1、办公室工作参考总结-超市办公室的工作参考总结范文转眼2023年的光阴已悄然过去，由于新任的工作流程生疏，因而在工作中有苦恼、有泪水，但也有完成工作后的欢乐，更多的是领导和同事们对我的热情协助和耐心指导，让我在短暂的时间里熟悉工作内容，使我逐步成熟，让我收获颇丰。在公司，我的工作是最繁杂的，同时也是最不能粗心大意的，因而我没有轰轰烈烈的成果，但也算经历过一段时间的磨练，现就这半年来的工作情况向领导及同事作简要的汇报。一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点情况。每月盘存前通知各厂家送商品自采单，核算出各店面自采商品的进货数据，然后把店面上交台账与厂家账目相核对，对有征询题的地点及时改良，最
2、后按照核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是按照当月盘点结果及当月员工考勤进展核算的，在进展核算时，严格按照工资制度执行，确保在每月6号前做好工资表，8号左右时工资发到超市店员手中。三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过程中，严格按照公司的规定执行，做到实事求是地统计考勤，次月初统计数据将员工交通费用予以报销，报交总部并制造工资表。四、为了便于全面掌握设备资产的分布情况，最大限度地发挥设备资产的使用效益，于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进展资产登记，对每一项设备资产进展编号，分别制造成纸板和电子档的档案，并附有超市
3、店长及分管主管的签名认可。五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后，建立行政档案信息库，按照区域进展分类存档，包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等，每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等，按照总部要求，每天xx：00上报公司主要领导次日工作流程及详细工作情况，每月月底将本月工作总结及下月方案上报总公司领导。六、每天按照上班打考勤的情况统计当日中餐的订餐人数，尽可能的防止浪费，细节决定成败，也表达了公司“精细化治理的原那么。在这半年工作中获得一些成绩，但也存在一些缺乏之处，在今后的工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作：一、每月核算店面盘存情况觉察征询题时如实记
4、录下来，并及时与主管沟通，理解征询题发生的缘故所在，在适宜的情况下协助主管做好协调工作；二、每月核算店面工资表时，必须细心的检查核实，尽量把错误减少到最小，让主管下店发工资时，不会为我的一时忽略而备受店员的责备；三、学会公司文件档案的治理，每份文件材料分别做纸板和电子档备份，有效地把公司各类文件归类和保管，为公司积累材料；四、做好办公室内务工作，保持办公室内的清洁卫生，维护公司的各项办公设备，确保它们的正常运转，让领导和同事们在一个温馨的环境下工作。成功的企业源于出色的治理，出色的治理源于完善的制度，随着公司不断的开展，我相信公司推行的“精细化治理，必将让我们公司今后越做越大，越做越强。今后我决心以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的事情。
