1、城市创立与养护工作方案 （一）城市建设与维护 1.编制XX县区8平方公里详规，大力推进城市建设工程。以县城总体规划和相关专业规划为根底。完善XX县区规划，全力引进战略投资者，实施整体开发。加快绕城东线、澧浦南路、体育中心、人民医院、长途客运中心、汽贸城、家俱城、商贸城、物流园、服装产业园、食品产业园、水产市场、竹木铁铝市场、广电中心等重大工程进程，促成工程尽快落地建设。启动北段的道路建设。综合治理XX县区路不平、灯不亮、水不通的问题，推进公厕、中转站、公益设施配套建设，完善城市功能。 2.高度重视根底设施配套。在大力推进主干道建设，加快城市扩容的同时，注重建成区、特别是XX县区小街小巷的亮化、
2、硬化以及下水道配套，不断探索更加灵活的建设方式，实施2-3年的集中整治和改造，切实解决一批群众反映强烈的问题。由规划部门牵头，对已形成的地下管线，组织开展专门的调查摸底工作，切实澄清底子，建立数据档案；对新建的工程，必须坚持地上地下同步设计、同步施工、同步验收；对存在欠账的工程，如下水道不配套、雨污未分流的道路，制定改造方案，逐步“消赤减债。 （二）城市创立与管理 1.切实推行“管理年活动。抓重点整治。严格按照年初工作方案的要求，稳步推进十个专项整治，进一步稳固整治成果。抓宣传教育。充分发挥舆论工具的作用，电视台、电台开播“城市管理专题节目，鼓励全社会共同参与城市管理，机关干部特别是领导干部和
3、党员要带好头，认真开展“小手牵大手的活动。抓严管重罚。出台城市管理处分方法，印发市民文明卫生公约，建立处分机制，组建专门的处分队伍，通过严格管理、从重处分，形成人人遵章守纪的良好局面。抓考核兑现。加大考核力度，提高考核的科学性和考核结果应用的针对性，做到奖罚清楚。城建口的各个单位要继续每周调度一次。澧阳镇、澧澹乡继续每天调度一次。创立办每半月调度一次。其他单位每月调度一次。对检查考核结果要通报全县，同时在电视台播报；连续两次排名靠后和被点名通报批评的，主要负责人到电视台作表态发言；严重失职渎职的，严格问责追责。 2.力促规划管理上台阶。由规划部门牵头，抓紧推进“数字XX县区工程建设。加大规划编
4、制投入，编制主干道整治专项规划、XX县区景观专项规划、水域利用与保护专项规划、广告治理专项规划和环卫专项规划等专项规划，为城市建设管理进一步提供依据。强化规划设计的强制性、刚性指标门槛，不允许突破。新建小区必须配套足够停车位、环卫设施、物管用房、技防设施，绿化率必须达标，必须按照城市主要街道美化亮化规划设计要求，将美化亮化方案与平面图、立面图同时报审。加强配套人防工程、公租房和廉租房的监管力度，异地代建费要按标准足额收缴到位。 3.全方位抓好物业管理。通过学习其他地区的成功经验，摸索出一套适合XX县区物业管理开展的模式。加大物业管理条例等法规的宣传力度，提高广阔居民的认识。坚决维护业主的知情权、选择权，大力推行物业企业公务公开、财务公开。加强从业管理人员的岗位培训，选拔聘任一批责任心强、业务素质好的人员充实到物业管理一线队伍。对违反物业管理相关规定的，住建、房管、城管、环保、工商、公安等职能部门要依法从严查处。 主任、各位副主任、各位委员，在过去的城市建设管理工作中，虽然我们做了许多工作，取得了一定成效，但也还存在一些问题和缺乏。在今后的工作中，我们将以此次会议为契机，加大力度，强化措施，狠抓落实，促进我县城市建设管理工作再上一个新台阶，进一步推动我县经济社会平稳较快开展。
