1、平安建设工作汇报材料 维吾尔医医院平安建设汇报材料 各位领导： 我院以县委提出的创立“平安阿克陶为载体，在开拓、创新、突破上狠下功夫，立足预防，全面落实社会治安综合治理各项工作措施，为全院的经济和社会各项事业的开展创造了和谐稳定的社会环境，现就我院开展创立“平安医院活动中所做的一些主要工作，向各位领导作一个简要的汇报。 一、明确目标，落实责任，是搞好创立工作的主要根底。XX县区维吾尔医医院院是一所集医疗、保健、康复、预防、教学、方案生育为一体的二级综合医院。我院占地7亩（4669平方米），建筑总面积：242023平方米，其中：综合楼182023平方米，其它用房600平方米。床位96张，开放性床
2、位12023张，设科室12个，人员编制134人，实际人数164人，年门诊收治病人36393人次，住院病人520232人。先后被评为县级“卫生红旗单位，县级“文明单位、“花园式单位，县级“平安医院、“民族团结模范单位、“无烟医院、“平安文明单位、“青年文明号、“方案生育合格单位等荣誉称号。 由于我院流动病员较多，无形中给稳定工作带来了严峻的挑战，面对这一繁重而艰巨的任务，我院党支部围绕创立“平安单位为目标，加强领导，制订规划，落实责任，加强根底建设。首先是从建立组织着手，医院专门成立了以书记、院长为组长，副院长为副组长，以办公室、综治办、医务科、护理部、总务科、保卫科等部门为主要组成人员的创立“
3、平安单位领导小组，并制订了创立“平安单位的目标和工作措施。在工作中突出做到领导抓责任，职能科室抓防范，综治办抓创安，内部抓管理的工作重点。全面落实社会治安综合治理各项措施，为医疗建设创造良好的环境。二是以完善领导责任为总抓，把“平安单位建设与综治工作纳入任期目标，把这项工作作为一把手工程和民主工程列入院党支部、院会的重要议事工程，坚持与医疗工作一同研究，一同部署，一同检查，一同考核，并把这项工作作为考核各科中层领导政绩的主要依据之一。三是坚持经常进行汇报交流，对重大问题和重大事项及时进行专题研究。今年以来，我们围绕创立“平安单位召开了专题研究工作会议，做到每周安排，同时，还建立了领导班子与重点
4、部门平安责任和例会制度，为开展创立“平安单位工作提供了有力的组织保证。四是层层签订平安生产建设及社会治安综合治理责任书，对综治工作年度目标任务进行了细化、量化，做到一把手亲自抓，分管领导重点抓，具体工作专人抓，一级抓一级，层层抓落实，形成了横向到边，纵向到底，一级对一级负责的工作责任体系。五是健全和完善了综治工作运行机制，做到各方配合齐抓共管，在全院上下真正形成各司其责，步调一致抓创立的浓厚气氛，为建设“平安单位打下了扎实的工作根底。 二、预防为主，重抓治理，加大投入，是搞好创立工作的重点。今年以来，院党总支、院委会把努力建设“平安单位，建设构建和谐医院作为确保稳定工作的重点，提出了创立“平安
5、家庭、“平安科室的目标要求和工作举措，明确了立足于预防，重抓治理为主要内容的工作思想，为把创立工作落实到实处，我院主要抓了以下几个方面的工作： （一）加大宣传力度，营造平安建设的浓厚气氛。创立“平安单位需要全院广阔干部职工的参与和支持，因此，我们首先从宣传开始，利用各种会议、板报、横幅等多种宣传形式，先后发宣传传单5000份，悬挂横幅8条，板报三期。大力宣传创立“平安单位的目标任务和意义。 （二）加强组织网络建设。大力推进人防、物防、技防工程，按照强化队伍，重心下移，立足预防的要求。充分表达预防为主，防范结合的方针。在抓好三防建设的同时，还研究制订了各项应急处置预案，便于在遇到意外事件时，有组
6、织有秩序地加以处置。 （三）加大防范与打击力度，全力维护社会稳定。一是要在预防上下功夫，加强治安巡逻。保卫科人员二十四小时对全院进行巡逻，医院前门后门24小时设有门卫，同时院领导实行24小时带班制，设有专线 ，医院设专人对病人与职工的车辆进行看护。 （四）加大管理力度，杜绝事故发生。 一是加强外来人口和出租私房的标准管理，减少外来人口的违法犯罪率，针对我院门诊就诊患者、住院患者，流动人口流动量大、分布散、管理难等特点，我院先后制定了出租房屋管理条例，流动人口登记卡等各项措施。二是切实加强了平安生产管理，先后召开3次专题会议，进一步落实平安生产责任制。在每次节假日前组织人员进行大检查，发现问题及
7、时提出整改意见，对整改不到位的给予通报批评并进行扣分处理。三是切实加强用水用电和集中供氧管道的管理，严防事故发生。为此我院制定了保护电力设施工作实施方案和各项管理制度，定期或不定期组织人员对电路、供水、氧气管理进行维修保养，保证了平安。 三、领导重视，各方配合是搞好创立工作的关键。 在创立平安单位活动中，我们深深感到，领导重视，各方配合，齐抓共管，群众拥护，是做好工作的关键所在，创立“平安单位是一项系统工程，又是一项民心工程。说它是系统工程，是因为这项工程涉及面广，情况复杂，工作量大，任务非常艰巨，说它是民心工程，因为事关群众的切身利益，每一位有良知的人都希望在和谐稳定的环境中生活。对此，院党
8、总支班子成员不仅在思想上高度统一，而且在行动上高度一致，把创立平安单位作为执政为民的根底工作来落实。院领导在历次会议上，反复强调创立平安单位的重要性，并屡次作出部署，提出具体工作要求，今年以来，我院又重新调整充实值班人员，加强了对该项工作的监督。在创立平安单位活动中，我们还充分发挥了信访调解组织的作用，院专门成立了纠风办公室调解领导小组，把做好矛盾纠纷调解工作作为抓好社会稳定工作的切入点，发挥调解员的作用。由于领导管理到位，使不少事件得到较好的平息。 四、正视问题，立足整改，把创立工作向纵深推进。从我院创立平安单位工作看，总体情况是好的，干部、职工、患者对这项工作是满意的，但还存在一些问题，我们将在下一步工作中做好以下几方面： （二）消防隐患，职工的平安生产意识淡薄，要通过检查、培训，提高职工的防患意识。 （四）注重抓好生态环境建设，加快道路等根底建设投入，增加绿化、美化、亮化工程的投入，进一步提高文明创立，卫生创立，加强环境保护，提高职工的整体素质，为创平安单位提供良好的人文环境。 总之，在创立平安单位的活动中，我们虽然做了不少工作，已取得了明显成效，但对于存在的问题，我们还有待于解决和完善，请各级领导对我们的工作多提一些珍贵意见，多加指导和帮助。 XX县区维吾尔医医院 二一三年三月八日 第6页 共6页
