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2023年住建局整改落实情况汇报.docx

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资源描述

1、住建局整改落实情况汇报住建局整改落实情况汇报根据市委关于整改落实工作的总体部署,我局对征求到 的意见建议和自查自纠发现的问题,认真进行了梳理,采取 了各种措施抓整改落实。现将整改落实情况汇报如下:一、整改工作的根本情况我局整改工作自20XX年8月全面启动以来,所确定的 近期、中期整改问题目前已根本落实,长期整改任务目前也 正逐步实行、循序推进。(一)近期、中期整改任务的完成情况按照局党委制定的整改落实工作方案,近期、中期整改任务涉及城乡建设、市场监管、民生工程和自身建设四 大领域,共包括12个问题。一是城乡建设方面,涉及两个问题。第一,关于制定城乡建设规划的落实情况:09年年底已制定出台关于

2、20XX年 和未来三年全市推进新型城市化的工程方案,涉及十大类 别,共计投资220亿元,县(市)、园区的道路等根底设施 建设也包含在内。目前这一城乡建设三年规划即将逐步启 动。第二,关于污水处理设施建设的落实情况:截至 09年10月底,湘潭县、湘乡、韶山、河东污水处理设施和九华管 网等纳入省三年行动方案的 5个工程提前竣工,通过省环保 厅环评验收,共计投资亿元,该项工作进度领先全省并且获得通报表扬。二是市场监管方面,涉及五个问题。第一,关于联动执 法工作的落实情况:局系统联动执法文件已经出台初稿,定 稿后将以局党委名义下发。根据该方法,我局将成立以局长 为组长的联开工作领导小组,将市本级内建设

3、工程的新建、 改建、扩建等有关活动全部纳入联动范围。局绩考办将对联 动管理工作进行年度考核,作为对部门和负责人年终绩效考 核的重要内容。第二,关于营造建筑市场健康秩序的落实情 况:为建立健全集中统一交易平台,招标办拟定了湘潭市 建设工程交易管理规定,将九华示范区建设工程全部纳入 进场交易范围。开发市场方面,建立了房地产开发工程资 本金管理方法,加强了商品房销(预)售环节监管,采取 了网上电子合同备案制度,新起草了开发企业信用等级评 定制度和开发企业黑名单制度。规费收缴方面,各类 综合规费应收尽收、按章收缴,没有发生任何乱收费、乱摊 派、乱开口子现象。第三,关于乡镇建筑市场监管的落实情 况:该项

4、工作的行政执法主体是三个县(市)建设局,我局 履行业务指导职责。三个县(市)建设局开展市场监管需要 我局提供指导协助时,我们做到了全力而为。我局还代政府 起草了居民建房管理方法,拟由政府讨论通过后公布实 施。第四,关于建筑节能工作的落实情况:建筑节能标准贯 穿于从工程设计到竣工验收备案的整个环节。全年建筑节能施工率到达94% (不含安置房和廉租房),节能强制性标准 设计率和执行率到达 100% 09年度还开展了两次大规模建筑节能宣传活动,有省建设厅、市政府、建设管理部门以及 设计、建设、开发、施工和节能材料生产厂家等各单位参与 其中。第五,关于小区管理工作的落实情况:我局代表政府 起草了湘潭市

5、房地产开发工程住宅小区移交验收方法, 法制科已召集相关市直单位集体讨论该方法,目前已交政府 常务会议讨论。三是民生工程方面,涉及三个问题。第一,关于帮助解 决困难群众住房问题的落实情况:全年完成了经济适用房万 M2的建设任务,超过省考指标万 M2 11月下旬,对611户购置经济适用房人员进行公示,解决了一批中低收入家庭的 住房困难。对房产局、民政局的廉租房、农村困难户住房保 障等给予了密切配合,在报建手续、质量监管等方面提供了 协助支持。第二,关于为改制企业困难职工提供帮助的落实 情况:已将市属建安企业的 20多名改制退休职工纳入医疗保险,9名军转干部按政策购置了医疗保险。投入 410多万元对

