1、综治网格化综治网格化管理制度范本综治网格化 综治网格化管理制度范本推荐 导读：就爱阅读网友为大家分享的“综治网格化管理制度范本推荐资料，内容精辟独到，非常感谢网友的分享，希望这篇资料对您有所帮助。为了做好综治网格化管理工作，做到网格不漏户，管理不漏人，需要制定并实施相应的管理制度。就爱阅读小编为你带来了综治网格化管理制度范本，一起来看看吧。综治网格化管理制度范本篇一联系走访制度1、网格实行一级联系一级，责任人联系到户，做到网格不漏户，管理不漏人。2、镇、街道维稳综治中心(办)对二级网格实行包片联系;村、社区维稳综治站对三级网格实行包片联系;网格责任人(包片联系人)定期联系走访网点联络人;网点联
2、络人经常联系走访本单元片区每户(人)。信息收集上报制度三级网格每天、二级网格每周、一级网格每半月层层排查、收集、上报单元片区内的维稳综治信息、社情民意、矛盾纠纷、信访苗头、危害社会治安信息。目标管理制度1、各级网格层层承办、协管网格内所有维稳综治根底性工作。2、一级网格要全面汇总掌握二、三级网格的根本情况;二级网格要全面掌握三级网格的重点人、事情况。3、三级网格要对本网格内每个住户家庭成员根本情况及社会关系、家庭经济状况、家庭人员遵纪守法情况三知，对辖区就业情况、重点人员情况、困难群体情况三清，对辖区根本概况(资源现状，包括出租房屋情况)、社情动态(居民关注的难点热点问题)、各类积极分子、社区
3、志愿者发挥作用情况三掌握。效劳、帮教、管理(协管)制度1、调处、化解一般性矛盾纠纷、民事纠纷。2、组织开展治安巡逻、平安检查、看楼护院等群防群治工作，落实各项治安、消防、平安等防范措施。3、开展维稳综治、平安建设、法制宣传、平安防范教育活动，开展各种形式的平安建设活动。4、做好预防青少年违法犯罪、社区矫正、刑释解教人员的安置帮教、禁吸戒毒、流动人口效劳、管理等工作。综治网格化管理制度范本篇二一、社会管理工作网格效劳对象网络内效劳管理对象主要包括人、地、物、事、组织1、人：社会管理的各类人员，包括刑释解教人员、社区矫正人员、吸毒人员、精神病人员、信访重点人员、违法犯罪青少年、其他重点人员。社会效
4、劳涉及：流动人口、低保人员、孤寡老人、空巢老人、留守儿童、残疾人等。2、地：商场、学校、卫生所;娱乐场所、繁华地段、广场公共场所;停车场、废品收购站点等;涉及社会效劳工作各类场所。3、物：包括涉及国计民生的水电气热设施、通讯设施、易燃易爆危险品、化学剧毒物品存放场所等。4、事：包括人民内部矛盾纠纷、重大事件、重大案件、局部自然灾害和其他重要事件。5、组织：包括已登记注册的各类组织、未注册其他需关注的组织情况。二、社会管理工作网格的任务1、掌握网格根本情况。掌握工作网格内各类社会效劳管理对象的根本情况，对网格内人、地、物、事、组织情况做到底数清、情况明，对其变动情况，要及时掌握，及时变更根本信息
5、，供各方共享。2、了解村情民意。及时收集、上报涉及社会政治稳定和治安稳定的各类信息，定期排查，分析社情动态和突出治安问题，将各类情况信息，进行积累、分析、比照，切实做到根底工作信息化。3、排查化解矛盾纠纷。掌握工作网格内现有的矛盾纠纷，分析问题产生的原因，掌握开展趋势。定期开展矛盾纠纷排查工作，及时发现新的矛盾纠纷和苗头性事件，及时化解各类矛盾。对一时解决不了的问题，及时上报村部工作平台。4、管理实有人口。全面准确登记辖区实有人口，了解、掌握根本情况，熟悉可能违法犯罪的高危人群，重点掌握列管人员和监外执行人员的现实表现，开展监督管理和帮教工作，落实工作措施，重点掌握出租房屋和暂住人口的动态情况
6、。5、组织群防群治，深化平安建设。充分依靠基层组织，大力开展平安防范宣传教育，增强群众的自我防范意识和能力，指导治保会、护村队等群防群治力量，开展治安巡逻邻里守望活动，严密辖区群防群治网络，广泛利用辖区资源，发动群众使用技防、物防设施，提高治安防范水平。组织开展平安村居、平安校园、平安家庭建设工作。综治网格化管理制度范本篇三一、走访责任制l、根据社区所辖的楼栋和住户情况，按照居住范围将社区划分成片，分片包干，定期或不定期地入户走访。2、入户走访人员必须主动热情，任劳任怨，及时记录入户走访情况;建立居民信息档案，实行动态管理，做到社情民意早知道，矛盾信息早掌控，纠纷问题早调处，突出问题早解决，重
7、大问题早上报。3、社区对走访中收集到的情况进行分析，每周五下午统一对收集到的问题归纳梳理，帮助解决，并将解决情况及时反响给居民。4、入户走访的主要内容是及时了解和收集居民需求和困难，排查调处矛盾纠纷，征求居民对社区工作的意见和建议。5、对居民的需求、困难和意见等事项应及时提交，由社区协调相关部门给予解决或答复。6、入户走访中要做好党的路线、方针、政策的宣传工作，确保各项任务的落实，全面构建和谐社区。二、首问负责制首问人是指在社区范围内第一个被上门办事的居民或其他有关人员咨询的工作人员。其职责是：1、在职责范围内能够解决的事宜，首问人应当及时办理，一次性告知有关事项，必要时提供有关资料，热情耐心
8、地解答对方的询问。2、对属于本社区而不属于首问人职责范围内的事项，首问人也应当受理，一时无法解决或答复的，首问人应将对方的姓名、联系及拟办事项记录在案，并及时转交给有关责任人。有关责任人应尽快与办事人联系，了解并解决对方需要办理的事项。3、对办理的事项不属于社区受理范围的，首问人应当耐心解释，并尽自己所知给予指导和帮助，主动告知与何人联系，必要时帮助联系有关部门和主办人员。4、首问入应文明礼貌、热情大方，为办事人着想，不得冷漠待人，不得推诿扯皮，充分表达良好的品质素养和乐于助人的精神风貌。5、社区全体工作人员必须熟悉各项业务内容和业务流程，不仅明确自己的岗位职责，还要了解各条战线的岗位职责;加
9、强业务学习，掌握相关政策法规，倡导一专多能、一岗多责，不断提高业务技能和办事水平。6、对办理事项推诿扯皮、应当告知而没有明确告知事项的、态度恶劣的等违反首问责任制行为的，应给予教育、批评。三、便民效劳制1、延时效劳。每天提前半小时上班，推迟半小时下班，节假日实行值班制。2、困难帮扶。通过爱心超市对社区各类弱势群体进行帮扶。3、上门效劳。对行动不方便的居民，社区工作人员上门效劳。4、预约效劳。如果申请人要在社区办公时间外来办事，可以用预约工作人员，工作人员将按约接待办理。猜你感兴趣：以上关于“管理知识综治网格化管理制度范本推荐的信息由网友上传分享，希望对您有所帮助 ，感谢您对就爱阅读网的支持！
