后备干部提名体会 内容预览： 常言道，用人得当成就大业，用人不妥坐失江山。现实任用干部中我们也深深感受到，选准用好了一个干部，就能教育和鼓励一大批干部，选偏用错了一名干部，就会打击和挫伤一大片干部。我们要实现建设“勤奋、效率、和谐新万安的目标，建设高素质干部队伍是关键，选准用好干部，做好对后备干部的考察考核和提名工作是前提。在实际工作中，如何有效预防“以票取人，在提名环节上选拔出优秀后备干部，笔者认为，应该是“重票而不唯票。“以票取人，确实是当今国际通用的惯例，大到联合国秘书长和各国总统的选举及奥运会举办地确实定，小到明星和各类先进的评选，都被广泛地应用。也是我们党的各级组织对干部管理，特别是干部选任工作中的重要步骤和主要方法之一，它的初衷和本意是为了更加注重群众根底和群众公认，更好地预防选人用人上的“领导点将、“伯乐识马和“一言堂。尤其是民主测评、民主推荐、民意调查的“三民方法，客观上在一定程度上发扬了民主，扩大了群众的参与和选择权，一方面为有效调动广阔群众参与 如果你需要此原创文章，请立即点击咨询客服老师吧。 如果你需要定制一篇独一无二的原创文章，请申请原创写作效劳，1-3天即可交稿，满意为止。 如果你需要发表文章，但文章可能还没写好，请点击论文发表效劳，即可快速见刊。 第2页 共2页
