1、市人民医院文化建设方案 xxx市人民医院文化建设方案 一、医院文化建设的意义 根据2023年工作方案的建设任务和目标，结合医院的工作重点，院长办公会提出了建设“责任、荣誉、团结、进取的医院文化精神。通过加强医院文化建设，全面推进医院中、远期开展规划和多项工作的展开，使医院的生命力、凝聚力、感染力和创造力不断增强，确保医院“十一五规划和跨越式开展目标顺利实现，赢得社会的高度认同并获得良好的社会效益和经济效益。 在医院快速开展的今天，医院局部员工的内心理念、外在形象和言行举止等医院文化因子一定程度上显得滞后、无序，有的已经严重阻碍了医院的创新和跨越式开展。因此，加强医院文化建设，是医院自身开展的需
2、要，对现有的文化因子进行系统的提炼、整理和扬弃，在全院教职工中形成浓厚的文化底蕴，集中表达医院的整体面貌、医教研综合实力，对于建设现代化、国际化、人性化医院显得非常重要和迫切。 二、医院文化建设的内容 医院文化建设的主要内容包括外显文化、制度文化和精神文化等三个层面。 外显文化是展示在外部的各种有形物体和行为，一般包括环境、行为等方面。制度文化是具有医院文化特色的各种规章制度、道德标准和行为准那么的总和。它包括组织制度、人事制度、医疗制度、管理制度等。精神文化是医院的灵魂和支柱，决定着医院文化的性质和方向，其内容包括价值观念、政治信仰、思想意识、心理态势、道德风气等。 三、2023年医院文化建
3、设实施方案 医院文化建设是医院建设的一项根底性和长期性工程，也是与医疗效劳态度、医疗质量相关的“软环境建设。优秀的医院文化水平是推动医院可持续开展的重要保证，意义重大，影响深远。 加强文化建设是医院今年的重要工作之一，涉及每个岗位和每位员工。在具体分工时应明确各工程内容的负责人和与之相应的工作职责，防止在医院文化建设过程中出现“有岗无编，有编无责的现象。建立科学有效的管理制度、考核机制、绩效评估细那么，形成职责清楚、分工协作、有效落实、逐步推进的医院文化建设责任体系，并组建一支高素质的医院文化建设队伍，保证医院文化建设工作的顺利进行。 建立有效的医院文化建设保障机制，定期对医院文化建设工作的成
4、效进行评估和奖惩，加大对文化建设的软硬件投入，为医院文化建设提供必要的资金支持和物质保障。 分段实施方案： （一）核心价值观确认期（2023年7月） 核心价值是医院文化的核心，全院应有统一的认识。院领导层面统一认识，统一诠释。领导班子带头践行核心价值观，逐步推广至中层干部，并将开展医院文化建设的信息传递至医院每一位员工。 （二）宣传发动期（2023年8月） 充分利用科主任联席会议、院周会、支部组织生活、科室内部学习等各种场合与途径对医院文化进行宣传；利用医院网络、院刊以及医院简报和宣传栏等宣传阵地上进行广泛发动，营造良好的舆论气氛。 配合院史回忆、观看“新大楼设计方案等活动，使医院员工对医院的
5、过去、现在和未来有较整体而全面的认识；以医院文化精神“责任、荣誉、团结、进取为主题，在全院开展读书活动，就致加西亚的信一书展开讨论，提升全院职工对医院的归属感和责任感；在全院进行以“大力发扬主人翁精神，积极为医院文化建设做奉献为主题的征文活动，了解员工对医院文化的内容和标准的理解，听取员工的意见和建议，让每一位员工明确自身在医院文化建设活动中所处的地位和作用，使全院员工以高涨的工作热情和饱满的精神状态，投入到医院文化建设中来；同时，行政职能部门应坚持不懈地开展理论研究，明确文化建设对医院开展的重要作用。 医院文化建设的宣传工作分层次、有重点地开展。高层管理人员着重理念认识的统一，中层管理人员要
6、偏重理念的执行与拓展，基层人员要偏重理念的认同和行为能力、标准化教育。 （三）运行实施期（2023年911月） 将“责任、荣誉、团结、进取的医院核心价值观转化为医院文化的具体内容，结合不同时期医院的工作重点，在全院范围内有针对性地开展具体活动；各职能部门根据部门特点及管理范围，设计和组织开展相应的活动；鼓励各科室在科内积极开展文化建设活动，建设富有自身特色的个性科室文化。 拟具体开展以下活动： 1.针对即将启动的全员聘任制，积极引导职工正确认识人事制度改革的意义和作用，从而推动人事制度改革的深化。 2.结合医院管理年活动 内容总结（1）市人民医院文化建设方案 xxx市人民医院文化建设方案 一、医院文化建设的意义 根据2023年工作方案的建设任务和目标，结合医院的工作重点，院长办公会提出了建设“责任、荣誉、团结、进取的医院文化精神（2）分段实施方案： （一）核心价值观确认期（2023年7月） 核心价值是医院文化的核心，全院应有统一的认识（3）2.结合医院管理年活动
