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2023年公司企业文化建设工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1554378 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:3 大小:16.55KB
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资源描述

1、公司企业文化建设工作总结 xxxxx热电股份成立于年8月,隶属于xx电力有限责任公司,肩负着xxx地区发电、供热的主要任务,现有直管发电单位9个,控股热力公司2个,煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530mw,供热面积为1200多万平方米。 xx热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业,19xx年满洲里第一台机组发电,书写了XX省百年发电史辉煌篇章的首页,1985年牙克石热电厂率先在xxx地区实行集中供热,开创了我国高寒地区集中供热的先河。“十五以来,特别是近两年,为满足xxx市经济开展对电力、热力的需求,xx热电公司共投资12.5亿元,建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电(热)

2、源点及配套热网工程工程。xx公司在开展的过程中不断壮大,机组容量由年底的276兆瓦,开展到530兆瓦,供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。xx公司的持续、快速、健康开展,不仅加快了xxx电力的开展,同时也对推动地区经济增长,实施“蓝天绿地工程及可持续开展战略,作出了突出的奉献。 xx热电公司自成立以来,面对剧烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战,始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力,积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有xx公司特色的企业文化体系,统一公司员工的思想行为,标准公司所属单位的经营理念和管

3、理方式,不断增强了企业凝聚力,提升了企业整体素质,提高了企业知名度,进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。 一、企业文化建设的指导思想及根本原那么 xx热电公司企业文化建设的指导思想是:以邓小平理论和“xxxx重要思想为指导,以企业文化理论为依据,以效劳企业开展战略为宗旨,以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的,以建设一流的员工队伍为目标,以促进企业改革开展为出发点和归宿,结合先进的企业文化理论和公司的实际情况,确定企业哲学,培育企业精神,标准企业行为,塑造企业形象,促进企业精神文明和物质文明协调开展,为公司的开展壮大提供思想保证、精神动力和环境。在开展

4、企业文化建设的过程中,遵循以下五个原那么:一是坚持效劳于企业开展战略目标的原那么;二是坚持“以人为本的原那么;三是坚持全员参与原那么;四是坚持领导者率先垂范的原那么;五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原那么。 二、企业文化建设的主要做法 (一)加强领导、精心组织,开创企业文化建设新局面 xx热电公司是刚刚组建的股份制企业,是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前,xxx地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面,已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在xxx地区投资建设大型的发电厂,众多的发电公司的介入,必然给xx公司带来前所未有的压力和挑战。因此,要在剧烈的市场竞争中稳稳的立住脚,在竞争中占据主导地位,就必然要提高xx公司的核心竞争力。 第3页 共3页

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