1、财务管理摘 要中小企业是国民经济的重要组成局部，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的开展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。我国中小企业中有相当一局部无视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身开展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。在此根底上，讨论企业
2、在新形势下财务管理工作的开展方向。关键词：中小企业 财务管理 企业管理ii目 录摘 要I前 言11 我国中小企业开展概况及财务管理现状21.1我国中小企业开展概况21.2中小企业财务管理的现状22 我国中小企业财务管理存在的问题42.1融资困难，资金严重缺乏42.2资产疏于管理，财务控制薄弱52.2.1对现金管理不到位，导致现金闲置或缺乏52.2.2应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大52.2.3存货控制薄弱52.2.4本钱费用管理水平低62.2.5资产流失、浪费严重72.3管理观念落后，管理模式僵化72.4财务管理人员素质不高，财务管理工作重视不够82.5财务会计工作流程不标准、不严格8
3、2.6财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行92.7财务管理的目标定位不系统92.8中小企业财务机构不健全103 加强中小企业财务管理的对策建议113.1加强自身筹集资金的能力113.1.1提高自身融资能力，降低风险投资113.1.2创造参与债券市场的时机113.1.3强化信用观念，提高信用等级，拓展融资113.2完善内部的财务管理制度123.2.1健全财务管理资金控制制度123.2.2建立健全内部组织结构123.2.3加强企业存货管理123.3改变落后的财务管理观念133.4稳健理财，防止盲目扩张或多元化经营143.5强化经营者管理观念143.6加强相关法律法规建设153.6.1加快制定和
4、完善有利于中小企业开展的法律法规153.6.2加快建立中小企业信用担保体系153.6.3重视中小企业的信贷融资163.6.4建立专门的中小企业信贷机构163.7正确认识目标的实现和实现目标的关系173.8加强中小企业财会队伍建设18结 论19参考文献：20前 言我国中小企业经过20多年的开展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达4200万户，占我国企业总数的99%以上。虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的奉献率达59%，税收占到全国的51%。中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常开展有赖于大中小企业的并存，大型企业可利用规模和技术上以及
5、经营管理上的优势承当重大开发项目，直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术，新材料积极开发新产品，发挥好自身优势，以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的开展，大型企业将失去依托，国民经济结构难以合理化。中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济开展，国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限，随着企业改革，反而会精简就业岗位，这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计，中小企业提供了75%就业位置，可见，中小企业对我国经济开展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是，中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，其中其财务管理方面的原因是主要的。因此，我们要大力开展中小
6、型企业，逐步改善中小型企业中存在的问题，而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题，让中小企业健康开展，首先，政府得给予大力支持与帮助，为它们创造一个良好的外部环境；其次，中小企业也要认识到自身的缺乏，从内部加强自身企业建设，这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题，使中小企业逐步走上正轨，向知识经济时代迈进；再次，中小企业应该在目前国家政策和时代背景下抓紧机遇，努力开展，建立起一套完善的企业财务制度，让企业快速健康开展。1财务管理1 我国中小企业开展概况及财务管理现状1.1我国中小企业开展概况中小企业在我国经济开展中具有重要的作用。主要体现在：中小企业已成为重要的经济增长点，是推动
7、我国国民经济开展的一支重要力量。最新数据说明，全国工商注册的中小企业已经超过480万户，加上个体工商户，我国中小企业总数已经超过4200万户，占全国企业总数的99%以上。中小企业创造的最终产品和效劳价值约占GDP的59%，生产的商品约占社会销售额的60%，上缴收税约占全国的51%，提供的就业岗位占全国就业岗位总数的75%以上。并且，中小企业已经成为技术与创新的领军。我国专利的66%是由中小企业创造的，技术创新的75%以上是由中小企业完成的，新产品的研发约占全国的82%。2023年，据银监会统计，当年第一季度各大商业银行的贷款额超过22023亿元，中小企业只得到其中的3000亿元的贷款，只占全部
