1、煤矿企业抓平安思想教育工作总结 坚持以人为本、开展好平安思想教育，提高广阔员工的平安素质，搞好平安生产。是落实“三个代表重要思想的具体表达，是全面建设小康社会的前提和重要标志，是我国现代化建设快速开展的必然要求。党的十六大报告中强调指出“高度重视平安生产，保护国家财产和人民生命的平安，这充分表达了党中央对人民群众的深切关心和对平安生产工作的高度重视。集团公司党委站在讲政治的高度要求抓好员工的平安思想教育工作。为此，矿自试生产以来，充分认识平安思想教育工作的重要性，坚持以人为本，抓好员工平安思想教育，推动全矿平安工作健康开展。截止目前，全矿消灭了亡人事故，实现了平安生产。下面就把我矿抓平安思想教
2、育工作总结如下： 1、高度重视，营造气氛，增强广阔员工的平安意识。 矿自建矿试生产以来，领导班子把平安工作作为头等大事来抓，谁抓平安都不越位已到达共识。矿党委把平安思想教育列入重要议事日程，将平安工作的难点，作为思想政治工作的重点，以人为本，从人的思想入手，不断加大平安思想教育力度，把平安思想教育渗透到生产的各个环节，因时、因事、分阶段突出重点地开展平安教育活动，认真组织员工系统地学习煤矿平安规程、煤矿平安生产法和矿里的各项规章制度，利用各种行之有效的形式和手段，充分发挥各部门的作用，在全矿营造“人人讲平安，人人抓平安的良好气氛。使员工真正认识到平安生产是煤矿企业的第一效益，是员工的第一福利，
3、牢固树立一切为了平安，一切服从平安，一切保证平安的思想，使平安意识在员工头脑中扎下跟来。使员工们深刻认识到，面对这样一个现代化的新矿井，不能保证平安生产，难以适应高产高效、现代化新井的需要。为强化平安教育的制约机制，矿制定了一系列切实可行的制度和考核方法，如矿长平安办公会议制度、XX县区队全面平安管理考核方法、班组平安管理考核方法、机关科室包队制度，网、岗员、民兵哨上岗查隐患制度等，各种制度对平安生产的奖罚都作了详细的规定。通过这些制度和考核方法，增强了广阔员工的平安意识和按章操作的自觉性，为实现我矿平安生产奋斗目标奠定坚实的根底。 2、坚持两项根底工作不动摇，强化平安培训。 矿1500人，人
4、员队伍来自四面八方，为使队伍在较短的时间，适应平安生产的需要，矿长提出，“要狠抓质量标准化和员工培训工作，要用一年的时间，赶上和超过集团公司一流矿井水平。安监中心职教办，根据矿指示精神，加大对员工的培训工作力度，坚持突出重点，急用先培，注重实效的原那么。在实施过程中，做到“三个结合即：脱产培训与在岗培训相结合；理论学习与实际操作相结合；培训质量与员工收入相结合。在培训中建立严格的办学制度和考核制度，做到三个到位：一是制定的全年培训方案到位，培训方案制定合理有效，启动早、落实快；二是员工培训内容到位，有方案、分层次、分批进行培训。全矿认真搞好平安法规、平安责任制和操作规程的学习，增强员工平安法制
5、观念和平安责任意识。 1、学习平安生产法规。重点组织员工学习平安生产法、三大规程以及上级关于平安生产的一系列指示、指令，增强员工依法抓平安，依法保平安的责任意识。 2、学习平安生产责任制。重点组织干部员工学习平安生产责任制，工种岗位平安生产责任制和集团公司、矿制定的各项平安管理制度，引导员工牢记责任、按章操作，树立牢固的平安意识，实现工作标准化，环境标准化。 3、学习工种操作规程。在全矿组织员工深入学习本工种操作规程，进一步提高员工的平安操作水平；三是培训效果到位，全矿针对人员少的实际情况，培训人员根据实际情况，队长、技术员坚持现场培训到基层，采取“会、作、考、带，一挂钩的培训方法。会是班前会
