1、供电公司年终总结范文三篇 电，是我们生活中不可缺少的，下面是小编为大家整理的供电公司年终总结范文，请大家参阅。 范文一 公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会： 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗 年初，为适应电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制
2、度;在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作那么;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力工程的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行工程调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作那么的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。 二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。 为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为根底，结合公司实际制定了职工考核方法、目标管理方法、部门绩效考核方法等制度;明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份
3、，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况， 促进了各部门工作的积极性。 三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。 随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是剧烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。把以市场为导向，以客户为中心作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，积
4、极推进方元电力公司的各项工作全面完成。 四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径 建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力工程建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进的工程管理经验，确保工程建设质量、平安、进度和经济性;为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，沉着应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。 范文二 20xx年，我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施效劳“三农开展战略，各项工作取得长足进
5、展。现将一年来的工作汇报如下： 一、20xx年工作回忆 平安生产目标完成情况。截至2023月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通平安事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续平安运行843天。累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833%。 营销指标完成情况。（数据统计至2023月份） （一）各项指标完成情况（元至2023月） 1、供电量累计完成5612.13万千瓦时，完成年方案6349万千瓦时的88.39%。 2、售电量累计完成4752.41万千瓦时，完成年方案5335万千瓦时的89.2023%。 3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时，比市公司
6、方案553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。 4、线损率累计完成xx.32%，比年方案xx.97%下降0.65%。 5、应收电费共计2845.02万元，截止11月6日，已收回电费2841.31万元，欠电费3. 72万元，回收率到达99.86%。 6、合理增收完成7.50万元，其中。违约电费1.26万元，补收电费6.24元，完成年方案40万元的18.75%。 财务指标完成情况。 1、资金余额。考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。 2、本钱费用执行情况。1-2023月份以来，固定本钱累计完成283.88万元增长xx.47%，完成预算数242.61万元的117.02%。 3、工资情况。
7、截止2023月份累计发生工资额4xx.65万元，市公司拨工资基数xx0.3万元，市公司拨奖金265.41万元，工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。 （二）具体开展工作 平安生产强力度 一强内部平安稽查力度，大力进行平安反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的平安稽查。截至2023月，公司共进行平安稽查。次，开出平安罚单11份，处分违章人员。人次，累计处分金额4950元。 二强外部渔塘平安用电整治力度，防止客户触电死亡事故发生。渔塘平安用电整治由政府牵头，村委会协调，安监局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作，对存在平安隐患的1326户下达平安整改通知书，目前整改近
8、200户。今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。 三强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所2023kv线路通道根本打通。 电网建设捷报多 公司20xx年配网工程方案9个，总投资185.57万元，目前已完成6个工程施工，完成工程投资xx5.30万元。 公司灾后恢复工程方案14个，总投资20231.32万元，目前，已完成所有工程施工任务和工程结算。 公司大修工程方案6个，费用为86万元，目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、2023kv标准化线路建设、标准化台
9、区建设等。 配合完成12023kv东沟变电站施工，变电站投运在望。客户效劳梁子湖分中心改建装修接近尾声，即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完成。 营销管理求精益 一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收费、维护“三分开。9月份，公司进一步推出供电所与农电局部离，促进三新公司工作顺利开展。通过“三分开和中低压别离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月xx日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳20230%，有效躲避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成。 二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，不断加强线损管理。到目前
10、为止，公司完成高损台区改造19个，更换电能表1700余只;完成8个窃电重灾区改造，共改造1871户。通过改造，这些台区的线损指标都控制在2023%以下，改造取得了很好的效果。 三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工认真学习鄂州公司营销工作质量记分制考核方法，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程管理，认真开展考核。通过努力，公司营销工作质量显著提高。 四是稳固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹。为了有效稳固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进行了检查，确保卡表正常运行;另一方面坚持每月2023天抄一次表，确保线损稳中有降。 加强党建促和谐 公司按照基层
11、支部政治生活制度的要求，坚持 “三会一课制度;结合“讲党性、重品行、作表率、“人人讲诚信、“解放思想大讨论等活动的开展，开展好党内主题实践活动;不断加强党员干部理论学习;认真落实党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好“四好班子建设;健全行风建设体制，加大优质效劳和行风复评的力度，努力提高优质效劳水平，认真处理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。 公司工会认真贯彻工会法和劳动法，履行维护职能，推进民主管理;围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技术创新，积极开展送温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的合法权益，保证了职工队伍
12、的稳定。 二、存在的问题和困难 1、本钱压力很大。今年以来，省市公司对今年的经营指标都进行了调整，我公司本钱费用预算较年初减少11.2万元，各项费用指标的压缩，给我们的管理带来了很大的压力。 2、营销指标压力很大。由于受次贷金融危机及关停砖厂等因素影响，20xx年，公司的售电量将出现付增涨;随着电量的大幅减少，完成线损指标任务难度很大。 3、结构性缺员严重。随着专业化管理的深入，公司结构性缺员问题日渐突显。 三、20xx年工作思路 20xx年总体思路。以党的大精神为指导，以科学开展观统领全局，结合公司实际，坚持平安生产和电力营销两手抓，企业经营和党建工作两手硬，经济效益和社会效益两相益，做好做
13、优企业，为地方经济开展作奉献。 平安生产工作思路： 1、加强平安生产根底管理培训力度，提高各级平安生产人员的业务素质和平安意识。 2、加强生产方案管理，确保生产任务按期完成。 3、加强中低压线路的维护和处缺工作，提高供电可靠性。 4、通过农网完善化改造工程、“三标建设、大修技改、20xx年配网工程等，提高设备健康水平。 5、加大平安生产的现场稽查和处理力度，杜绝违章发生。 6、加强平安生产根底管理，完善根底资料及各类报表、台账。 营销工作思路： 以营销管理全面精细化为主线，抓根底管理，提升营销工作质量;抓线效考核，提升基层工作效率;抓营销平安，提升营销抗风险能力，抓客户效劳，提升客户满意度，抓
14、业务学习，促进营销管理水平上台阶，努力做好以下几件事： 1、进一步推进精细化管理，台区精细化达标率20230%。 2、抓好客户效劳分中心管理，推进“四优三好创立。 3、完善营销指标考核制度，全面执行重奖重罚。 4、严格执行营销质量动态考核，提升营销工作质量。 5、强化营销内部稽查管理，对窃电重灾区实施专项整治。 6、稳固窃电重灾区改造成果，加大高损台区改造力度。 7、对鱼塘用电户计量装置进行改造。 党群工作思路： 1、抓好支部创立工作。 2、抓好党风廉政及 行风建设。 3、抓好效能监察工作。 4、抓好党内主题实践活动。 5、抓好文明单位创立工作。 6、抓好“四好班子建设工作。 7、抓好新闻宣传工作。 工会方面： 1、进一步完善厂务公开工作，使厂务公开工作真正成为推进民主管理和党风廉政建设的有效途径。 2、加大班组建设管理力度，对照一流班组考核标准和上级要求，加强班组根底资料的整理，防止一流班组滑坡。 3、提高工会各项工作的管理，要加强工会信息报道，完成工会宣传稿件上稿和工会理论调研课题任务。 4、继续开展好职工食堂竞赛工作。 5、加强职工之家建设工作。 6、继续开展好送温暖和扶贫帮困工作，关心公司弱势群众，千方百计为困难职工解决工作和生活中的实际困难。 7、组织开展好各项文体活动，除积极参与市公司工会组织的
