关于成立工作监察小组的方案123 xxxxx催收工作实施方案 为保障公司应收款能及时回笼，为切实做好我公司催收工作，更为公司的顺利开展，现结合我公司工作实际情况特制定本方案。 一、目的 1.确保加快公司资金的流转速度，提高资金利用效率，减少收账费 用及损失； 2.初步建立本公司催收工作流程，研究探索一套有效的工作机制。 二、成立催收工作领导小组 1.组 长：_ 副组长：_ 成 员：_ 2.催收工作领导小组组长、副组长、成员的主要职责任务领导小组组长负责领导指挥、统筹协调整个催收工作，解决处理催收工作遇到的各类难题，以及其他特殊困难，副组长负责协助组长、协调组长与成员之间工作衔接等工作，成员负责具体工作的实施，并根据工作的情况提出合理化建议，特别强调在催收工作中遇到难点时，整个团队要求团结协作，共同完成催收任务。 三、方法步骤 （一）催收前期准备工作 充分了解应收账款情况、逾期情况、催收情况等，组建完善催收工作网络，制定工作方案及催收目标期限，目标方案见附件一。 （二）催收工作具体实施 1.严格按照制定的催收方案及目标进行工作； 2.每周要求至少一次全体组员会议，对一周工作进行剖析，寻找工作技巧与方式方法，并指出工作中的缺乏，加以改进； 3.在催收过程中，应遵循降低催收费用的工作原那么。 第2页 共2页