6、是最好的培训形式，利用班前会时间提出一些技术问题，工人认真听，干部认真讲，听不懂的地方，在黑板上画出来进行讲解；作是现场操作是提高岗位工的操作技能的又一个有效方法，现场操作，“由知向会转变。考是过筛子式的培训后，要进行了严格的考核，队领导逐人现场考核，逐项指点，有不熟练者限期学会，再进行第二次考核，直到熟练为止，严格训练，确保每个人都熟练掌握了操作要领；带是为保证平安生产，工作中要求以少数业务精通的人带动一局部技术一般的人，使这局部人快速成长起来。一挂钩是全矿各基层单位将培训考试成绩与员工个人收入挂钩，让考试中得分高的员工在奖金高的岗位工作，有效的调动了员工学习的积极性。随人、随地、随时的培训
7、，一批批的带下来，不间断的培训考试，保证每名员工的平安素质都得到提高。公务员之家版权所有 今年以来共办学习班85期，授课25000课时，培训员工1252人次，员工的理论水平和技术水平有了普遍的提高，标准化在工作中坚持动态达标，坚持高标准、严要求，为平安生产打下了良好的根底。 3、平安思想教育向纵深开展，融于生产的全过程。 矿党委注重平安思想教育的实效性，将其融入到生产的全过程，在活化教育形式上下功夫，在丰富内容上做文章。为使平安思想教育常讲常新，我们坚持新内容、新形式、新方法。 新内容：具体说平安思想不变在内容上做到新，如矿井试生产阶段，就在全矿提出：牢记责任、按章操作、检查到位、协调协作的平
8、安工作理念，并使其深入人心。在具体工作中，我们提出新要求，要求员工：想到、说到、做到。不断强化员工的平安意识，使其入脑、入心。在学习上，不断丰富新内容，坚持用新闻、新案例，新经验教育员工，使员工耳目一新，容易接受。 新形式：就是平安思想教育突出：短、精、亲。短就是时间短，如我们开展的五分钟形式任务教育，时间短，便于学习。今年初，在去年取得平安生产成果的根底上，为实现了平安首季开门红，党委开展了“新年新目标、再攀新顶峰的五分钟形式任务教育主题宣传。精是内容精彩，如我们编写的先进人物精品故事，全是选取我矿平安典型的精彩事例，具有很强的吸引力。为坚持经常性平安警示教育活动，党委宣传部汇同安监中心根据
9、生产实际，有针对性的事故案例，印发到各基层单位，坚持每月下发两个案例，组织员工讨论学习，使员工在事故案例中吸取教训，举一反三，消除隐患；亲是注重以情感人，如新年到来之际，全矿为每名员工家庭发一张精美的新年贺卡，一面印有给员工家属的信；一面是印有重视生命、珍爱平安的日历，突出平安思想教育的人情味，在组织平安材料中注重选取充满亲情的文章，以情感人。 新方法是平安思想不动摇方法要新。如。今年四月份全矿面临井下工作面安拆的任务，这是矿首次独立完成的安拆工作，矿党政在全矿开展平安生产月活动，党委及时开展了以“工作标准化、安拆程序化、操作熟练化为主题平安思想教育；六月份是全国平安生产月，矿党委开展“以人为
10、本，平安第一的宣传活动， 6.11日在全矿开展宣传咨询日活动，广场彩旗飘飘，如同节日，收到良好的效果；针对全矿平安周期长、形势比较好，员工容易产生厌倦情绪和麻痹思想的情况，七月份我们在员工中开展“平安生产揭摆查活动，强化员工的平安意识，并制定了具体要求，政工办、安监部门负责并监督检查活动开展情况。为确保揭摆查活动取得明显效果，安监中心主任连续七天工作在矿里。九月份全矿开展平安生产月活动，我们在全矿范围内新提出开展“抓平安工作要养成良好的习惯主题教育，下发宣传材料，开展养成十种平安习惯教育，具体是要在全矿员工中养成积极主动保平安的习惯；设立平安目标的习惯；贯彻平安措施的习惯；按章操作的习惯；检查
