1、开展壮大村级集体经济探索与思考开展壮大联伍村级集体经济的探索与思考壮大农村集体经济，是增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力的现实需要，是提高农民组织化程度、推进农业现代化、建设美丽乡村的客观保障，更是稳固党的执政根底、开展农村公益事业、实现农民富裕的有效途径。针对当前罗圩乡联伍村开展村级集体经济存在的思路不够清晰、缺少“能人和可利用资源、政策支持力度不够等问题，宿城区委党校按照区委、区政府相关文件精神，结合“三进三帮活动要求，帮助联伍村理清开展思路，加大扶持力度，探索两种集体经济模式，走出了开展壮大农村集体经济的广阔天地。一理清开展思路召开村组干部座谈会，理清 2023 年工作思路。一是以土地
2、为根本，狠抓增减挂钩工作。民以食为天，农以地为本。农村越来越多的废弃的农居阻碍了土地的连片、 连区，高效农业的开展更是为此所掣肘。废弃农居拆迁、土地复垦是利国利民的好事、大事。2023 年初，经村委会研究定下了 40 亩的土地复垦目标，扫清开展高效农业的障碍。二是转变思路，开启“互联网 +农业模式。联伍村在农业开展壮大根底上开拓思路， 转变开展思维定式， 搭上了互联网快车， 开启“互联网 +农业模式。村干部带头开网店，销售本村农产品。建设村淘效劳站为村民的网络购物提供效劳。培育蔡同海、武陈全等网络创业大户，带动家具、服装等产业触网开展。瑞景农业开启网络订单式销售，确保“互联网+农业模式在联伍蓬
3、勃兴起。2023 年，联伍村将继续加大网络创业宣传和培训力度，将“淘宝村的建设作为今年的工作目标之一，立足本地特色农产品的宣传销售， 多措并举推动蔬菜产品提品、提质，农民增产增收。三是凝心聚力， 全力以赴创立“蔬菜网上超市。目前，联伍村蔬菜种植主要以茄子、辣椒、芹菜、西红柿为主，不能满足市场多样化的需求。2023 年，联伍村将联络更多的农技专家，加强对蔬菜种植农户的技术培训， 实现蔬菜的科学种植， 丰富联伍村的蔬菜产品种类，满足不同消费群体的多样化需求， 积极探索经营“蔬菜网上超市的新开展模式。二配强村级班子优化村“两委班子。一方面，注重德才兼备和群众公认的原那么，打破行业、身份、地域限制，从
4、致富带头人、科技致富能手、返乡创业人员、退伍军人、大学生村官、退休干部等人群中，大胆选用思想解放、事业心强、思路清晰、懂经营、善管理的“能人，真正把有能力、有本领，会干事、肯干事、能干成事的“能人推选为村党组织书记或村主任。另一方面，注重优化班子结构， 注重选拔优秀、 有干劲、有思路的年轻干部，努力形成阅历和激情优化搭配，知识互补、性格相容、事业心强的村领导班子， 提高领导班子的整体水平和驾驭全局的能力。改良考核考评机制。精简考核指标， 取消不必要的资料考核内容，把开展村级集体经济作为村级班子任期目标考核和年度目标考核的重要指标，与村干部年度考核、评先选优、绩效发放挂钩，让村级组织把主要精力放
5、在开展集体经济和增加群众收入上来。加强针对性培训。依托党校、乡农服中心、开展集体经济典型村等作为培训基地， 定期组织开展村干部专题培训， 培训对象覆盖村干部、村党员和村内致富能手，增强培训的针对性。分期分批分项目组织村党组织书记到外村级集体经济开展好的地方参观学习和挂职培训，采取召开现场会、 举办村级集体经济开展论坛和组建村级集体经济协会等方式，解放思想， 转变落后思想观念，锻造开展集体经济的恒心和本领，增强领导经济工作的能力和经营管理水平。培树先进典型。全面带动农村开展集体经济需要典范的力量，改革开放中涌现出的明星村， 几乎无不是有一个明星式的带头人，就像是吴仁宝带着华西村、王宏斌带着南街村
6、、王乐义带着三元朱村。学习全国先进模式的同时， 培树当地开展集体经济先进典型村，号召各村参观学习。创新管理机制。严格规定村集体资金的使用方向和原那么，切实履行“三公开制度，搞好民主理财，管好用好集体资金。做到村务、财务公开、公正，按时张贴公布，让广阔村民都来进行监督，一切事物在阳光下透明操作，防止集体资产流失。三加大扶持力度完善政策措施。制定完善保护农村集体经济的配套政策。政府职能部门和农服中心， 加强对农村集体经济的组织指导和专项效劳。政府协调各职能部门与罗圩乡结合， 深入实际搞好调研， 制定出有针对性、可操作性强的方法和措施，对村级经济开展做到思想上引、政策上扶、工作上帮、 方法上教。财政
7、部门每年要拿出专项资金来帮扶联伍村，鼓励和建立开展“设施蔬菜基地，提高农业效益。上级资金保障。建立开展村级集体经济专项基金，整合各部门支农惠农资金，对开展方案可行、经营风险小、管理科学的村集体经营项目，采取贴息、奖励、补助等方式予以扶持。对联伍村加大财政转移支付力度，协调相关部门， 结合推进集中居住和农村公共根底设施建设，加大对联伍村的投入力度，不断改善联伍村投资环境。加大帮扶力度。区组织部、区党校、文旅集团等帮扶单位要深入开展对联伍村的对口帮扶活动，充分发挥自身技术、人才优势，开展智力支农活动，从班子建设、开展规划、资金和项目等方面帮助村级集体经济开展，将结对帮扶情况纳入挂帮单位部门及个人考核内容。
