张庄闸管处创新求实效细化目标任务 新年伊始，濮阳河务局张庄闸管理处对今年的目标任务进行细化，并在所属单位、部门的目标任务书中均提出创新工作，这是该处目标管理工作的一次大胆尝试。往年，该处所属各单位、部门编制的目标任务书虚的多，实的少。今年，为了切实把目标任务落实到位，该处召开专门会议安排部署了此项工作，要求重点把握以下四点：一是加强领导，所属单位、部门明确专人负责，建立起一套完善的目标管理体系；二是在过程中重点把握“五个要求，即时间要求、指标要求、成果要求、责任要求和创新要求；三是细化分解，将目标任务书的各项工作进一点细化分解，逐级签订目标任务书，确保各项工作有人做；四是奖罚清楚，将目标任务的完成情况与单位、部门的利益结合起来，成为评先评优的重要依据，对于完不成的单位或部门，要采用相应的处分措施。 第1页 共1页
