1、供销社综治维稳及平安建设工作汇报 供销社综治维稳及平安建设工作汇报202223年，xx县供销社综治维稳及平安建设工作在县委、政府的领导下，在镇综治委的指导下，我社以科学开展观为指导，坚持“创新开展年工作目标，按照我县综治维稳工作要求，以创立平安和谐，创立稳定良好的社会环境为目标，层层落实综治维稳目标管理责任制，深入开展综治维稳工作，并取得了实效。现将我社综治维稳及平安建设工作开展情况总结如下： 一、强化领导，健全组织，落实责任，明确目标 （一）认真落实一把手负责制。我社成立了以社党组书记、主任为组长的综治维稳工作领导小组，将综治维稳工作纳入我社重要工作，从组织上保障我社综治维稳工作顺利开展。按
2、照谁主管谁负责的原那么，明确各部门负责人为本部门综治工作第一责任人，对自己内部的平安防范工作负总责。县社综治办确定专人管理，负责全社综治维稳日常工作，收集整理群众反映的意愿和意见及群众关注的热点难点问题，特别是影响社会安定的重大矛盾和问题及时汇报，以便社领导把握动向，及时调处，主动化解。 （二）层层落实责任制。年初，我社在与共和镇签订“社会治安综合治理维护稳定目标管理责任书的根底上，县社领导班子与各自分管股室签订责任书，将综治维稳及平安建设工作纳入目标管理考核，实行重大事故一票否决制。要求各股室把综治维稳工作列为重要议事，积极配合县社综治维稳办开展好综治共建工作。各股室与本部门人员签订责任书，
3、力求将综治工作落到每个人。 （三）提高认识，统一思想。面对社会稳定和社会治安出现的新情况、新问题，特别是在社会稳定方面，经济开展与社会矛盾多样化问题更加凸显，社会利益关系更加复杂，群体性上访和突发事件对社会稳定的影响越来越大，稳护社会治安和政治稳定的任务艰巨现实。一些人思想观念陈旧，面对复杂的工作感到力不从心，对稳定工作产生了怨天尤人的无奈情绪。我社针对这些不良反映给予及时的教育和清理，用稳定大局的道理，进一步提高做好综治维稳工作重要性的认识，增强责任感和使命感，完善综治维稳工作体系建设，致力于创造更加良好的综治维稳工作环境，对新时期的综治维稳工作，立足实效性，表达时代性，把握创新性，通过更新
4、观念，创新思路，改进工作方法，努力在应对新情况上有新思路，在解决新问题上有新对策，在攻坚克难上有新突破，使县社综治维稳及平安建设工作稳步开展。 二、狠抓防范措施的落实，使各项工作落到实处我社共管辖两个小区，负责小区内的综治维稳及平安建设工作，县社机关为一创安小区，县供销社老办公楼为二小区，县社机关负责催促检查小区的综治创安、禁毒、普法等各项工作，各股室建立健全相应的规章制度，层层落实责任，一是县社与小区住户签订了四防平安责任书；二是掌握底数及小区住户数、常住人口数、外来租房户等；三是进一步加大社会治安综合治理宣传力度，组织观看专题文艺晚会，购置了相关的普法书籍。由于责任落实，措施到位，2022
5、23年县社治安区从未发生重大事故，无吸毒、参与集体上访及违法行为人员。 三、坚持预防为主，打防结合的方针在县社领导高度重视的情况下，加大宣传力度，调动广阔职工参与社会治安综合治理的积极性。县社综治领导小组不定时对小区、股室进行检查。供销系统综治管辖，小区住地设有营业设施，治安情况比较复杂，而住宿区内都有部份出租房，针对这一情况，县社每年组织自检自查三次至四次，202223年9月下旬重点对出租房的管理，创安小区专职门卫的管理，及群防联动防范措施的落实、平安设施、经费投入情况进行检查。 四、加强对外来租房户及外来人口的管理小区、股室都对外来租房户实行登记注册，并签订了相应的四防平安责任书，随时掌握
6、租房户的来龙去脉。要求出租房管理人员及门卫定期对相关人员及租房户进行核查，掌握其租房户的近况，做到底数清楚，情况明了，并建立健全相关的台帐。 五、存在的问题及缺乏供销系统的综治维稳及平安建设工作，在上级有关部门的重视下，做了不少的工作，各项措施得到落实，取得了一定的成绩。综治各项工作措施逐步向标准化、制度化、经常化、法治化的轨道迈进，但还存在一些差距和亟待完善的问题。一是有少数住户平安意识淡薄。二是由于改制后，失业职工增加，部份失业职工思想不统一，难于管理。三是由于企业改革结束后，社有资产减少，市场不稳定，每年开支2名专职治安员经费越来越困难。 六、今后的工作意见以“三个代表重要思想为指导，认真贯彻执行关于实行社会治安综合治理领导责任制的假设干规定及综治责任书中的各项考核要求，紧紧围绕共和镇综治委工作思路和八个“一票否决，加强对全系统干部职工社会治安综合治理和平安意识教育，县社将不定时对小区进行催促检查，把工作落到实处，继续保持社会稳定，平安和谐的形式。 第4页 共4页
