1、消防特勤中队副队长保证书 尊敬的领导：我叫，现担任中队副队长职务，在队内分管平安工作及设备管理工作，随着中队开展的不断深入，我深刻体会到自己所担负的责任重大，在今后的工作中我会立足本职，认真学习，勤奋工作，和同志们一道，团结进取、求真务实，圆满地完成上级交给的各项工作任务。在此我保证： 一、认真完成和领导交给的各项工作任务。 二、实现2023年全年平安无事故。 三、中队设备完好率到达98%以上。 四、员工平安受教育率到达20230%。 五、我所分管工作符合“六好达标标准。200x我要做好以下几方面工作： 一、班子团结与班子成员团结协作，做到分工不分家。 二、努力学习特勤中队担负着吉林油田火灾扑
2、救和抢险救援任务，为了适应特勤中队抢险救援任务的需要，我要努力学习灭火和抢险救援知识，在理论上充实自己，不断提高自己的指挥能力，尽早到达特勤抢险救援任务的需要。 三、平安管理1、依照公司认真对消防业务训练、执勤备战、预案演练和灭火作战等工作过程中的危害因素进行准确、有效的识别和评价，制定出切实可行的控制措施和应急措施，落实重大危害因素管理方案，使危害因素全部处于受控状态。开展危害因素识别工作，提高全员平安防范能力。 2、加强事故隐患排查和整改。对各类事故隐患及时发现、及时整改、及时评估、及时治理，有效防止各类事故发生。 3、按照支队要求开展平安培训工作，不断提高员工的平安意识，都能按照操作规程
3、操作。做好消防业务训练、执勤备战、预案演练和灭火作战等工作过程受控管理，业务训练和现场备战到场监护。深入开展反“三违大讨论，教育员工牢固树立“违章等同于事故的理念，通过广泛的宣传教育，从思想上实现“要我平安向“我要平安的转变，在中队营造浓厚的平安文化气氛。对发现的“三违行为进行严肃处分。 4、加强要害部位管理，严防事故发生，我会加强对车库、食堂、宿舍、训练场所等要害部位的管理，防止各类事故发生。加强平安管理，严格遵守操作规程。 5、强化驾驶员管理。严格执行和公司有关交通平安的各项管理制度，加强对驾驶员的教育和培训，提高驾驶员素质。 6、认真开展hse活动。认真填写，力争使活动务求实效，不搞形式、走过场。 四、设备管理坚持每周一的平安生产会和周五的车厂日活动，加强对车辆的检查、保养和维修的力度，保证中队设备完好率到达98%以上。严格执行车辆“三检制、车辆行车单制度等交通管理制度。按要求对车辆进行保养，每天对车辆进行检查，发现问题及时处理。按照车辆检查细那么认真考核、严格兑现。以上是我的保证，请领导监督。敬礼。保证人：年月日 第3页 共3页