8、商业贷款的14%。中小企业对外开放水平也在不断提高。据统计，中小企业在服装、纺织品、玩具等家居用品及轻工制品等劳动密集型产品的出口占相当大比重；在电子通信设备产品、生物技术等高技术领域，中小企业出口比重也逐步提高。1.2中小企业财务管理的现状我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业开展。在我国中小企业中，有相当一局部单纯追求销量和市场份额，无视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之
9、中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时，企业管理者的管理能力和管理素质低下，据中国社科院研究院和全国工商联联合调查显示：私营企业财务管理水平低下，有40%的业主甚至看不懂财务报表，对他们而言无法谈标准财务管理；另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到的阻碍中小企业的财务管理的问题，有企业自身因素，也有宏观经济因素。例如，政策的“歧视使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大。另外，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化。202 我国中小企业财务管理存
10、在的问题2.1融资困难，资金严重缺乏中小企业的开展需要资金强有力的支持。兴旺国家经过多年的实践，有关中小企业融资的法律法规健全，各种融资渠道发育与互补比拟好。我国由于各种复杂的原因，中小企业融资难的情况仍很严重。首先，我国市场经济的体制建立和开展、金融市场开放及金融工具更新与中小企业的开展来比，仍然显得缓慢。其次，我国社会信用体系尚未建立起来，社会诚信缺失严重，金融市场的利率还未完全放开，直接融资门槛较高，债券市场不是很兴旺，经济开展过程中的结构性矛盾等问题，都是中小企业融资难的宏观层面上的原因。再次，我国中小企业融资渠道虽然趋向多想化，但是各种渠道的畅通使用还有一个过程。目前银行贷款作为企业
11、的主要融资渠道，难度依然很大。中小企业融资的显著特点时“信息不对称，由此带来信贷市场的“逆向选择和“道德风险，商业银行为降低“道德风险，必须加大审查监督的力度,而中小企业贷款数量少，频次多的特点使商业银行的审查监督本钱和潜在收益不对称，必然降低了他们在中小企业贷款方面的积极性。最后，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款效劳的金融中介机构和贷款担保机构。2.2资产疏于管理，财务控制薄弱2.2.1对现金管理不到位，导致现金闲置或缺乏许多中小企业不编制现金收支方案，他们对现金的管理很大程度上是随意性的，一旦市场
12、发生变化，经济环境发生改变，就很难使现金快速周转。有些企业的资金使用缺少方案安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转，造成浪费。这些现象集中体现于财务管理人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用现金交易，提早支取，延后结算，造成资金的闲置和浪费，损失利息收入和投资收入。2.2.2应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大随着经济的开展，信用销售会越来越普遍，在市场剧烈竞争情况下，中小企业为抵御大企业的压力，会采取更多的商业信用促销。但由于应收账款管理水平不高，无严格的信用标准、信用条件和收账政策，更无相应的责任部门来
13、组织落实，造成大量应收账款沉淀，使企业资金周转不灵，并隐含着较大的坏账风险。有的中小企业，为了急于推销自家的产品，盲目赊销，受骗上当，货款无法收回，给企业造成损失。例如，中小企业的客户中有很多信誉好的客户，企业经理认为应收账款百分百的可以收回，因此对追款问题不急，很少上门催收，有时甚至拖沓一年以上，显然这样做的弊处是既在一定程度上增大了坏账风险又造成大量资金闲置和利息损失。可见，应收账款的周转缓慢会给企业带来很大的财务风险。2.2.3存货控制薄弱从目前情况来看，国内许多企业甚至是上市公司在存货管理方面仍然存在很多问题，这些问题不但影响企业资产的流动能力，资产管理的效率和盈利能力，从长远来看，也
14、不同程度地制约着公司的健康开展。1存货管理制度不够完善。目前，一些公司存货方面的管理制度存在以下问题：一是未制定存货管理制度，虽然有这方面的规定，但仅仅流于形式，而未予认真执行；二是内部控制薄弱。存货的内部控制是企业内控的重要环节，完善的内控制度可及时发现记账错误，有利于防止舞弊。而很多企业或没有良好的内部控制，或虽有但由于种种原因无法真正发挥作用，一旦出现纰漏，即实行罚款、降职、撤职，而不是去从根本上解决问题。2存货管理未能实现电算化。国内除少数大公司外，大局部企业尚未实现电算化管理。由于存货种类繁多，核算的工作量比拟大，大大降低了工作效率。这样极易产生以下不利情况：一是影响存货核算的及时性
15、和准确性，会造成账面数据与实际库存数量不符，产生大量潜在损失，致使财务报表不能真实反映企业的财务状况；二是在对账不及时的情况下，如发生偷盗等情况，不易及时发现，不利于加强内部管理，人员缺乏或未具备一定素质的情况，也会不同程度地影响存货核算的质量。3存货的积压形成的直接损失。一般来讲，大多数企业都在竭力防止因缺货而错过交货期，造成顾客满意度下降，所以存货库存积压过大，也成为大多数企业普遍存在的现象。它不但影响企业资金的正常周转，造成资金的浪费，而且长期滞压，容易发生贬值、毁损、失窃，从而直接形成损失。4未能充分利用第三方的物流管理。随着市场经济的不断开展，经济社会化和信息化程度不断增强，企业组织形式和经营管理模式均有很大变化，传统的存货管理方法对企业的自身物资资源和第三方物流明显利用缺乏。2.2.4本钱费用管理水平低中小企业内部缺乏科学有效的本钱费用控制体系，相当一局部企业在本钱费用控制上仍处于事后算账的阶段，定额标准、信息反响、责任制度等都不健全，事前和事中控制能力较低。因此，许多中小企业本钱费用管理中存在核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。2.2.5资产流失、浪费严重企业定期盘存实施得不到位，产品保管不力，资产丧失、损坏等时有发生。资金监管不力使得资金闲置、
