1、平安生产目标实施方案与考核方法 一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司平安生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，平安第一的方针，保持职业健康平安管理整合体系运行有效，在完成公司平安生产目标的同时，确保平安生产管理水平再上新台阶。特制订201-_年本企业平安生产目标实施方案。 二、201_年企业平安生产目标 1、重伤和死亡事故为0，轻伤负伤率不超过2； 2、电气重大火灾事故为0； 3、重大设备事故为0； 4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0； 5、道路交通重大责任事故为0； 6、噪声引发员工职业病为0； 7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达20230%；
2、特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证20230%； 8、员工年度平安培训20230%；新员工入厂三级平安教育考核20230%； 9、零事故运动全员参与20230%； 2023、月度平安生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位平安技能达标考评合格； 11、月度公司平安指令性工作任务完成率20230%； 12、各类事故“四不放过处理20230%。 三、具体平安生产目标实施方案3.1厂长室实施方案 3.1.1每年年底组织完成职业健康平安体系的运行评估，并在一季度结合公司平安生产要求和分厂平安现状完善平安生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。 3.1.2参加分厂平安工作会议和年底表彰会议，处理平
3、安生产问题和组织制定平安生产工作方案。 3.1.3按规定提取、使用平安生产经费，组织落实平安隐患的整改，确保整改率95%以上。 3.1.4定期参加制度规定的平安检查工程。 3.1.5落实分厂平安生产培训工作，催促检查平安生产培训完成率20230%。 3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作，检查平安防护措施的落实，确保零事故。 3.1.7组织制定生产平安事故应急预案的演练方案，完成每年至少一次的达标演练。 3.1.8根据各管理室月度、年度平安检查结果，完成平安生产奖惩，评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。 3.1.9组织、参与事故分析会，事故“四不放过落实率20230%。 3.1.2023按
4、照公司指令及分厂实际，组织开展夏季百日平安、零事故、班组平安建设、案例学习等平安活动。 3.2主任工程师实施方案 3.2.1根据分厂要求，在每年一季度从技术角度上协助室主任完成负责范围内平安生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。 3.2.2参加分厂平安工作会议和年底表彰会议，处理平安生产术问题和组织制定平安生产工作方案。 3.2.3按使用平安生产经费，组织整改责任范围内的平安隐患，确保整改率20230%以上。 3.2.4定期参加制度规定的平安检查工程，形成检查记录，并跟踪落实整改。 3.2.5完成制度要求的平安培训工作，提升员工平安技术水平，完成率20230%。 3.2.6落实负
5、责工程的外来人员或施工工程的平安防护工作，确保零事故。 3.2.7落实负责工程的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。 3.2.8组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放过落实率20230%。 3.2.9对分厂平安活动提供技术、设施支持，按期达标完成活动要求。 3.3生产技术室实施方案 3.3.1根据分厂要求，在每年一季度完成生产条线平安生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。 3.3.2参加分厂各类平安会议并根据会议精神布置平安工作，工作落实率20230%。 3.3.3组织整改作业区汇报的生产技术方面平安隐患，按时整改率达95%以上。 3.3.4按
6、时完成平安生产技术方面培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率20230%。 3.3.5按制度要求组织、参加各项平安检查，形成检查记录，完成率20230%以上。 3.3.6合理安排生产条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率20230%。 3.3.7落实外来人员的平安防护工作，落实率20230%。 3.3.8组织完成条线分厂平安活动要求，人员参与率20230%、活动经费落实20230%、 保质保量完成活动内容20230%。 3.4设备管理室实施计 3.4.1根据分厂要求，在每年一季度完成设备条线平安生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。 3.4.2参加分厂各类平安会议，并
7、根据会议精神布置平安工作，工作落实率20230%。 3.4.3组织整改作业区汇报的设备方面平安隐患，按时整改率达95%以上。 3.4.5按时完成设备方面平安培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率20230%。 3.4.6按制度要求组织、参加各项平安检查，形成检查记录和考核，完成率20230%以上。 3.4.7合理安排设备条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率20230%。 3.4.8落实外来参观人员和委外施工人员的平安防护措施，落实率20230%。 3.4.9组织完成条线分厂平安活动要求，人员参与率20230%、活动经费落实20230%、保质保量完成活动内容20230%。 3.5综
