1、矿党委文明单位创立活开工作总结 今年以来，按照集团公司“三会精神和任董事长提出的打造“平安xxx、百亿xxx、文明xxx总目标，矿党委以“文明单位创立为载体，着力构建“大党建格局。以此全面推进班子、队伍、党风、矿风四项建设，使党建工作和平安生产经营结合更加紧密，有效促进了基层党组织战斗堡垒作用的发挥，推动了党建工作以务虚为主向务实为主的转变。我们的文明单位创立活动，以“创先争优班子、提升队伍素质、刷新环境形象、营造和谐气氛、实现平安生产为出发点，其内涵和意义，起到了与“两个整顿的对接和延伸作用。根本做法：一是制定下发了关于进一步开展文明单位创立工作的通知和xxx文明单位创立工作检查考核方法，成
2、立了由党政“一把手任组长的领导组，明确了文明单位创立的五项主要任务。概括讲，就是“五抓：一抓领导班子建设，二抓员工队伍素质，三抓平安生产工作，四抓内部和谐稳定，五抓环境形象提升。将平安生产、班子队伍建设、环境卫生、和谐稳定等内容，按百分制每月检查考核排名通报。其中，平安生产30分，包括生产、经营、本钱完成情况、发生事故、“六网运行、现场标准化等9项；班子建设15分，包括中心组学习、“三会一课、下井跟班、支部议事、廉政建设、团组织建设等9项；队伍素质20分，包括持证上岗、教育培训、执行标准、“千百十工程、技能训练等6项；环境卫生20分，包括办公环境、食品卫生、车辆管理等5项；和谐稳定15分，包括
3、劳动纪律、职工维权、治安消防、信访稳定等7项；其他包括领导交办、工作创新等2项。共计38项检查内容。二是专门成立了检查考核小组。检查考核工作分地面和井下两局部进行，主要采取动态静态相结合的方式进行检查，月底根据对各井区、车间、科室的检查情况进行打分排名、全矿通报。今年方案检查7次，已检查6次，抽查5次，查处问题672条，下发检查情况通报6期，问题整改通知单11张，查出问题已全部在规定期限内得到处理。从逐月检查情况来看，全矿各单位呈现出了“排名争先进、工作上台阶的可喜局面，地面单位与井下单位之间的创立进程趋于平衡，许多重大问题隐患得到解决。尽管此项活动还需要不断完善，但我们认准：就是要从“标准一次记录、执行一项标准、消除一个隐患、保持清洁卫生这样的点滴抓起，持之以恒坚持下去，相信一定能推动整体工作上台阶。 第2页 共2页
