1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。规划院根底工程处处长竞聘演讲稿为鲜明的业务，目前业务主要有三大块：热电、物流和社会开展类。经过近两年的开拓，在这三个领域有了一定的工作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。根据院开展定位，我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计，我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高，数量占全院规划课题的45，合同额占全院同类业务的40。在努力开拓市场的同时，我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有时机介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大根底设施研究
2、、浙江省城市根底设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题，有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高，需要许多部门配合，协调工作有一定难度。通过参与这些课题，我们开阔了眼界，增长了的知识，锻炼了队伍，同时也感到了巨大压力。3、团队建设在处室队伍建设上，坚持“以人为本。我认为：对于我们这样一个智力效劳型单位而言，“以人为本的“本字表达了三层含义：即“根本、“资本和“本钱。人是最根本的要素，我们是靠经营脑子来开展业务的，人是我们最大的资本，大局部本钱也来自于人。新的根底工程处刚成立一年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。
3、最难得的是我们处的同志工作的自觉性，特别是当任务重、时间紧时，大家任劳任怨，加班加点，不用催促，不用提醒，平时晚上8、9点钟回去是常事，周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长，思维活泼，特别是对我的工作给予了很大的支持和配合；范高工工作认真负责，主动热情；其它三位年轻同志都是研究生，工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢！我在处里跟大家交流时，特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲，我们院是一个综合部门，要求每个人要具备良好的综合素质，素质不仅表达在业务能力上，更表达在“做人上。人生无非“做人做事两件事，要先做人后做事。特别是遇到事情时，要站在对方的立场上，
4、换位思考，人的胸襟会变得宽广起来。4、政治理论学习方面我们在加强业务的同时，也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲，在我们这样的单位，政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时，要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策，不掌握类似“五个统筹、“五个坚持、“八个优势、八项举措等战略，在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节，处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子，因为平时工作太忙，没时间学习，出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。二、明年的工作思路如果明年我被继续聘用，对全处明年的工作有以下三点打算：1、在业务方向上，根据
5、刘主任的十六字方针，结合全院的开展定位，以及明年“十一五规划工作的展开，我处将加大区域根底设施方面的研究，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特别是根底设施专项规划方面有新的拓展。2、在工作业绩上，我将与全处的同志一起，继续加强业务学习和政治理论学习，在今年的根底上，一如继往地辛勤工作，努力争取完成院制定的工作目标，并力争上游。3、在团队建设上，继续团结一致，加强合作，形成合力，努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以根底工程处为荣。以上发言是基于我被继续聘用的根底上，如果我未被聘用，我将听从新处长的工作思路与工作安排，一如继往地努力工作，积极配合处长的工作，为全处的工作尽自己应尽的力量。谢谢大家！
