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2023年电气安全管理心得感悟4篇.docx

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资源描述

1、2023年电气平安管理心得感悟4篇电气平安管理心得感悟4篇心得体会是对某一段时间的学习或见闻所产生的感悟。下面是办公室欧阳老师为大家准备的电气平安管理心得感悟4篇,希望可以帮助到您。电气平安管理心得感悟1平安,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道平安对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力平安涉及到各行各业千家万户,平安工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的平安,也关系到他人的平安。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电平安,为了标准电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意平安,不把平安时时刻刻记在心头,那么我们职工

2、的生命就会受到威胁,因为大家都知道水火无情,但如果对平安麻痹大意,电就象一个杀手。我更想说的是,工作在生产一线的工人责任重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的平安,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要留神,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切悲剧发生,工作前一定要进行三措一点分析,千万不要违章作业,真正的做到:高快乐兴上班去,安平安全回家来,因为平安责任重于泰山。从以下三方面谈谈自己的感触:一、平安生产,不是口号。平安生产,这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号,更是我

3、们工作的第一准那么,是我们人身平安保障的唯一措施,不能因为以前的平安就忽略了以后的危险,忘记了标准准那么。在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下,平安行为不仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统,离不开个人的自我平安保护,这就需要有一套能够把个人平安与总体平安密切联系起来的制度标准人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作,由平安行为者从内因产生我要平安的行为。二、服从指挥、听从调度。如果没有各项平安保障措施,电力工作的危险程度要远远大于战争。因为战争并不是每个人都会牺牲,而电力生产如果

4、没有平安生产措施的保障,任何人都躲不过平安事故的魔爪。打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合,就要输掉战争。电力工作也一样,如果没有平安生产措施为武器、如果没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不服从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样,纪律严明,指挥到位。这几起事故就严重的存在组织不利、管理松散、现场混乱的情况,如此一来,怎能不吃败仗因些可以从平安心理的暗示出发,运用含蓄的、间接的方法,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。不管采用哪种教育

5、方法,只要密切联系实际,坚持从人的平安心理出发,牢牢抓住人的平安心理倾向,抓住不同时期人的平安心理状态,抓住不同类型人的平安心理活动,进行因时而异、因人而异的平安教育,就会使教育和心理形成共鸣,从而起到平安警示作用。三、有法不依、执法不严。随着平安生产法的.公布,平安生产上升到法律的高度。是啊,你个人不遵守平安生产准那么,后果可能是对别人造成伤害,这就是谋杀罪!也可能是造成国家经济损失,这就是危害国家平安罪!即使没有造成严重的后果,你也是玩忽职守罪。我们工作中的平安措施,如两票三制,工作人员如果不能严格遵守,而是走走过场形式主义,就是有法不依、执法不严。就是威胁人身平安、国家财产,就是犯罪。常

6、见平安事故中就存在超工作范围、工作票代签名、未签名现象、也没有严格执行工作间断、转移签名制度,就是没有把遵守工作平安保障制度上升到遵守法律的高度。为了吸取此类事故的教训,学习会议纪要的精神,我以后要严格要求自己,认真遵守各项平安保障制度,履行平安生产职责,认真遵守两票三制等平安保障措施,决不麻痹大意,为了家庭的幸福、为了事业的繁荣,而珍惜自己和他人珍贵的生命。电气平安管理心得感悟2一、平安学习情况11月6日运行车间发生重大平安险肇事故后,在轧钢厂的安排下从8日起,到22日止,连续组织员工学习17天,主要学习内容为:关于加强平安工作的通知、起重设备吊装管理制度、起重设备吊装作业票高处作业管理制度

7、、高处作业票、设备检修作业平安标准设备检修作业票、进入受限空间作业平安管理制度、进入受限空间作业票电气平安技术操作规程、危险源辨识及风险等级、预控措施一览表、平安生产综合考核方法、轧钢厂劳动纪律管理规定和起重作业十不吊和炼钢厂、轧钢厂事故通报等。二、隐患排查情况从8日起,按厂部要求进行隐患排查,共计发现六条平安隐患,均已处理。三、平安制度执行情况本月电工违纪人次1人。与10月份持平。职工在劳保用品穿戴上能较好的遵守公司的各项规定,无人因劳保用品穿戴不符合规定被处分。在本月16日的电机更换检修工作中,能落实预先制定的平安措施。四、下月努力方向1、继续加强员工平安思想教育,特别是要落实好临时检修工

8、作的停电挂牌制度。确保检修平安。2、加强对设备隐患的排查工作和对隐患排查整改表的填写工作。12月28日夜班发生上料台架电机地脚螺栓松动致使电机基座损坏的事故,虽然对当班责任人进行了考核,但还需要从管理上对设备点检工作细化,使点检工作的考核能够有据可查。另外有的班组把平安隐患问题处理了却没有填报上来,致使厂部对下面的情况了解不全面。11月份要对没有及时进行填写的班组要进行考核。3、按时开好班组、车间平安会。电气平安管理心得感悟3在上级部门的领导下,20-年中试所坚持平安第一、以人为本;控制危害、改善环境的方针,坚持生产过程中的任何事故与隐患是可以预防的;管理者没有隐患意识是最大的隐患这两个平安管

