1、矿业公司安全经验交流 公司认真贯彻落实上级文件及区局安全工作会议精神,以“安全生产基层根底建设年和公司开展的“奋战四季度实现安全效益最好季活动为总抓手,紧紧围绕“一通三防和防治水两大重点工作,大力强化制度和责任落实,抓关键、抓难点,全公司杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故,实现了安全生产。主要抓了如下工作: 1、认真贯彻落实市、区煤炭局会议精神,狠抓现场安全责任制度落实,矿井安全周期继续拉长。10月28日,区局召开安全生产工作会议后,公司高度重视,立即组织召开了安全办公会,认真传达了会议精神,并对11月份安全工作进行了全面细致的安排和部署。要求各单位充分认清形势,始终保持清醒头脑,坚持把安
2、全工作置于首位,放在引领一切、压倒一切、先于一切的位置来抓,要求各级管理人员要严格执行好领导干部带班制度,不断强化了领导干部下井期间重点盯靠、查处隐患和严抓现场安全的作用发挥。同时,严格落实包保联保、安全宣誓、程序化排查、手指口述等制度。狠抓薄弱人物排查,严把薄弱人物入井关。对查出的薄弱人物,采取调整岗位、专人监护、停止工作等措施,防止了意外事故的发生。安全生产周期继续拉长。 2、进一步强化了质量标准化建设。按照上级“加强安全生产基层根底深化年活动的总体要求,我们紧紧围绕“保安全、增效益、促转型、谋开展的工作思路,关口前移,重心下移,继续强化隐患排查治理,保证整改时限、整改资金、整改措施、整改
3、责任和应急预案等“六落实。不断丰富和提升“双基建设内涵,深入持久的开展“双基建设和质量标准化建设活动。突出抓好安全投入、安全管理、安全培训三项根底工作。继续推行在精细化管理工作中的好经验、好做法,抓基层、抓根底,推动了“双基建设、质量标准化和精细化管理再上新台阶。 3、突出“一通三防、防治水管理,加强安全重点和薄弱环节的综合整治。11月份,我们在“一通三防方面,严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位的瓦斯综合治理“十六字工作体系,对瓦斯抽放系统进行维护,保证瓦斯升高时能够及时抽放;对350、420、1040采区等瓦斯较高地点进行了重点监控,并落实了专项措施,从而杜绝了报警现象。在防治
4、水管理方面,主要是着力抓好了10煤层高承压水的监测监控,利用水动态监测系统加强1040采区钻孔水位观测,并加密人工观测,时时掌握1040采区水位变化情况,杜绝了水害发生。 4、大力实施“素质提升工程,强化安全教育培训。一是11月份以来,共培训新招工人11人、特殊工种培训复训69人,副总以上1人,副总以下2人。二是按照“631培训模式,强化以区队为主的基层安全教育培训,提高整体队伍素质。三是在“一三五安全教育上,坚持正职主持,坚持教育结合现场,坚持案例教育,多讲现场薄弱环节,教会职工针对现场问题如何保障自身安全,从而,提高职工的自主保安能力。 5、着力推进区队班组建设。坚持以“三无区队班组竞赛活
5、动为主线,细化量化工作标准和考核标准,围绕岗位责任制、质量安全管理、生产组织管理等,健全完善区队班组管理制度规定,进一步标准了员工的安全操作行为,夯实了区队班组的安全生产根底。 存在的问题 一是“三违现象还时有发生,员工安全意识有待于进一步加强。这充分说明仍有局部职工对当前的安全形势认识缺乏,没有真正认识到违章作业的危害性和带来的严重后果,图省劲怕麻烦的侥幸心理还比拟严重,这也暴露出我们在安全管理上的漏洞和缺乏,我们将高度重视,采取措施,加强整治。 二是工程质量不够稳定,市、区局检查,现场依然存在问题。这充分说明我们个别管理人员安全岗位责任制落实不够好,在现场管理不力,把关不严,该执行的标准没