8、合室实施方案 3.5.1根据分厂要求，在每年一季度完成综合管理性平安生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。 3.5.2参加分厂各类平安会议，并根据会议精神布置平安工作，工作落实率20230%。 3.5.3汇总作业区汇报的平安隐患并落实相关责任人整改，按时整改率达95%以上。 3.5.4按时完成平安培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率20230%。 3.5.5按制度要求组织、参加各项平安检查，形成检查记录和考核，完成率20230%以上。 3.5.6检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率20230%。 3.5.7落实外来人员的平安培训工作，完成率202
9、30%。 3.5.8组织实施分厂平安活动，按时编制活动方案、监督检查活动落实20230%、落实活动验收考核20230%。 3.6统计室实施方案 3.6.1监督检查平安生产费用方案、支出达标完成率20230%。 3.7作业区实施方案3.7.1按制度要求开展平安检查，完成率20230%。 3.7.2班前培训完成率20230%，按时参加分厂各项平安生产培训，人员到位率20230%。 3.7.3全员参与隐患排查，排查制度20230%完成。 3.7.4参加分厂各项平安会议，工作落实率20230%。 3.7.5作业区内部平安检查完成率20230%，隐患整改率20230%。 3.7.6现场禁止员工“三违，按
10、照制度要求平安生产。 3.7.7按时完成分厂平安活动方案要求20230%。 四、平安生产目标实施方案考核方法 4.1实施方案规定工程必须按时、保质保量完成，所有不达标工程按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。 4.2.综合管理室负责对全分厂平安生产目标实施方案落实情况形成实施方案检测表，报生产厂长审批形成考核。 五、文件记录 5.1实施方案，保存一年。 5.2考核记录，保存一年。制定： 制定日期：启用日期： 第二篇：平安生产目标实施方案与考核方法平安生产目标实施方案与考核方法 一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司平安生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，平安第一的方针，保持职
11、业健康平安管理整合体系运行有效，在完成公司平安生产目标的同时，确保平安生产管理水平再上新台阶。特制订2023年本企业平安生产目标实施方案。 二、2023年企业平安生产目标 1、重伤和死亡事故为0，轻伤事故不超过3起； 2、电气重大火灾事故为0； 3、重大设备事故为0； 4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0； 5、道路交通重大责任事故为0； 6、噪声引发员工职业病为0； 7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达20230%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证20230%； 8、员工年度平安培训20230%；新员工入厂三级平安教育考核20230%； 9、零事故运动全
12、员参与20230%； 2023、各类事故“四不放过处理20230%。 三、具体平安生产目标实施方案 3.1平安生产组长实施方案 3.1.1每年年底组织完成职业健康平安体系的运行评估，并在一季度结合公司平安生产要求和分厂平安现状完善平安生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。 3.1.2参加公司平安工作会议和年底表彰会议，处理平安生产问题和组织制定平安生产工作方案。 3.1.3按规定提取、使用平安生产经费，组织落实平安隐患的整改，确保整改率95%以上。 3.1.4定期参加制度规定的平安检查工程。 3.1.5落实公司平安生产培训工作，催促检查平安生产培训完成率20230%。 3.1.6落实外来人
13、员及委外施工的审批工作，检查平安防护措施的落实，确保零事故。 3.1.7组织制定生产平安事故应急预案的演练方案，完成每年至少一次的达标演练。 3.1.8根据各管理室月度、年度平安检查结果，完成平安生产奖惩，评选出年度优秀个人、优秀集体。 3.1.9组织、参与事故分析会，事故“四不放过落实率20230%。 3.2平安生产组员实施方案 3.2.1根据公司要求，在每年一季度完成综合管理性平安生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。 3.2.2参加分厂各类平安会议，并根据会议精神布置平安工作，工作落实率20230%。 3.2.3汇总作业区汇报的平安隐患并落实相关责任人整改，按时整改率达95
14、%以上。 3.2.4按时完成平安培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率20230%。 3.2.5按制度要求组织、参加各项平安检查，形成检查记录和考核，完成率20230%以上。 3.2.6检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率20230%。 3.2.7落实外来人员的平安培训工作，完成率20230%。 3.2.8组织实施平安活动，按时编制活动方案、监督检查活动落实20230%、落实活动验收考核20230%。 3.3车间主任实施方案 3.3.1按制度要求开展平安检查，完成率20230%。 3.3.2班前培训完成率20230%，按时参加公司各项平安生产培训，人员到位率20230%。 3.3.3全员参与隐患排查，排查制度20230%完成。 3.3.4参加公司各项平安会议，工作落实率20230%。 3
