1、2023年驻村工作组脱贫攻坚工作汇报5篇第一篇 为了深化推动扶贫攻坚决策部署，依据县委、县政府的统一支配,我社于近期深化村开展工作调研，通过查阅资料、实地观察、基层座谈等方法，较为全面地把握了该村的生产生活状况，现将调研状况报告如下： 一、村情概况 （一）根本村村地处县乡，距乡政府所在地4.8公里，属于典型的藏汉混居村寨，海拔1550米。全村共有65户、289人；有劳动力199人，其中女96，全村有村干部6人，有党员16人，其中预备党员1人，女党员5人，60岁以上1人，党员平均年龄40.6岁，入党乐观分子3人。现有耕地面积475.3亩，人均耕地面积1.66亩，退耕还林200.9亩。（二）农村经
2、济进呈现状村属典型的农业村，粮食作物以玉米、马铃薯为主。全村有苹果80亩，核桃6亩（其中挂果3亩），牛38头，中蜂210盒。年劳务输出130人。农产品和劳务经济是全村农夫的主要经济来源，2023年全村经济总收入264.1万元。（三）根底设施现状由于2023年“7.26泥石流通村大路全部损毁，现村无通村大路，有临时通村便道4.8公里。有集中供水1处，掩盖289人；播送、电视掩盖率100%，移动网络掩盖面100%，农村电网实现全掩盖。（四）社会事业现状村无教学点，学龄儿童在乡中心校和县城就读。有村卫生室，有文化室。2023年底新农合参保人数202人，参保率69.9%。新农保参保人数108人，参保率
3、60%。有低保户31户享受39人，五保户2人，残疾人7人。 二、精准扶贫工作开展状况 （一）、成立机构强化领导。一是成立了驻村帮扶工作领导小组，由社主任亲自担当领导小组组长，在班子成员调整后对领导小组进行了准时调整，做到与社务工作同支配、同部署、同检查。（二）、建立机制落实责任。一是驻村帮扶工作责任到位。二是结合帮扶村沟实际，科学拟定了切实可行的帮扶规划。三是建立了贫困户台帐，制定了贫困户帮扶措施；对建档贫困户11户40人实行了接对帮扶联系，使帮扶工作领导小组、帮扶领导、帮扶责任人各项职责落到实处。（三）、驻村帮扶具体工作措施实。一是从单位抽调了一名工作业务力量事业责任感强、政治觉悟高的干部到
4、村担当第一书记。二是社帮扶联系领导、干部职工定期或不定期深化各联系户进行走访，全面了解和把握了结对帮扶户根本状况、贫困缘由、脱贫帮扶措施准时限。在入户走访过程中，各位干部职工乐观为帮扶对象寻求脱贫途径、传授致富技术和信息，充当了帮扶对象脱贫致富“参谋。（四）、多措并举留意实效。力所能及予以帮扶资金物质资助，加大了帮扶力度。一是完成对村集体经济进展“长短期规划（既长期为230亩“西梅李基地建设、短期为“有机马铃薯基地建设，现已全部种植。）；二是对集体经济资助绿色有机化肥10吨，折合价12023元；三是在今年春耕之际为11户建档贫困户解决了春耕所需的种子、地膜、化肥，折价8000元。 三、存在的问
5、题 (一)、截止2023年底，全村共有建档立卡贫困户17户65人，2023年清退、新增后剩余13户44人，2023年脱贫2户4人。现有贫困户11户，40人，其中：低保贫困户7户，29人，享受低保11人（2023年新增2人）；一般贫困户4户，11人；扶持生产和就业进展一批11户，15人；低保政策兜底一批7户，9人；医疗救助扶持一批9户16人；因病致贫2户，因学致贫1户，因残致贫1户，缺劳动力致贫1户，缺技术致贫2户，缺资金4户。农村党员平均年龄在40.6岁，文化程度以学校以下为主，村内无集体经济来源，村“两委的战斗力和分散力有限。农村教育、卫生、公共效劳设施相对落后，医疗、养老、特困人口救助等社