6、有执行,缺乏敢于动真、一抓到底的精神。对此,我们要进一步加大管理力度,制定可行措施,在今后工作中认真加以克服。 三、12月份安全工作打谱及实现安全年措施 12月份的安全目标是:杜绝重伤以上人身事故和重大非人身事故,实现12月份安全生产,再创安全年;质量标准化建设再上新台阶。具体做法是: 1、广泛发动,深入发动,迅速掀起12月份安全决战高潮。12月份,是实现今年安全生产的关键月份,安全工作比以往任何时候都显得重要。为此,我们将迅速召开安全办公会、职工大会,进行发动和发动,同时,充分利用班前班后会、电视、网络等形式,广泛宣传搞好今年最后一个月安全工作的极端重要性,聚思想、增信心、加压力,营造浓厚的
7、安全气氛,迅速掀起安全决战高潮。 2、层层落实责任,加大责任追究力度。从单位主要领导到各级管理人员和广阔员工,都认真履行安全承诺,做到一级抓一级,级级抓落实。继续严格执行安全目标责任制,强化履职保证金和安全风险抵押金制度,实行一票否决,对达不到责任目标要求的,一律给予严厉处分。同时,严格履行安全生产第一责任人的责任,认真抓好分管内的安全工作,做到各司其职、各负其责。从现在到年底,但凡“一通三防类的违章,一律开除矿籍;但凡现场不具备安全生产条件的一律停产整治;但凡工作不负责任,责任制不落实,现场违章指挥,组织职工冒险作业的管理人员一律撤职;凡造成事故的,一律予以严肃处理。 3、突出抓好“一通三防
8、和薄弱环节的综合整治。在“一通三防上,牢固树立“瓦斯为天的思想,严格各项责任制落实。深刻吸取黑龙江鹤岗新兴煤矿瓦斯事故教训,认真落实现场瓦斯治理措施,对瓦斯浓度较高1040、420采区等地点,要严格执行瓦斯管理“十项硬性措施,安监员、放炮员、瓦斯检查员必须盯头盯面,严禁空班漏检。加强监测监控,坚持使用好矿井安全监控系统,保证系统运转正常,做到瓦斯传感器显示准确,报警断电灵敏可靠,杜绝瓦斯报警现象。继续严格放炮管理制度,认真落实瓦检员、放炮员、班组长“三人连锁放炮制度,坚决杜绝各类事故的发生。在防治水上,着力抓好10煤高承压水的监测监控,发现问题及时处置。强化对周边小煤井的巡查和监管,防止其超层
9、越界对我矿井造成安全威胁。高度重视地面安全管理。紧紧抓住易燃易爆、火工品、供用电、交通运输等重点地点和关键环节,不断完善各项预案措施,落实安全责任部门和责任人,周密部署、狠抓落实,杜绝各类事故的发生。 4、狠抓隐患排查和治理。要严格隐患排查治理制度落实,进一步加大隐患排查力度,尤其是矿、区队车间两级要按照规定认真排查事故隐患,对排查出的事故隐患,要按照“整改单位、整改内容、整改标准、整改时间、整改责任人、复查人、复查时间、复查结果八落实的要求,抓好隐患问题的治理整改,确保监管到位、复查到位、隐患问题处置到位,切实消除现场事故隐患和各类不安全问题。 5、继续加强质量标准化建设。公司严格按照上级质量标准化标准,本着目标再细化,措施再优化,管理再强化,落实再硬化的原那么,不断提升工作标准,强化质量标准意识,要求各专业口对照标准,分阶段、分采区,定时间、定责任人、定奖惩,保证各项目标的实现。12月份,两矿主要抓好采区电缆吊挂,铁路整理、安全设施整改、巷道整形扩修、管路吊挂刷漆等工作。按照精细化标准,向前推进,确保每单位有精品,有亮点。 6