6、最后一家市属改制企业进行职工安置、养老保险、失业 保险和职工困难补助等民生开销。第三,关于加强市政设施 建设和维护工作的落实情况:以创园工作为契机,两个月内 共完成道路提质改造 22条。全年完成背街小巷提质改造 79条。城区主次干道完好率到达 95%人行道完好率到达 92%四是自身建设方面,涉及两个问题。第一,关于局域网 建设的落实情况:该项工作被列入局党委例会议定事项,并 纳入局系统绩效考核指标范畴。原政务网站进行了升级,工 作职责、实时动态、政策法规等重要版块得到充实。局党委 还制定了信息工作责任制,局系统各部门均需在第一时间将 自身工作动态、法规文件报办公室上传,且每月报送至少一 条政务

7、信息。第二,关于作风和效能建设的落实情况:局党 委全面落实党风廉政建设责任制,共签订廉政建设责任状 102份、259人,全年未发生违反廉政规定的案例。局监察 机构全程参与工程建设的过程监管,包括对道路提质改造工 程开展纪检监督,确保了工程建设的廉洁运作。为推进作风 建设和效能建设,成立了局系统作风建设领导小组,本人担 任组长,纪委书记担任副组长。我局还制定了关于实施内 设机构和事业单位领导干部问责的暂行规定,以标准性文 件保障效能建设的顺利开展。(二)长期整改任务的完成情况根据整改工作方案,局系统有6项工作为长期整改任务, 涉及到城乡建设、行业开展和自身建设三个方面。目前整改 工作的进展情况如

8、下:一是城乡建设方面,涉及两个问题。第一,关于推进城 乡协调与小城镇建设的落实情况: 目前我局已按照中央、 省、市三级经济工作会议精神,确定了统筹城乡建设的根本思 路,下一步将把小城镇建设摆在更加突出的位置来抓,分层 次、有重点地扶持开展一批根底条件较好的建制镇,促进其 开展成为区域内的经济强镇和特色小城市。第二,关于增强 城市建设文化因素、生态意识的落实情况:我们已与规划、 国土、两区等紧密合作,制定出台了未来三年推进新型城市 化的工程方案。该方案坚持“生态宜居型的现代工业新城和 文化旅游名城开展方向,将文化设施、历史街区、湘江风 光带建设、园林绿化建设和临街面改造纳入其中,较好表达 了城市

9、建设的文化品位、生态保护等“两型理念。二是行业开展方面,涉及两个问题。第一,关于提升建 筑企业的规模和竞争力的落实情况:我们始终坚持“三大战 略,不断引导和推动建筑业做大、做强、做优。特别是重 视扶持壮大湘乡送变电、湘潭县防腐保温等特色品牌。这一 战略在今后几年将坚持实施,并将以今年经济工作会议提出 的“调结构为战略重点,争取打造一批龙头企业,对有市 场开展前景的企业,在资质升级、增项,技术力量的吸收引 进等方面给予大力支持。第二,关于建筑业需要长期性规划 引导的落实情况:我们已进一步明确了建筑业的开展思路, 提出了以企业开展促行业开展的理念,把调整产业结构、扶 优扶强、扶持有特色的三级承包企

10、业作为今后一个时期的主 要工作目标,把实施“三大战略作为行业开展的工作重点。我们还将结合“十二五规划的制定,进一步加大调研力度, 在产业结构调整、劳务分包市场开展、外地入潭企业备案管 理等方面争取新突破,实现湘潭建筑行业开展的新局面。三是自身建设方面,涉及两个问题。第一,关于加强人 才保障工作的落实情况:局党委对人才工作历来高度重视, 将其摆在根底性工作的重要位置始终常抓不懈。 09年我们推荐了干部赴外地挂职,在全市“百千工程、科学开展观等 活动中均派出了干部去参与锻炼,并选拔了基层单位一批年 轻干部到局机关跟班锻炼。下一步我们还将加大干部特别是 年轻干部培养力度,为建设局各项工作的长远开展夯