6、会保障水平缺乏。(二)、农户思想守旧，受传统思想的影响，对自力更生脱贫致户乐观不高，“等、靠、要思想严峻。(三)、“7.26洪灾发生后，部份根底设施受损和耕地损毁，造成群众脱贫增收难度增大。(四)、“7.26洪灾损毁的根底设施恢复建设及土地复耕工作任务重、难度大，需要强有力的恢复重建项目作支撑。(五)、基于部门的职能定位，可调动利用的社会资源及其资源少，帮扶工作呈现心有余而力缺乏的尬尴局面。在扶贫攻坚政策宣扬、思想帮教、政策帮扶方面抓得不够，在今后需进一步加强。 四、产生问题的缘由 (一)、社会事业进展滞后。农村教育、卫生、公共效劳设施相对落后。村内路灯少，不能到达照明需求，原有路灯损坏较多；
7、交通不便，地处偏沟，需要公交车辆。缺乏支柱增收产业。群众对传统农业依靠性强，家庭经济收入主要依靠上山采药。产业结构单一，农业耕作技术照旧以传统方式为主，缺乏相应的农业科技支撑和农业产业化经营机制，土地产出率低，农业缺乏支柱产业，农夫增收乏力。经济林木进展上规模不大，品种单一,无市场竞争优势，农产品销售困难。中药材种植面积小，未成规模，品种单一。(二)、务工人员方面：外出务工人员技术技能欠缺，增收力量弱。(三)、人口素养相对偏低。村里年青人大多外出打工，住在村上的大多是中老年人。地处偏远沟，长期从事根底性农牧业生产，进展思路不清楚，反响缓慢，竞争意识不强。群众文化素养低，思想消极保守，主动脱贫意
8、识不强，市场经济意识淡薄，接受新学问、新技术的力量差，进展动力缺乏。(四)、村级党组织建设亟待加强，村级党建工作任务落实存在差距。农村党员文化程度偏低，村“两委的战斗力和分散力有限。(五)、“7.26洪灾的发生，造成部份根底设施受损、耕地损毁、农作物损坏。 五、解决问题的方法 （一）资源开发与生态建设并举因地制宜确定进展目标，把培育水果和中药材基地、进展特色养殖业等作为农业增收的第一要务，突出地方特色，实行产业结构调整与建设生态休闲农业并举，打造特色农旅产业示范村，推动村进展由传统农业向现代农业转型跨越。（二）精准扶贫与整村推动并重依托资源优势和政策支撑，落实脱贫攻坚措施，实施连片开发建设，整
9、村推动脱贫攻坚。以解决贫困人口脱贫奔康为重点，以培育农业增收支柱产业为核心，突出交通、产业、村社环境治理三大重点领域，配套推动根底设施改善和社会事业进展，建立政府、社会、群众多元化投入机制，实现资源和资金的整合利用，努力实现全村协调进展。（三）政策托底与产业带动相融建立健全农村低保、医疗保险、养老保险、困难群众救助等社会保障体系。将五保户、智障户、残疾户、特困户等无劳动力量的建卡贫困户通过纳入低保、政策补助等方式购置农村养老保险，通过财政扶贫资金投入产业建设、股权配股等方式赐予托底保障；对因灾、因学等缘由导致短期致贫的贫困户，政府赐予乐观救助；对有劳动力，但经济进展力量差的贫困户，通过企业、业
10、主、合作社等新型农业经营主体实施产业带动，关心其进展产业，建立增收脱贫致富的长效机制。（四）产业增效与农夫增收同步大力培育劳务、水果、中药材、畜禽等农夫增收支柱产业。围绕全县总体规划目标，立足本村资源优势，调整优化农业产业结构和布局，加大农业科技支撑，提高农业投入产出比。重点打造生态水果基地、药材基地和生态肉牛肉羊跑山鸡养殖基地。健全“专业合作社+基地+农户的产业化经营机制。紧扣就业市场和农村产业技术需求，结合新型农夫素养教育，加强就业转移培训和新型职业农夫培训，提高农村劳动力外出务工就业竞争力和建设现代农业的力量和水平，夯实农夫增收路径。（五）民生改善与社会进步相伴结合“7.26洪灾恢复重建
11、，加强道路交通、生产生活用水、村社环境治理、根本公共效劳等根底设施和社会事业建设，着力改善农夫出行难、饮水难、住房难、上学难、就医难、购物难、环境差、保障低等民计民生问题，提高农夫享受根本公共效劳的水平。抓好乡村精神文明和民主法制建设，实施“堡垒提升工程，进展壮大村集体经济，落实村民自治和依法治村举措，提倡健康文明新风气，推动农村社会和谐进步。(六)、做好“7.26洪灾恢复重建项目编制及申报，尽可能地争取更多更好的恢复重建项目实施，使灾后恢复重建与精准扶贫有机结合。(七)、加大对帮扶村工作的争辩分析，力求精准发力。立足部门自身实际和力量，着力抓好思想帮教，政策帮扶。 其次篇 依据中心、省、州、
