1、1月份方案生育月度汇报 综掘一区计生协会。 2023年1月31日，我综掘一区方案生育协会开展了一次面向全区职工的春节方案生育宣传活动。 此次活动内容丰富，一是向广阔职工派发宣传资料致全矿青年朋友的一封信、致全矿育龄妇女的一封信、以及避孕节育措施知情选择宣传材料。二是设立计生会长咨询台，广泛宣传XX县区方案生育管理规定和我矿的方案生育奖励政策；吸引了兄弟单位的职工也来参加，把活动气氛推向了高潮。 根据统计，活动当天共有190多名职工参加了活动，共计发放方案生育各类宣传资料和生殖健康知识资料180余份。此次活动使广阔职工群众对现行方案生育政策进一步加深了认识和了解，受到了广阔职工的赞扬。计生协会
2、2023-1-28 第二篇：1月份月度总结月度总结 本月年前的最后一个月，仓库工作主要是围绕公司年终盘点而展开的，另外数控钢板的发放、 4、5X船钢板备料。现对工作情况汇报如下。 一、仓库工作 1）仓库物资收发情况。随着春节临近施工队伍陆续离厂，加上本月联系的雨雪天气，仓库的发货量也相对减少。经统计本月收货物资价值为元，发出货物价值为元。 2）国际12022t三号船钢板、四号钢板等原材料的保供。本月国际3X船钢板，发放继续，截止到月底已完成了包括艏部、艉部、艏艉楼等大分段的发放工作。另外本月国际四号船开工，要求发放机舱020232分段钢板，要求是6号通知的，在8号前进场，后经与处理厂、运输方协
3、调，两天完成钢板倒运工作。本月国际3X船共发放447.676吨，（总量已完成全船用的88.7%）国际4X船发放65.733吨。 3）系统管理。本月单据录入量相对减少，呈现出以下特点，由于施工队离场，领料的单据录入量减少，另外年底采购办理结算入库单录入量增加。本月共完成系统暂估单据录入条，系统出库单录入条，入库单据录入条，核算员核算完成。 4）年终盘点工作。月初按公司要求对仓库的物资进行年终盘点，由于前期仓库做一定准备，物资盘点进度较快，整个物资盘点主体工作前三天根本完成，包括：钢板、船用设备、油漆、管系材料。盘点结束后各保管员，负责整理相应的盘点报表及盘点分析报告。据盘点报告显示仓库物资整体与
4、系统物资相吻合，只在局部物资规格型号上与系统存在一定差异。 二、盘点中发现的问题 年底的盘点工作虽然仓库整体物资与物资系统相吻合，包括仓库大件的原材料、设备都没有大的出入，但盘点工作也发现一些问题，现给予总结，希望再以后的工作中加以改善。 1）队伍管理较松散缺乏执行力。盘点工作原方案3天完成，但由于未按照盘点方案严格执行，导致一些小件物资拖延了盘点结束周期。2）人员频繁流动。本年度人员频繁的流动，多人离职、换岗再新进，由于新人缺乏相关经验、老员工离职交接不清，导致盘点工作发现的问题，例如规格型号差异，多半是因为此原因而导致的。 3）缺乏对物资监管。每年除公司组织的半年及年终盘点外，根本无其他的
5、盘点，长期缺乏监督，物资管理中的问题得不到有效及时的纠正。 三、仓库下月工作方案 1）钢板收发及台账的更新。下月国际3X船将发放舱口围局部，另外4X船钢板提前备料，预处理工作。 3）开展一些仓储知识的培训及考试。通过对相关专业知识的学习提高仓储人员的专业素质。 2）仓库整理及检查。下月将敦促各保管员对各库卫生进行整理，并会抽查部门仓库卫生情况，给予记录上报。 总结人：叶亮亮二一一年一月二十四日 第三篇：1-6月份方案生育工作汇报瞄准全年目标强化工作措施 袁集乡2023年16月份方案生育工作汇报 袁集乡计生站 今年以来，在区计生委的精心指导和乡党委政府的正确领导下，我们紧紧围绕全年目标，创新实干
