电气焊工人,首先把柱子根部40公分高的混凝土全部剔凿掉,再从西向东把每根柱子根部主筋用电焊割开。这位领导以为这样可以挣一大笔钱,谁知在割开不到15根柱筋的时候,突然一声巨响,整个厂房的楼板和柱子全部塌落。这名领导和4名电焊工

3、人全部被砸成了肉饼。北京住总机械公司等单位的20230多人,挖了20多个小时才把尸体全部挖出来,路人看后无不痛惜。 无视平安管理落个终身残疾 某集团退休职工a某被聘为工程部经理,1995年在xx市xx区承建一项某省驻京办事处工程,手下有两个南方外施队,民工有300多人。尽管总承包方在平安检查时屡次批评、指示,a某当面表示平安隐患一定铲除,但检查组一走,他又照常违章作业。当年算是凑合过去了,而到了第二年终于出了事故。2023月的一天晚上,有20多个民工加班打混凝土,现场工长、班长都没在。晚上6点开始干活,民工给搅拌机加好料后等待机工来开机,但机工没到。于是,一名民工自告奋勇上了操作台合上了电闸。

4、就在搅拌机开始转动的时候,他才发现滚筒边有一名探头观看的民工,刹闸已经来不及了。瞬间,那名民工的头便被上料斗和滚筒挤碎,顿时脑浆血水四溅,现场惨不忍睹。可怜那民工20出头的年纪,结婚才一个月,来到工地才3天,没人给他进行平安教育,就这样白白丢了性命。事故发生后,xx区法院进行传唤,经查实这两个南方外施队施工不合法,依法对他们进行了罚款,但他们不服,就和这个工程部上级单位打了2年官司,该工程不但没赚钱还赔了钱,这个工程最终还被上级取消。这次事故给退休聘用的工程经理a某带来很大压力,疲劳过度又急火攻心,最后身患脑溢血,后又转为半身不遂,落了个终身残疾。 重视平安效益丰厚 北京住总工程总承包部,19

5、95年在北京大北窑承建了32万平方米的2023栋高层建筑工程。当时,社会上有很多平安机构被关、停或合并。但该部还首先派一名副经理专抓平安,而后强化了安保部,将安保部从2人增加到6人,其中还有一人是毕业于平安系的大学生。他们又从社会上高薪聘来11名有劳动局特许证的电气工程师,专管变电室和施工现场的机电平安。这些人都是上世纪50年代的老职工,思想好、技术精湛、责任心强,24小时盯在施工现场督察,一丝不苟。施工顶峰期民工人数高达4000多人,住总工程总承包部和各施工单位投入了大量的劳防用品和机电设备。到1998年竣工交用,历时4年,无重伤、无死亡事故、无火灾、无爆炸和食物中毒事故,不到12023人的总承包部获利1亿元。由此如虎添翼,到2022年开复工面积184万平方米,完成总承包产值11.46亿元,竣工面积61万平方米,实现利润553万元,人均收入5.35万元。与2022年同期相比,人均收入增长了14.9。上述例子都是真实的。充分说明了抓好平安生产工作能够带来很高的社会效益和经济效益。它既包含有形的经济效益,也包含无形的社会效益,如工人的身心健康、职工的家庭幸福。平安与效益是对立统一的,平安是效益的根底和先决条件,效益是平安的反映和表达。没有平安就没有效益,就没有了一切。 第4页 共4页

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