12、县关于脱贫攻坚工作“六个精准目标要求，我乡立足实际，乐观比照目标任务，强化措施，为2023年底全面脱贫打下了坚实根底。 一、严把审核关，扶贫对象精准 依据精准识别相关文件及“回头看等前期工作的要求，我乡通过走访排查、召开户主代表会等方式，于2023年1月最终识别贫困户77户238人、贫困村3个，已脱贫42户124人，目前剩余贫困户36户114人脱贫和3个贫困村退出。 二、因村因户施策，项目支配精准 依据我乡“十三五规划，结合实际，充分发挥各村支部核心引领作用，统筹协调“六个一力量，一是在大叶子、羌活、岩里3个贫困村以“专业合作社+基地+农户的经营模式，合理利用闲置土地，稳固提升现有产业，集中进
13、展种养业，适当改良核桃、甜樱桃、苹果、中药材、高山牦牛等现有产业，确保3个贫困村集体经济有所突破。二是依据每户贫困户具体状况，通过各村产业进展借款、帮扶工作组对口帮扶、公益性岗位等渠道，确保年底贫困户顺当脱贫。三是全乡各村将于本周内召开精准脱贫工作专题会议，就脱贫工作做进一步支配部署。 三、严把资金出入口关，资金使用精准 一是不断完善扶贫资金管理方法，严明财经纪律；二是加强基层廉政建设，认真落实“确定两议三监督工作制度，严格村财乡管，实行季度公开制度，工程项目由村“两委牵头，农户参与，确保扶贫资金项目顺畅高效运作。 四、集体会诊，措施到户精准 县级帮扶部门、乡驻村干部、村“两委干部、农户进行“
14、集体会诊，依据村退出和户脱贫方案精准施策。 妥当处理好与就业、民政、残联、卫计等部门的政策匹配，进一步抓好政策落地，让贫困户脱贫。 五、选优配强队伍，因村派人精准 准时调整和充实贫困村驻村工作人员，乐观加强“六个一帮扶的实施。一是因村精准选派。依据3个贫困村3个非贫困村的根本状况，做好干部选派和帮扶单位的对接工作。二是因人精准选派。下派5名副科级领导干部到各村担当脱贫攻坚队伍组长，第一书记、帮扶单位主要负责人为副组长，村支部书记、村主任、驻村干部、高校生村官共4-6人为成员，建立健全班子队伍。三是加强管理考核监督。结合“第一书记四项工作任务，连续加大对“第一书记、“驻村干部管理和考核，定期不定
15、期对各村精准脱贫工作进行专项督查，在全乡范围内通报督查状况，对工作不力的予以约谈。进行季度述职评议。 六、科学评估，脱贫成效精准 一是顺当完成我乡剩余36户114名贫困户的脱贫及3个贫困村的退出任务。二是二组“四好村示范创立活动有序推动，真正改掉老百姓以往陋俗，改善老百姓生产生活条件，提高老百姓生活质量。 第三篇 一、工作开展状况 1.细心组织，确保扶贫对象精准。我乡严格依据精准识别程序，通过扶贫对象申请，经过反复摸底、核查、公示和审核等程序，完成了贫困村、贫困户的识别、登记和确认，2023年底通过精准识别“回头看最终确定扶贫对象17户61人，2023年脱贫6户17人；目前，我乡还有11户贫困户共44人未脱贫，规划2023年全部脱贫，贫困村退出。 2.科学支配，夯实根底实施建设。我乡坚持扶贫项目向贫困村和建档立卡户倾斜，乐观争取扶贫项目落地，科学支配水源地疼惜、扶贫新村建设等项目。全面完成上草地村平安护栏645米，垃圾燃烧池1个，屋后堡坎157m3，生产便桥1座，贫困户厨房修建1间，1.5公里机耕道（其中硬化1公里）。进一步改善了群众生产生活环境，为脱贫攻坚工作打下了坚实根底。 3.措施到位，提升自身“造血功能。我乡结合贫困户进展“原动力缺乏的实际状况，依据贫困户特点，坚持因户因人施策，乐观谋划致富项目、制定帮扶措施，在贫困村建立种养殖专业合社3个，2