6、，打造品牌，突出重点，强化措施，促进我乡今年16月份方案生育工作取得明显成效。 一、责任目标完成情况。 16月份，全乡共做四项手术179例，其中上、取环121例，结扎2例、引流产56例；全乡已出生12023人，其中女性52人。主要目标完成比例如下： 1、出生政策符合率93，现达94.55以上。 2、出生性别比控制在114以内，已控制在112以内。 3、期内综合避孕率目标91，已达99.94以上。 4、孕前优生健康检查目标人群覆盖率96%，达98%。 5、全年协助征收社会抚养费40万元，已完成15万元。 二、工作措施 。 1、注重宣传教育，转变生育观念。 宣传教育是计生工作的首位工程。在计生宣传
7、教育上，我们主要做了以下四件事：一是结合季度效劳，已举办人口学校4期，占全年目标的50；二是并悬挂横幅5条，出专栏3期，印发宣传资料百余份；三是打造境内袁集路生育文化风光带，各村已制 作安装或书写国策墙；四是引导培养“婚育新风进万家典型15户，占责任目标的20230。 2、狠抓季度效劳，突出四项手术。 在今年3月的季度效劳中，由于乡党委政府重视，各村密切配合，全乡3262名妇检对象的妇检进度都比较快，而且尾数较少。尤其是各村注重狠抓四项手术的落实，效果非常明显。仅3月份优质月活动，去年3月份实际引53流例，今年3月份实际引流56例。乡计生站还与区计生委查治妇女病620多例，提升了计生效劳水平。
8、 3、坚持依法治育，搞好奖扶、批生。 今年以来，我们已上报22份奖扶材料，其中独女父母奖扶4份，独子父母奖扶18份；受理批生材料29份。 4、强化后进转化，工作成效明显。 草庙村今年是区计生重管村，由于党委政府重视，村两委措施比较得力，工作成效明显。 5、完成社会抚养费15万元。 三、下步打算。 1、以“季度效劳为龙头，狠抓 6、 9、12月的3次妇检，主攻四项手术。 2、打造婚育新风进干庄品牌。与计生委对接筹划方案。 3、打造计生宣传品牌。进一步加快袁集路生育文化大道建设。 4、标准社会抚养费征收，确保全年征收社会抚养费40万元。 5、进一步打造爱心计生品牌，为全乡计生家庭提供全方位优质效劳
9、。 6、确保完成或超额完成全乡方案生育各工程标任务，做好区计生工作督查和检查，积极完成区计生委和乡党委政府交办工作。 第四篇：12月份月度生产例会汇报材料金温铁路扩能改造工程jwjl-标段 “标准管理、强基达标顺利实现平安年 月度例会汇报材料 上海天佑工程咨询金温扩能改造工程监理工程部 二一二年十二月二日 上海天佑金温扩能改造工程监理工程部2023年12月份生产例会汇报材料 一、本月监理工作开展情况 持续“管理珍断和问题整改活动的要求，结合本月十八大的召开，监理工程部按照金丽温公司的总体工作安排和部署，针对施工开展情况，重点开展了包括施工现场及内部管理方面检查和整改工作，重在落实本月的平安生产
10、、质量稳定工作，确保本年平安生产目标的实现。现将本月重点工作情况汇报如下。 （一）总体工作安排与组织 监理工程部按照金丽温公司要求，结合“标准管理、强基达标的监理工作重点，紧紧围绕“平安第 一、预防为主、综合治理的方针开展了本月的平安监理工作，做到了本月的监理工作有方案、有布置、有检查、有落实。在具体安排上监理工程部以标段为单位成立了检查小组负责日常检查和问题的整改落实，同时积极组织召开不同形式的专题会议，布置平安、质量检查工作，并利用会议形式对监理人员进行了平安教育，有效提高了监理工作成效。促进了本月平安、质量监理工作的有效落实。 （二）具体工作开展情况 1、现场平安质量管理（1）火工品平安
