1、行风建设与诚信经营工作意见 一、指导思想 供销合作社行风建设，要以党的十九大和十九届三中全会精神为指导，按照县政府行风测评的目标考核要求，强化作风建设和诚信经营，以深化文明效劳、开展诚信经营为切入点，培育诚信企业、诚信门店，贴近基层、贴近群众，为广阔群众提供热情周到的效劳和安全放心的商品，树立供销合作社新形象，让党和政府放心，让人民群众满意。 二、工作重点 一强化效劳意识。为农效劳是供销社的宗旨，是立社之本，诚信经营是供销社的优良传统和重要法宝，必须毫不动摇地树立效劳意识，坚持走依法经营、诚信经营的治社治理。各直属企业、基层社要采取加强教育、建章立制、加强宣传等措施，不断提升全系统效劳意识和自
2、律意识。要充分利用供销社根底和网络优势，在搞好经营性效劳的同时，不断拓宽效劳领域，创新效劳手段，积极搭建开放的公共效劳平台，为农民群众生产生活提供更加便捷、优质、高效的效劳。 二标准效劳行为。加强对企业产品的购进管理，不断完善质量控制体系，严把源头质量关。建立商品购进台账和标准的生产经营档案，严禁有质量问题的不合格商品进入供销社经营网络。对市场检查、投诉举报、媒体披露等途径发现的问题，严肃进行整改，积极配合工商、质检等相关部门开展打假治劣专项整治行动。坚持开展文明效劳、诚信经营。在生产经营活动中遵纪守法，杜绝缺斤少两、偷工减料、制假售假、肯蒙拐骗等不法行为，及时处理消费投诉，维护消费者的合法权
3、益；公平竞争，维护正常的市场秩序。 三提升流通现代化水平。提升流通现代化水平是供销社抢占农村市场的关键，加快现代流通网络建设是提升流通现代化水平的工作载体。各直属企业、基层社必须深入扎实推进基层网络建设，重点抓好网络规划布局，提升网络运营质量和水平。建立以棉麻、日杂用品、银耳、再生资源回收利用为主要内容，以资本和品牌为纽带的利益联结机制；因地制宜、科学规划、市场化运作、标准化管理、开放式开展，构建以仓储配送中心为龙头，以超市为骨干，以乡村小超市、便利店为根底的农村现代流通体系。在物流、配送、合作等领域提高对农村市场的辐射力和带动力，以流通现代化促进农业现代化。 三、保障措施 一加强组织领导。各直属企业、基层社要高度重视行风建设工作，按照“管行业必须管行风的原那么，建立健全党支部统一领导行风建设机制，明确专人负责，落实相关责任。要把行风建设作为党风廉政建设工作的一项重要内容，与业务工作同部署、同检查、同落实、同考核。把行风建设和诚信经营纳入对各直属企业、基层社综合业务考核内容之一。 二加强督导检查。县联社加强行风建设督导检查力度，随时掌握工作运行情况，提出指导意见，及时纠正工作中存在的问题。 三积极搞好配合。各直属企业、基层社要积极配合做好县政府每年对系统开展的政风行风群众满意度测评工作，推动行风建设持续深入开展，不断提高系统行风建设水平。 3