9、理理念,开展了以生产过程危险危害辨识、HSE目视化管理标准落实、瑞迪公司平安标准化三级达标为核心的现场平安隐患排查、辨识与隐患治理工作。在本年度里,中试所实现了平安、和谐、平稳生产,没有发生人身伤害,没有发生设备、环境污染等事故,顺利完成了一年平安工作方案和目标。回忆本年度平安工作,主要表达在以下四个方面:一、落实平安责任制结合生产实际情况,重点强调了各级各岗位平安责任制,重点加强与落实平安教育培训方案、平安生产检查方案、岗位交接班制度。二、落实HSE目视化管理标准依据润滑油公司HSE目视化管理标准的要求,对中试所特油车间和复合剂车间进行了人员目视化设备目视化危险危害目视化。三、实施平安生产标

10、准化达标依据国家安监局企业平安生产标准化根本标准和省安监局危险化学品从业单位平安标准化三级企业考核等级的通知内容,自今年2季度开展进行了瑞迪公司平安生产标准化三级企业达标建设,涉及到:法律法规评审。机构和职责责任考核。危险危害风险评价与控制。管理制度完善。培训教育方案实施。生产设施与工艺平安信息建档。作业环节管理建档。职业健康环境监测评价。危险化学品危害告知。关键装置事故应急预案与演练、检查自评等十余项档案建立与现场整改结合的工作。四、营造平安气氛中试所对平安标准化建设活动的开展高度重视,班组通过开展抓根底、保平安、促生产、推行平安标准化等建设活动,中试所平安管理不管是根底工作,还是现场管理都

11、上了一个台阶,同时大幅度提高了职工的平安意识水平,营造了一个人人学平安、人人知平安、人人想平安、人人重视平安的良好气氛。电气平安管理心得感悟4一、认真抓好员工的平安教育工作。公司和各中层部门,做到抓平安学习不松懈,认真组织员工进行平安生产规程和业务技术学习。严格按照电业平安工作规程要求,对上岗前的员工进行平安生产知识培训和考核,经考核合格的人员才聘请录用准予上岗;对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核,并对其中9人因参加考核不认真和平安知识不及格者进行补考。个人平安考核成绩列入年度员工考核档案。积极开展平安生产月和平安知识竞赛活动。为了全面贯彻执行中华人民共和国平安

12、生产法,进一步增强企业员工平安生产的思想意识,提高稳固企业的平安水平。成立了由公司经理担任组长的公司平安生产月活动领导小组。对如何开展好平安生产月活动进行了布置:1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式,宣传电力法和平安供用电法规。2、做好发开工作。召开公司中层部门负责人会议,对平安生产月活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对平安生产月活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安生产工作情况和生产设施平安状况做全面的检查。4、平安知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安生产知识竞赛。对平安生产月活动的工作部署,按方案有条不紊的进行了

13、实施,到达了预期效果和目的。于20-年x月x日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了党史知识、平安知识竞赛活动,来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活泼的气氛中进行。经过必答、抢答两轮剧烈的角逐,富阳所获得团体第一名;变电站一队获得团体第二名;调度室获得团体第三名。通过平安培训学习、考核和开展平安知识竞赛活动,增强了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想认识。从要我平安向我要平安的转变,是观念上的一大进步,把平安生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过平安学习、考核,使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加

14、第二期农网改造安装的施工队人员,由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前平安知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门,做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习,讨论分析生产、消防、治安方面的平安情况,交流平安工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上,做到将平安工作与生产管理工作一起布置。二、健全各级平安生产管理机构、平安生产制度,抓平安工作规章制度的贯彻。1、健全各级平安生产管理机构。公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要,及时调整、充实了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络,公司经理主管全面的平安生产工作,副经理负责分管的各部门的平安工作。供

15、电营业所、变电站、电力安装效劳公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组,部门主要负责人任平安管理小组长,副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人,部门任命平安员45人。2、认真抓好平安生产岗位责任制的健全和落实。公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理平安责任制,与公司的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订平安生产责任认定书、消防平安责任认定书、社会综合治理责任认定书,将平安工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门,今年完善了部门的平安生产岗位责任制,明确所长、副所长

16、、班长、员工的平安职责。3、严格地抓平安生产工作规章制度的贯彻执行。公司在平安生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元,用于改善平安生产环境、为员工配备平安器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护平安工作,严格执行两票、三制度。针对少数施工人员对工作票执行不严的现象,着重对工作票执行情况进行了整改,使对工作票的标准执行,以及遵守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准到达了规程的要求,杜绝了违规现象,从而使二票的合格率不断提高,合格率到达100%。自我保护意识得到了提高,电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。平安有了保障,促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。三、努力开展平安生产检查、

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