1、平安文明标化工地评比总结 为了树立企业的良好形象，提高我司的平安生产管理水平和企业效益，保障从业人员的平安和健康，自五月份起在建装本部范围内开展“平安文明标化工地的评选活动，在建装本部领导及各管理部门的支持下，建装工程管理部、各事业部、各工程部的通力合作下，“平安文明标化工地评比工作顺利进行，取得了极积良好的效果，现将总结如下： 一、领导重视形成全员参与的平安生产气氛 建装本部领导、各部门高度重视，屡次会议商讨和解决评选活开工作中的问题并大力宣传“平安文明标化工地的评选活动的重要性和积极意义，得到各事业部和各工程部极积响应与支持，为“平安文明标化工地的评选活动创造了良好的气氛。 二、健全工作机
2、制，为平安文明标化工地评选提供了有力的保障 1、拟定相关评选方法和标准，组织工程督导进行对各工程的检查与评选。 2、拟定了评选工作流程，评选工作有序展开。 3、组织宣传教育工作，使各事业部、工程部充分认识到平安评选的重要意义，并积极支持和参与。 三、通过这次“平安文明标化工地的评选活动的主要成效 1、通过这次活动以及各事业部、工程部的努力，各工程施工现场工作制服着装率到达80以上，胸牌的的佩戴率超过90，工人的岗前三级平安教育、平安技术交底到达99以上。各工程的周教育、劳动合同的签订到达20230，施工机具的验收合格率90以上，施工临时用电都采用公司统一标准电箱，平安性、合规定都得到提高，各临
3、边洞口的防护栏杆、警示牌的悬挂等比以前做的更好更完善，vi的布置较以前有明显的重视和加强，在文明施工方面和公司形象方面起到重要作用。 2、通过这次活动，激发了各事业部、工程部的平安生产工作热情，提高了平安工作的态度，鼓励了各事业部、工程部的平安管理工作不断提高、不甘落后、赶超先进的动力，有力的促进了平安生产。 3、各级部门的密切配合，加深了相互的组织与协调。有利于今后平安工作的开展。 4、普及了平安生产知识，提高了全员的平安生产意识，扎实了平安根底。 5、增强了各级管理人员平安生产的责任心，提高了平安管理的水平。 6、完善了平安制度、责任制，加强了平安制度化、责任化。强化了平安责任，有效的检验
4、的制度的执行力。 7、发现了自身的平安管理工作缺乏之处，突出了今后加强平安管理工作的重点。 8、通过这次活动，积累了经验，为我们今后开展类似活动打下根底。 四、这次“平安文明标化工地的评选活动的缺乏之处 这次评选工作准备比较仓促，有些准备工作不充分、不完善。如活动方案没有经过有效评审、工作流程安排不科学、细节分工不明确。庆幸的是，在建装本部的领导及各部门、事业部、工程部广泛支持参与下，活动取得了圆满的成功。 五、通过次“平安文明标化工地的评选活动暴露出我们施工现场现存在的主要平安问题 1、施工设备设施平安验收关没有把握好，很多设备设施没有经过先验收合格，挂合格牌后，再使用，这是我们今后平安控制的重点。 2、进场教育全覆盖做的不够，存在有少数漏掉的工人，当然现实中工人的流动性很强，给我们带来管理上的难度，但这不是理由，今后应加强对工人的动态管理，常巡视，常检查，确保不漏一个。 工程管理部 2023.8. 2023 第3页 共3页
