1、公司奖惩制度范本公司奖惩制度公司奖惩制度 公司员工奖惩制度第一条为严明纪律，奖惩清楚，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。 第二条适用范围。全体员工。 第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原那么。 第四条奖励方法 第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用： 1.通告表扬； 2.奖金奖励； 3.晋升提级； 第六条有以下表现的员工应给予通告表扬： 1.品德端正，工作努力； 2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 4.有其他功绩，足为其他员工楷模。 第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励 1.
2、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.完成方案指标，经济效益良好； 3.向公司提出合理化建设，为公司采纳； 4.维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出； 5.节约资金，节俭费用，事迹突出； 6.领导有方，带着员工良好完成各项任务； 7.其他对公司作出奉献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。 第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。 第九条奖励程序如下： 1.员工推荐、本人自荐或单位提名； 2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； 3.董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准； 属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 第
3、十条处分方法 第十一条视情节轻重，分别给以以下处分： 1.警告； 2.记过； 3.降级； 4.辞退； 第十二条员工有以下行为给以警告处分 1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情； 2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工； 3.因过失以致发生工作错误情节轻微者； 4.妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作守那么； 5.无故不参加公司安排的培训课程； 6.初次不遵守主管人员指挥； 7.浪费公物情节轻微； 8.检查或监督人员未认真履行职责； 9.遗失员工证或员工守那么者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌； 2023.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询； 11
4、.破坏环境卫生。 第十三条员工有以下行为者，给予记过处分： 1.对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不； 2.因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人； 3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作； 4.未经许可擅带外人入厂参观； 5.携带危险物品入厂； 6.在禁烟区吸烟者； 7.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益； 8.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端； 9.在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。 2023.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。 第十四条员工有以下行为者，给予降级处分： 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
5、 2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失； 4.泄漏生产或业务上机密； 5.违反公司规定带进出物品； 6.遗失经管之重要文件、机件、物件或工具； 7.撕毁公文或公共文件； 8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失； 9.拒绝听从主管人员合理指挥监督； 2023.违反平安规定措施致公司蒙受重大不利； 11.工作时间在工作场所制造私人物件； 12.造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利； 第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分： 1.偷窃同事或公有财物； 2.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害； 3.对上级或同
6、事实施暴行或有重大侮辱之行为； 4.违反劳动合同或工作规那么情节严重； 5.蓄意损坏公司或他人财物； 6.成心泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害； 7.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 8.拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的； 9.工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的； 2023.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 11.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的； 12.财务人员不坚持财经制度，丧失原那么，造成经济损失的； 13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌
7、博、流氓、斗殴，尚未到达刑事处分的； 14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 15.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的； 16.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的； 17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 18.无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业； 19.组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱公司秩序； 20.在厂区范围内赌博； 21.在厂内有伤风化行为； 22.在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序； 23.经常违反公司规定屡教不改； 24.依合同约定调派工作，无故拒绝接
8、受； 25.因行为不当，公司无法再对其信任； 26.其他重大过失或不当行为，导致严重后果； 第十六条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第十七条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失； 1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿2023一50； 2.造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。 第十八条企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告； 员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。 第十九条监
9、察部监察委员会接到报告、检举、揭发，立即报经总经理或董事局批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人。 第二十条给予员工行政处分和经济处分，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。 第二十一条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 第二十二条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申覆之，并以申覆后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。 第二十三条受处分的员工，在处分事项未了结之前，不
10、得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。 第二十四条本制度由人事课制定，经呈总经理、董事长核准后公布施行，修正时亦同。 员工奖惩制度二第一章总那么 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地标准公司及员工的行为，特制订本规定。 本规定为配合公司考核管理制度的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以标准。 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要到达鼓励员工勤恳工作，发奋向上，争取更好业绩的目的。 惩戒的目的在于既要促使员工到达并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 本规定适用于全体员工。
11、第二章奖惩的原那么 公司对员工的根本要求包括。公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。员工的日常行为也要接受本制度的考核。 员工的表现较大地超过公司对员工的根本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。 员工的表现达不到公司对员工的根本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。 处分和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。 下属的行为应予处分，而其直接管理者没有处分的，管理者承担责任过失，可以根据公司负责人的要求下达责任过失单。 有功必奖，有过必罚； 依法管理，执法必严； 奖
12、罚面前，人人平等。 第三章奖惩职责 各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。 人力资源经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。 分管/主管负责人负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。 公司负责人负责公司全体员工记过与记功（含）以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级（薪、职）的决定的审批。 第四章奖励 奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： 经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。 荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性劳动奖、拾金不昧奖、最正确门派、优秀侠客、行侠仗义奖最正确绿叶团队奖、江湖新秀奖、个人突破奖、幸运奖、
13、工程突破奖、最正确管理奖、伯乐奖等称号。 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 员工有以下事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者； 每月各部门选出上月表现最正确者或业绩完成no.1者； 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者； 增收节支5万元（含）以上，2023万元（不含）以下者； 全年考勤记录无缺勤者； 合理化建议在应用中取的一定效果者； 对客户效劳热情，效劳品质高，被客户表扬的，本月有好评的，创造出优异成绩者； 主动帮助老弱幼残等弱势群体，助人为乐的； 具有节约意识，为公司节约本钱支出的； 主动利用业余时间帮助他人的； 拾金不昧（金额较大者适用专项奖励）； 在销售和健康效劳中因顾客原因遭到辱骂，坚持效劳标准的，维护公司利益的； 能够及时协助或有效解决突发事件者； 能主动加班加点完成紧急重要任务的。 其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者； 员工有以下事件之一者予以通报表扬。 实际工作表现超过上级安排任务的； 检举揭发违反公司
