1、市长就经济工作滞后约谈相关县市和部门主要负责人时的讲话同志们：依据市委常委会议和市委财经委会议的要求，今日我们就经济指标运行滞后，对x等县和市发改、交通、水务、住建、工信等5个市直部门主要负责人进行约谈。刚刚，大家都作了表态发言，xx、xx同志都指出了你们存在的很多具体问题，也对下步工作提出了明确要求。期望你们要高度警醒起来，深刻吸取教训，全力以赴把问题整改好、把工作赶上来。你们的表态发言态度很端正，关键是要看到成效，假设工作迟迟未得到明显改观，那就是典型的调门高、落实差，期望你们要有这个警觉。下面，我强调四点要求。第一，要切实提高政治站位，正视存在的突出问题。今年总书记要求我们要“推动经济高
2、质量进展，省委省政府明确要求经济增速要稳定在全国第一方阵，市里也制定了高于全省的目标任务。但从上半年状况来看，我市增速是全省最低，形势格外严峻。由此市里提出二季度要打翻身仗，要把速度提起来，那我们靠什么？关键还是靠项目、靠投资。从各县来看，你们x个县上报投资完成数都排在全市x名之后，xx还是负增长。具体的问题，主要是新入库项目太少了，有x个县新入库项目都不超过x个，xx、xx等县在库项目超过一半都没有正常推动。从部门来看，投资主要靠城建、工业、交通、水利四大行业，但你们几个部门抓得也不紧，与“双过半目标相比，城建只完成xx%，工业只完成xx%，交通只完成xx%，水利完成xx%。这么大的缺口，你
3、们几个部门要拿出招数来才行。尤其是市发改委，确定要加强调度，和相关的部门一起，具体指导到项目去。其次，要抓具体抓深化，主要领导要亲自上手。一般来说，主要领导更多的是抓统筹，十指弹钢琴，但重要的工作，尤其是已经滞后的工作，就必需亲自上手。今日召集你们这x个县和5个部门主要领导进行约谈，既是对你们释放一个明确的警示信号，又是想通过当面交代，期望你们回去后要亲自抓、亲自督，不要再层层签批、层层支配了。期望你们要有危机感，回去后抓好对标对表，强化指挥调度机制，下最大力度推动，必需按期交账，不能犯糊涂。第三，要压实工作责任，进一步健全指挥调度机制。你们回去以后，要马上分别召开专题会议进行研判和部署，要针
4、对存在的突出问题和薄弱环节，逐一制定完善相关制度机制。比方，对部门间通力协作不够的问题，要健全责任链，压实各方责任，形成责任共同体，杜绝部门在推开工作过程中有私心杂念。要健全主要领导指挥调度工作的制度机制，形成一套包括支配部署、催促检查、定期通报、追责问责的闭环管理方法，真正靠制度保障工作推动，靠问责倒逼责任落实。第四，要强化执行落实，切实把工作作风转变过来。工作推不动，任务完不成，很大程度上是工作作风出了问题。关于作风问题，我在昨天的廉政工作会议上已提出了明确要求，就是要强化一抓到底的作风，主要领导要一竿子插到底，问题不解决不放过，进度不上来不罢手；强化动真碰硬的作风，抓任何工作都要敢抓敢管，已经滞后了的工作就要动真碰硬，决不能当“老好人，决不能纵容干部当“癞蛤蟆戳一下、动一下；强化奋勇争先的作风，工作不能满足于“过得去，而是要盯着“高标准来推动，一开头就开足马力，大干快上；强化迎难而上的作风，领导干部就是要解决问题，躺着就能完成的事，也不需要领导干部了，你们要擅长改革创新、破解难题，知难而进、攻坚克难；强化求真务实的作风，面对这些难题，要拿出真招实招来解决，决不能为了完成任务去弄虚作假，甚至违法违规，这方面我们有不少教训，大家千万不要重蹈覆辙。我就说这些！
