1、在安委会上的讲话 在第二次安委会上的讲话 同志们： 刚刚大家学习了省安委会第二次会议精神以及集团公司下发的关于印发危险化学品平安综合治理实施方案的通知、关于印发冶金等工贸行业平安生产专项整治实施方案的通知和关于做好迎接国务院平安生产巡查准备工作的通知，各单位要迅速传达学习贯彻，切实转变平安生产工作思想，不折不扣抓执行。分管领导对平安生产工作的安排部署，讲得非常明确、系统。平安环保部通报了一季度平安生产情况，各单位要深刻反思平安生产方面存在的深层次问题，持续查改隐患，坚决防范各类事故。下面我就平安生产工作重点讲三点意见： 一、进一步强化平安生产红线意识，充分认识当前平安生产工作的严峻性、紧迫性和
2、艰巨性。 党的十八大以来，习近平总书记屡次就平安生产工作发表讲话、作出重要批示，要求开展绝不能以牺牲人的生命为代价。去年年底，党中央、国务院出台了关于推进平安生产领域改革开展的意见，是新中国成立以来第一个以党中央、国务院名义出台的平安生产工作的纲领性文件。十二届全国人大五次会议上，李克强总理在政府工作报告中指出“人命关天，平安至上，必须持之以恒抓好平安生产。从讲政治、讲大局、讲稳定的高度，充分认识平安生产的紧迫性、艰巨性，认真学习贯彻省、市安委会会议精神，切实摆正“平安第一的位置，把“以人为本、平安开展的理念，作为实施和保障厂高目标引领战略的实际行动，放在改革开展稳定的重要位置，列入各级领导工
3、作的重要议程，立即转变思想认识，切实提高重视程度，常抓不懈，防患未然，保持当前平安生产的良好局面，为我厂生产经营创造稳定的平安生产环境。 二、以问题为导向，深入开展平安生产隐患排查治理工作。 风险隐患要紧盯不放。隐患不除，事故不禁。要实行闭环管理，坚持问题导向，对平安生产大检查发现的问题隐患，逐一建立台账，明确责任，强化措施，严格按照建档、评估、整改、验收、销号的闭环管理程序，挂牌督办，限期对账销号，切实将平安隐患消除在萌芽状态。要坚持严管重罚，对违章违规的责任单位和个人，严格落实严厉的处分措施，切实做到全覆盖、零容忍。 三、严格落实平安责任，以扎实的作风抓好平安工作。 全厂要正视平安生产存在
4、的问题，要认识自己的缺乏，查找自己的缺陷，多措并举，从零开始，开创平安开展的新局面。 （一）全厂上下要长志气、有骨气、要争气，全力打造平安企业。所谓长志气，就是要树立抓好平安生产的志气，证明我们完全有能力连续实现平安生产长周期运行。所谓有骨气，就是要履行好一个企业领导干部的平安管理职责，平安管理是高危岗位，老好人干不好平安管理工作，必须讲认真、抓实干，对于违章现象，绝不能留面子、当好人。所谓要争气，就是要抱着为公司争气、为员工争气的精神和信念，抓好平安工作，实现长周期平安生产，全力打造平安企业。 （二）夯实平安根底管理，提升整体平安管理水平，迎接国务院平安生产巡查工作。国务院将巡查组于6月份进
5、驻我省开展不少于一个月的平安生产驻地巡查工作，对此，集团公司专门下发了文件对本次巡查工作做了细致的安排和部署。各车间、中心、部室要按照平安生产标准化根底管理、现场管理和设备设施管理标准，认真实施对标整改工作，切实做好迎接巡查各项准备工作。 （三）加大平安教育培训力度，进一步提高员工的平安意识。各车间、中心、部室由于平安教育培训力度不强，平安生产气氛不浓，员工平安意识淡薄，导致轻伤事故时有发生。我们要认真贯彻省、市各级平安工作会议精神，严格落实集团公司“把每一名管理人员培养成平安管理专家，把每一名员工培养成岗位风险防范专家的培训理念，把平安生产宣传教育纳入全厂重点工作，统一部署，层级负责，量化考
6、评。要充分运用板报、微信、等舆论工具和信息平台，加强对平安生产工作的宣传教育和正面引导。要认真开展好国家有关平安生产的法律法规、方针政策的法治教育，宣传好近期省、市平安会议精神，落实好员工平安生产应知应会知识和技术的培训教育。要通过正反两方面的典型案例，开展警示教育，在全厂形成“以人为本，平安开展的舆论气氛。各单位要严格按照厂里的安排，强化员工三级平安教育，标准岗位平安生产责任制、平安操作规程、危险危害因素辨识、应急处置措施“四项内容日常平安教育考核，突出危险危害因素辨识、危险作业平安技术、岗位应急处置的教育和考核。对于外包施工队伍，要完全纳入全厂的平安管理体系，在做好我方平安培训教育告知的根
7、底上，严格监督外包施工队伍标准开展从业人员日常平安教育考核，必须坚持“先培训、后上岗的原那么，危险作业未审批、“三项岗位人员未持证一律不得上岗。 （四）进一步理顺平安综合监督管理和专业管理机制，稳固平安生产齐抓共管新格局。厂平安管理部门履行综合平安监督管理职能，生产、装备、治安保卫等部门是专业平安管理部门，履行专业平安管理职能，这是“管行业必须管平安、管生产经营必须管平安、管业务必须管平安原那么的具体表达。各平安管理职能部门要从业务管理实际出发，认真履行好各自的管理职责，落实好平安生产责任制。要做好平安生产工作，必须坚持讲求实效、真抓实干，尤其需要科学的态度、实事求是的作风和埋头苦干的精神。大
8、家要时时刻刻把心用在工作上，用在平安生产上，紧绷平安生产这根弦，用平稳的平安生产形势保障各项工作的顺利实施。 （五）加强平安生产制度建设和“三基建设，形成平安生产长效机制。平安生产有章不循、有令不行、有禁不止，违章作业，缺乏自主防范意识，是我厂近年来所有事故的直接原因。各单位要以平安生产责任制和平安操作规程为主要内容，进一步修订完善各项规章制度和岗位平安责任清单，把平安生产责任目标层层落实到最小工作单元，落实到每一个车间、班组、岗位和每一位员工，严肃平安生产绩效监督考核，树立平安生产执行文化，不讲条件、不讲原因，坚决抓好执行和落实。进一步瞄准短板、加大投入，提升本质平安水平，紧密结合企业实际和
9、国家标准标准，建设必需的平安生产信息化管理手段和配置必要的应急救援物资器材，弥补平安管理缺乏，拓展平安监督管理手段。 （六）严格执行平安生产责任追究制度。我们必须严格执行平安生产标准和平安生产责任制，加大平安生产管理和事故责任追究力度，特别是在处理轻伤事故、“三违行为上要坚决做到“四不放过，即“事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。要把责任追究做到事前，保护和警醒我们各级管理人员，不要做在事后，亡羊补牢，于事无补。因此，对于发生各类事故（包括“三违行为）的单位、车间、班组和个人，必须查明原因，严肃纪律，严肃制度，严肃处理，维护各项规章制度的严肃性。 同志们。要持续保持当前平安生产工作的良好局面，需要公司上下付出持续不懈的努力。我们必须把平安生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，齐抓共管，全力推进，确保全厂平安生产形势持续稳定向好开展，不断开创平安生产工作的新局面，为我厂高目标引领开展战略的顺利实施奠定坚实的平安根底。 第6页 共6页