11、的习惯；坚持的习惯；反思的习惯；协调协作的习惯；学习的习惯；追求平安生产高标准的习惯。要求在员工在平安生产、平安管理中要象手术医生对待患者一样，严肃认真，有条不紊。逐步引导员工摆脱在平安生产中被动接受监督管理的现象，养成良好的平安习惯，让平安成为每名员工的自觉行动。公务员之家版权所有 4、在教育形式上，力求多样。 矿党委围绕不同时期、不同阶段的平安目标，充分利用板报、标语、宣传栏，编写宣传提纲、开展五分钟形势任务教育等宣传形式，进行大张旗鼓的宣传发动，大造舆论。对在平安工作中有突出表现的单位和个人进行及时的表扬和奖励，同时，在全矿选树11名“平安标兵，编发先进人物精品故事宣传他们的事迹，用身边
12、的典型人物，引导大家学习先进事迹。对“三违人员我们实行班组现身说法、在井口曝光，起到舆论监督和平安警示的效果，并实行安监中心、区队长、包队干部谈心制度，确保平安思想观念的转变。在教育形式上，把平安教育与开展各种活动相结合，开展“井口平安知识问答、“平安在我心中播送演讲、“平安杯员工篮球赛、使员工在潜移默化中得到启发教育。 5、发挥群团组织的特点，积极开展平安活动。 矿工会坚持员工代表视察平安制度和群监网员平安生产竞赛活动，工会网员、青安岗员，民兵哨都坚持夜间上岗不动摇，狠抓薄弱环节和平安隐患的检查。1-9月份，全矿组织员工代表视察3次，查出隐患57项，整改57项，整改率达20230%。各基层单
13、位根据本单位实际采取一些行之有效的方法，如：运转队坚持每班一题，每周一次事故预想，每季一次反事故演习；选煤厂每个施工任务前开展查隐患活动，制定预防措施；检修时把每次检修任务当成一次好的培训时机，对员工进行现场培训；汽车队开展党员一连二、二帮一活动。实行平安联保网络。由于坚持活动的经常性，并注重活化活动形式，从而提高了员工对平安工作的认识，增强了平安意识，使教育的实效性更加突出，收到良好效果。 6、特别抓好班组长平安思想工作。 班组长身在一线与员工朝夕相处，共同工作，最能掌握员工的平安思想动态，充分发挥班组长兵头将尾作用是强化平安管理工作的重要环节。矿党委大力加强班组长平安思想、质量意识教育，在
14、全矿班组中开展“三无班组竞赛活动，小班班前会评比活动和评选“优秀班组长活动。在班组长选择的时候，严格把关，把平安意识高的人员担任班组长。为增强班组长的责任意识，实行矿长聘任制，由矿长发聘书。同时聘任班组长为兼职安监员，享受岗位津贴，建立考核方法，对出现严重“三违、轻伤、标准化达不到矿里要求的班组长，取消班组长津贴。班组长的平安思想教育，实行安监部门谈话制度，建立好班组长档案，对班组长实行定期培训制度，对不合格的班组长建议解聘，运用鼓励机制和约束机制不断强化管理，增强班组长抓平安工作的责任心和紧迫感，不断提高班组长的平安管理水平。 营造气氛、打牢根底、围绕中心、丰富形式、群策群力、狠抓重点是我矿坚持以人为本，开展平安思想教育的具体做法。今年以来，全矿1500人，累计生产原煤211万吨，实现利润9800万元，顺利通过国家对新矿井的验收，实现了平安生产。我们决心在今后的工作中，在集团公司党委的领导下，坚持既要约束、教育和引导人，又要做到尊重、关心和帮助人，狠抓员工平安思想教育工作，充分调动广阔员工平安生产积极性，为我矿实现平安生产的奋斗目标，保持稳定的平安生产局面努力工作。 矿党委 第9页 共9页
