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2023年东热电整套启动汇报材料合集五篇.docx

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资源描述

1、东热电整套启动汇报材料合集五篇 江苏盱眙低风速风电示范工程一(49.5mw)风电工程 风机接地工程整套启动验收委员会 汇报材料 北京爱劳电气设备安装 2023年12月27日 一、工程概况 江苏盱眙低风速风电示范工程一期(49.5mw)风机接地工程,包括33基风机接地设计及施工,接地材料的采购、验收、运输、贮存、试验,并进行现场施工安装,施工后并负责提供具有资质的单位出具的接地电阻实验测量报告,技术资料整理及提供竣工图。承包商应严格保证工艺过程的正确性及安装质量,根据合同对试运行期的约定,经竣工验收,合格达标后,移交给业主。施工具体工作内容如下: 1、33基风机根底接地网的开挖、接地网的敷设、土

2、壤回填、接地网土壤电阻率测量、竣工资料的准备及移交; 2、根底接地设计、施工、试验,风电系统的工频接地电阻小于等于4。 二、工程进度 我公司于2023年1月1日开始施工,截至2023年9月5日完成33台风机接地网的安装工作,并于2023年9月6日完成33台风机的第三方检测工作,经检测,33台风机接地电阻均满足设计要求小于等于4。 三、平安文明施工管理 3.1平安目标、平安保证体系及技术组织措施3.1.1平安管理目标 杜绝重大伤亡事故,防止施工中出现不平安的因素,确保职工人身平安。保证实现“五无、“一力争。 、五无:无重大死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备事故,无重大质量事故,无重大火灾事故;

3、 、一力争。争取获得“平安文明先进单位。 3.1.2平安管理组织机构及主要职责 、建立健全的平安施工组织机构见以下图: 组长:工程经理副组长:生产经理工程总工程师平安员施工班长、切实加强平安施工的管理,确保全体施工人员在平安的前提下,圆满完成各项施工任务。 、现场成立平安施工领导小组,由工程工程经理任组长,设专职平安员。、平安管理方针:平安第 一、预防为主。 、平安生产目标。确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在1以内。 3.1.3平安管理制度及方法 、进入现场必须戴平安帽; 、施工现场临时用电参考执行施工现场临时用电平安技术标准jgj-46-88; 、所有平安措施须经平安部门检查、

4、确认。对施工人员做好平安交底,并记录; 、严格遵守电工平安操作规程,施工中所用照明、电开工具使用后,应特别注意开关是否拉掉;要正确使用工具,尤其是各种电开工具应严格按使用说明书规定来进行使用,不得乱用,以免发生人身和设备事故; 、现场的工具、材料要严格保管,以防丧失;坚持每天的施工现场整理,做到工完料尽场地清; 、每项工作完成做好班组施工记录或隐蔽工程记录,做好自检记录;、进入施工现场,带齐平安防护用品;、坚持每周一次平安例会,并做好记录。 3.2现场平安文明施工情况 现场人员按照平安文明施工制度进行施工,现场施工情况很好,未反生平安事故,也未留下任何平安隐患。 四、工程质量及验评 4.1质量

5、目标、质量保证体系4.1.1质量目标 保证本工程一次验收合格率20230%,争创全优工程。在本工程的建设中,要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一的意识,贯彻“质量第一求效益,用户至上得信誉的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工的指导思想,严格每个施工工序、施工环节的施工。 4.1.2质量保证体系 针对本工程的质量目标,本公司将建立一个由高素质人员构成,以科学化管理为体制,全面推行标准化、程序化、制度化管理的质量保证体系。这个体系将以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的效劳以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺。质量保证体系组织机构见以下图 4.2施工管

6、理体系执行情况 通过此管理体系各部门认真执行质量目标,管理目标逐级落实,做到职责明确各个部门人员对各自工作都认真负责,都能够各思其职兢兢业业做好自己该做的每一件事。最终使工程的质量在施工中得到了有效的保证。 4.3质量验评情况 风机接地工程共33个分部工程,66个分项工程,全部验收合格。 4.4强制性条文执行情况4.4.1强制性条文编制 我公司施工队于2023年1月1日进场施工,在此之前,由我公司工程管理中心技术人员编制了工程质量强制性条文及实施方案,并经工程管理中心总监审核、批准、实施。 4.4.2强制性条文培训 进入现场后,我公司管理人员在制作开工资料的同时,对施工队进行强制性条文的培训,

7、为他们讲解强制性条文内容的含义及其执行的重要性,并且对于违反强制性条文条例的施工员进行现金的罚款,从而保证施工人员更好的遵守条文条例,使整个工程的工程质量得到更好的保障。 4.4.3强制性条文检查 在对施工队进行强制性条文培训后,我公司管理人员严格按照条文条例对施工现场质量进行检查。公司管理人员将对每台风机采用不定时的抽查,从而保证强制性条文更好的执行。 五、经验教训和改进措施 5.1经验教训 局部施工人员平安意识较差,个别施工人员技术水平有待于进一步提高,质量检查人员监督检查不到位,处理问题不及时等。 5.2改进措施 严格执行国家标准及强制性文件,并经常对施工人员进行质量、平安教育,并在问题出现时,在最短时间内处理问题,使工程保质保量的完成。 六、整体评价 我单位施工质量符合标准及技术标准,具备整套启动条件并提请启动验收委员会审议。 北京爱劳电气设备安装 2023年12月27日

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