11、管理 隧道火工品平安管理是一项长期、责任重的工程，监理工程部在加强对全员进行了培训考核的根底上，重点对火工品管理和使用情况进行了专项检查，同时对爆破相关人员资质，火工品进出库及爆破现场记录台账，爆破临时存放点的管理进行了细致的排查，确保了本月火工品使 1 用的平安管理。 隧道施工平安管理 催促完善了施工现场各项平安管理规定，跟踪落实工序平安生产管理检查和整改，重点加强了“一图四表的实效应用。 严格了施工方案及设计图纸要求超前地址预报的施作，针对断层地带，监理主要管理人员跟踪落实。同时加强了施工过程监控量测，确保隧道平安施工。 监理工程部实行动态管理，有效控制了隧道平安红线布局超标及施工工法不按
12、设计要求施作现象。 加强了隧道施工风险管理，主要是针对施工单位在隧道实施过程中的风险管理不到位、流于形式现象，重点进行了监控。 桥梁施工平安管理 针对桥梁施工，监理工程部加大现场巡视检查频率与存在问题整改力度。同时重点对移动模架过孔、预应力结构及钢筋安装实行了许可证制度，混凝土浇筑由（副）总监组织监理工程部试验室、测量组开工前检查原材料、徐变、沉降变形观测点埋设，工料机械及工艺措施准备情况检查，有效确保了施工平安。 既有线和临近既有线施工平安管理 针对既有线施工，做到了施工方案按照程序审批到位；施工协议的签订齐全；防护、作业人员均按照要求培训；机具和材料管理、大型机械防护和施工把关措施的落实到
13、位。监理单位的主管领导严格落实了值班制度。 临时用电管理的落实 按照临时用电管理的要求，对各施工工点的作业区、生活区、进行2 集中检查，同时结合冬季施工要求对管段内的拌合站、隧道工序施工、桥梁工序施工平安用电进行了检查和整改工作，有效落实了平安用电的规章规程。 大型机械，特种机械施工平安管理 针对大型机械设备的使用，首先严格控制设备检验合格证和使用说明书，均通过地方质监部门审查。监理工程部严格按照“五个一即：一机、一人（专职防护）、一本（机械施工日志）、一牌（设备标识牌）、一证（机械操作证）齐全制度进行检查落实，并在使用过程中要动态反映出施工地点、危险源点、防护人员、防护措施等。 消防平安管理
14、 按照冬季施工的要求，监理工程部定期组织了消防平安管理专项检查，重点检查了各项制度的落实及作业区和生活区消防设施的配备和有效使用情况，通过检查确实存在消防器材失效、零散工点消防器材配置不全，作业行为不符合消防要求等现象，针对存在的问题和隐患，及时提出了整改要求，并对施工单位就消防平安及预防工作进行了专项教育。 （2）质量管理情况1试验、物资工作管理按照公司要求，本月监理工程部组织各标段实验、质检、物质部门人员开展了标段之间互查工作，检查涉及试验人员的资质、数量、施工现场原材料的进场、使用及各种内业资料整理的质量等问题，通过检查和整改，根本到达要求，目前还存在内业资料填写不标准等现象。 工序管理 针对工序管理，监理工程部加强了质量通病的检查和整改，并重点结合目前隧道施工的标准化，对开挖、衬砌工艺进行了严格的要求，目3 前管段内的施工质量根本处于稳定状态。 检验批，执行验标情况 结合各标段内业资料整理的实际情况，监理工程部有针对性的组织验收标准的学习和培训，并对内业资料的填写和标准整理、归档进行系统学习，一定程度上提高了内页资料的整理质量。目前个别分部内业资料技术人员还存在业务不熟练现象。 第三方
