1、铁路车辆质量检查组年度工作总结 2023年度以来，质量检查组在总工程师和技术科长的 领导下，以段“方针目标和段长一号命令为中心，开展“三感一心宣传教育和“平安管理专项检查整治活动认真贯彻执行铁路技术管理规程、米轨铁路货车检修规程、作业指导书和有关技术文件精神。加强班组管理和车辆理论知识、业务技术知识的学习，分解各工程标、落实各项措施。通过全组职工的共同努力，全面完成了上级下达的各项质量检查任务和技术质量指标，具体工作总结如下； 一、车间一次交检质量合格率统计表 序号车间名称产品名称厂修交检段修交检1检修车间轮对交检配件交检辅修交检2开远运用车间68712048114831850599.799.
2、899.7数量2651182不合格数823合格率（%）97.20238.1临修交检1136020230.0 二、完成质检任务统计表（上半年）名称厂修段修辅修临修轮对配件1月30113171396482月2392128202304553月3211915465720232135906123135131146004月3012023114656132034202326120232023202313038005月1920230143915181676006202311202313006月151111202377639216612820234111141404335合计134534720233602942
3、878937644124621212471433514481496202311825503064600新制配件821制动配件轴承抽查自备厂自备段自备辅行邮车换拉杆改闸调器改20234阀971201x90000 续上表（下半年）名称厂修段修辅修临修轮对配件7月2420235149686148月2312023113726489月25118145827012112236791476120232023201x月219414518761115785006415236018181411月23112112292716201x6596370616014141412月全年24212023013718466155
4、18478898891412261252057293747217972036988751620236240321818新制配件1222制动配件轴承抽查自备厂自备段自备辅行邮车换拉杆改闸调器改20234阀88201x4260371515 三、发现故障统计表（上半年）类别交主厂修交次中主中次交主段修交次中主中次交主辅修交次中主中次交主临修交次中主中次交主轮对交次中主中次交主配件交次中主中次1月3278581343114712211201x3202302222023220562月21365734420236521127650670490201x84473月2155423661220234021780
5、0252023201x054204月11478422465502969320233201x00115205月2277585732202320233500112201x202302320236月02023194135122023701344020235202312023003657上半年2023202365234029301794403120345680415749472312888180 续上表（下半年）类别交主厂修交次中主中次交主段修交次中主中次交主辅修交次中主中次交主临修交次中主中次交主轮对交次中主中次交主配件交次中主中次7月12156452636220232111716020233202
6、302222022412023月1242292901211301320247032254020231202320349月12522119413132023692982023801500202303020412023月12023313334982025683002023001560201x018201x月014315162023120230118614301560179201x0420233012月全年14201x18463386421839781422023674202356202364202358861236842197305 四、其他工作完成情况 1、不折不扣的传达了开远车辆段开展三感一心
7、宣传教育活动安排和路局、路局党委关于在全局开展平安管理专项检查整治活动的通知（昆铁办（201x）62号）和开远车辆段、开远车辆段党委关于在全段开展平安管理专项检查整治活动的通知（开辆办（201x）25号）及“技术科关于贯彻落实平安管理专项检查整治活动推进方案等文件精神，通过宣传发动和学习，使班组职工深刻认识了专项检查整治的重要意义，自觉将思想统一到路局平安管理专项检查整治的工作中来，提高大局意识和党性原那么，做到了有令那么行，有禁那么止的目的，还树立了职工以面对困难的勇气，肩负使命的志气，责无旁贷的豪气和坚决必胜的信心，立足本职岗位工作，加强中间检查和复检工作，认真贯彻执行米轨铁路货车检修规程
