1、全区持续深入开展平安生产隐患“大排查、快整治、严执法集中行动总结 平安生产隐患大排查快整治严执法集中行 开工作总结 为认真贯彻落实集团公司及上级部门“大快严文件要求，实现“大快严集中行动与危化品转型升级和双重预防机制建设三年方案有效衔接，我公司结合自身实际，制订了平安生产隐患大排查快整治严执法集中行开工作方案，并对我公司进行集中排查整治，现将工作总结如下： 一、强化组织领导、提高思想认识。为形成责任明确、领导有力、运转有序工作领导体制和运行机制，公司成立了集中行动领导小组。精心安排部署，明确工作职责，强化统筹协作，推动集中行动持续深入开展。 领导小组在集中行动中以“两体系建设工作为重点，坚持问
2、题导向，突出重点部位，抓住关键环节，全面、细致地进行问题排查，牢固树立“以人民为中心的平安理念，进一步统一思想、提高认识、实事求是，以实际行动肩负起为党的十九大胜利召开创造平安稳定环境的重任。 二、努力完成工作目标。在行动中，认真落实习近平总书记、李克强总理关于平安生产重要指示批示精神以及省委、省政府、市委、市政府决策部署，以中共中央、国务院关于推进平安生产领域改革开展的意见（中发（2023）32号）为指导，牢固树立平安开展理念，持续深入开展集中行动，推进风险分级管控与隐患排查治理“两个体系建设，加强对客运车辆及从业人员的平安监管，有效防范和坚决遏 制因非法违法行为造成生产平安事故，为省第十一
3、次党代会和党的十九大胜利召开创造了稳定平安生产环境。 三、突出重点，狠抓隐患排查治理。建立健全事故隐患排查治理和建档监控制度，根据平安生产需要的特点采取综合性检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。按照“一岗双责的原那么做好专项平安检查。对存在平安隐患的生产环节逐个检查，全面彻底排查隐患，不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患。 四、推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。为加强风险源排查防控，今年从原来排查的4个风险源增加到8个，对各风险源可能造成的伤害进行科学评估，逐个制定相应管控措施，落实责任，将有关情况登记，形成单位平安生产风险源名册，形成
4、全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理工作机制。 五、强化平安生产宣传和警示教育。一是利用“平安生产月、微信、网站、宣传页等载体和媒介，针对不同时期的工作特点，突出宣传重点，细化宣传方案，鲜活生动地搞好法规、政策深度解读和广泛宣传。二是坚持以“四不放过为原那么调查处理事故，开展生产平安事故典型案例分析和事故隐患责任倒推等方面的警示教育。 通过本次“大快严集中活动和对员工的平安教育行动， 职工的平安意识有很大的提高，公司也更加完善了风险分级管控与隐患排查治理“两个体系建设，有力地推进了公司平安工作管理的标准化、标准化。在今后的工作中，我们将齐心协力，再接再厉，努力使公司的平安工作再上新台阶。 六公司2023年12月5日 第3页 共3页