11、实基 础。第二,关于优化施工报建审批手续的落实情况:我们严 格落实了市委、市政府关于工程建设的各项优惠政策,对九 华等示范区的简政放权也已落实到位。以“百千工程效劳 保增长活动为契机,开展了上门办公、合署办公等新尝试, 对园区、企业办理报建手续等事项提供便捷式效劳。二、整改工作的根本做法局系统全面开展整改落实工作以来,通过全面发动、深 入发动、积极投入,各项近期、中期整改任务已经根本完成 预定任务,长期整改工作也得到有效落实。对整改工作进行 “回头看,局系统整改落实工作取得良好效果,得益于三 个方面的根本做法。一是提高重视程度。整改是学习实践活动取得实效的关 键阶段。为此,局党委针对各类整改意

12、见建议,制订了整改 落实工作的实施方案和整改任务一览表,组织召开局系统大 会一一进行了研究、分解,并交办至每一个分管领导及相关 科室部门。局党委明确要求,每一个科室、部门都要按照局 学教办要求,不定期进行整改情况的回复。期间,学教活动 领导小组还开展了两次“回头看、一次网友代表座谈。通 过局党委的长期重视和严格到位的责任机制,局系统的整改 方案得到了较好地贯彻落实。二是加强作风建设。为保障整改落实工作的顺利推进, 局党委重视加强和改良干部作风,旨在通过作风建设为完成 整改任务提供可靠保障。局系统成立了作风建设工作机构, 确定了“一线工作法的创新手段,定期开展了与联点社区 的共建行动,政务中心建

13、立了电子监察系统,局部下属单位 开展了行风评议和文明窗口创立。这些措施都有效推动了干 部作风的优化,提高了干部的责任意识、民生意识和效劳意 识,强化了党员干部对解决群众诉求、维护群众利益、效劳 开展大局的自觉性。三是健全体制机制。学习实践活动要取得长效的关键就 在于体制机制的建设和完善。局党委把健全和完善机制作为 最根本的整改手段,成立了作风建设、专项治理、行风评议、 “两型机关创立等各类领导小组,配套制定并下发了相关 文件。这些制度和文件对标准市场监管、开展联动执法、提 高效劳水平以及自身建设等发挥了显着作用,既提升了建设局的社会形象,也形成了学习实践科学开展观的长效机制三、整改工作的根本成

14、效通过认真扎实的抓整改、促落实,局系统的干部作风、 行政效能和公众形象都得到了进一步改善和提高。一是干部作风进一步转变。通过开展持续的整改工作, 广阔干部职工的纪律意识有所增强,在遵守各项规章制度、 消除不按程序办事等方面有了转变和改观;科室部门特别是 窗口单位的效劳观念得到增强,对来我局办事的老百姓能热 情接待、耐心对待,效劳群众、效劳基层、效劳企业的意识 得到了强化和深化。二是行政效能进一步优化。在日常工作中,绝大局部干 部职工能自觉提高办事效率,对职责范围内的工作不推诿、 不拖拉,对当场能解决的问题立即解决,对因客观原因不能 及时解决的耐心细致地做好解释和说服工作。局系统的政务 公开、来信来访接待办理、建议提案办理等工作都实现了办 结率、群众满意率的双提高。三是公众形象进一步提高。在学习实践和整改落实工作 过程中,局系统创新实行“一线办公,为企业、园区加快 开展保驾护航;全面推进道路提质改造、背街小巷改造、道 路维护管理等各项工作,找范文就来展现了建设局的工作能 力、责任意识和民生理念。这些举措都在一定程度上改善和 提高了建设局系统的公众形象。今后,我们将继续加大工作力度、完善整改措施、加强 督查督办,争取12项近期、中期整改任务进一步落实和完 善,争取6项长期整改任务取得更快速、更显着的进展,不 断开创城乡建设科学开展的新局面。

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