8、、工艺卡片、作业指导书和“三检一验制度，做好修车质量记录，严格把好修车质量关，确质保量地完成质量检查任务和质量指标，为确保车辆运用平安和完成生产经营目标而努力工作。 2、组织了20236次政治学习，从而提高了班组职工的思想意识，增强了职工的紧迫感、责任感、使命感，树立了敢打必胜的信心，在两个月来的工作中，全班组职工均能加强“三检一验及中检、复检制度，积极努力工作，为把好了修车质量关做出了积极的努力。 3、开展了20236次技术业务学习，通过学习提高了职工的技术业务水平和检车能力，减少了漏检故障的发生。 4、开展了66次平安分析会，分析了每周来的平安及质量情况，并采取防范措施，提高了职工的平安质
9、量意识，为保证车辆运输平安而努力工作。 5、开展了11次班组内部的对规对标质量检查活动，3次段修落成质量检查和1次轮对质量检查，通过活动提高了职工对米轨铁路货车检修规程、作业指导书的重要性和高度重视修车质量。 6、根据平安专项整治工作的要求，制订了“三控措施及考核方法，并抽查了20232名/次职工“岗位人身平安检查表内容，通过抽查使职工充分认识了“岗表的重要性，提高了职工平安意识和工作责任心，确保平安生产。 7、通过认真贯彻执行产品质量检查的各种规程、工艺、技术文件和作业指导书，催促工作者自检、互检和工艺文件、作业指导书的正确执行，加强中间检查，把大量故障发现和消灭在生产过程中，减少了死后验尸
10、故障的发生，降低了物化劳动及活劳动的消耗，为提高我段的经济效益做出了积极的奉献。 8、检查员对每天的质量记录均能按规定填写和签署，做好有关原始的质量记录的统计、分析和上报工作。 9、对工作中所发现的产品质量故障，能够及时用粉笔 做出标识，便于工作者采取纠正处理；对有深层次因素的质量问题能够及时提出，组织分析，并采取有效措施，预防和控制。 2023、组织了4次技术比赛活动，包括理论、实作并评出了名次，通过评比鼓励了职工积极性，也提高了职工的技术业务水平。 11、积极组织开展了11次qc活动，选定了“降低配件裂纹故障保证车辆运用平安为今年的活动课题认真开展攻关。整理和撰写了去年的qc活动成果加强工
11、序控制降低c31型货车中门上插销脱出故障参加了我段和昆明铁路局质优秀成果发表，获得了局优秀成果奖。 12、为了进一步搞好班组建设、提升班组管理水平，提高班组的竞争能力，结合我段党、政、工、团“关于开展创立学习型组织、争做知识型职工活动的实施方法要求，班组开展“创立学习型班组、争做知识型职工活动，通过活动不同程度的提高了职工的文化、技术及业务水平，其中李成福、张集中同志被聘用为车辆钳工技师。 13、根据“关于公布昆明铁路局货车车辆检修质量检查员管理方法的通知（辆货函（201x）36号）的要求，重新修订了检查组岗位练兵制度、岗位责任制度、交班及政治业务学习制度、经济责任制度、考勤制度、劳动平安管理
12、制度、台帐资料管理制度、质量信息反响制度，并规定开展 班组管理工作。 五、存在问题和努力方向 1、通过职工考试结果看，全组职工的理论和实作成绩都不好，反映出班组职工的专业理论水平和实作能力显然不够高，距跨越式开展的要求还有很大差距。今后我组将进一步加强班组管理，组织职工认真贯彻执行有关平安技术规章制度，教育职工严格遵守国家的法律、法规和企业的劳动纪律，作业纪律，提高职工的平安意识，保证平安生产。对检查过程中存在的困难，要组织职工进行认真讨论，团结一致，克服困难，保质保量完成上级下达的各项质量检查任务和各项质量技术指标。通过努力继续保持一级班组称号，力争向学习型班组靠拢。 2、班组职工执行米轨铁
13、路货车检修规程和作业指导书、“三检一验制度不够认真，中间检查工作做的不够好，职工质量意识不够高，有简化作业现象，漏检故障时有发生。为保证车辆检修质量，我们必须定期组织班组职工新工艺、新设备、新技术和米轨铁路货车检修规程、作业指导书、车辆部门平安技术规那么及有关车辆理论知识的学习，不断提高职工的业务素质、技术素质、平安质量意识和检车技能。 3、班组管理有不到位之处，职工的平均年龄大、文化低，人事变动频繁，给我组的质量检查工作带来较大困难。 为弥补缺乏，我们要加大严格执行米轨货车检修规程和作业指导书，加强生产过程中的复检制度、中检制度和“三检一验制度的力度，减少漏检故障发生，把好修车质量关，保证车辆运用平安。 2023年12月1日 第7页 共7页
