1、财政局贯彻落实全市机关效能建设会议精神的情况汇报 全市机关效能建设工作会议后，局党组立即召开会议，传达学习会议精神，研究制定了贯彻落实全市机关效能建设工作会议的意见，及时向全体人员进行传达贯彻。现将贯彻落实情况汇报如下： 一、认真学习贯彻，强化效能意识 3月24日，我局组织全体人员认真学习市委方书记在全市机关效能建设工作会议上的讲话，学习市委近日下发的表彰市直机关效能建设优秀单位的决定、对市直机关效能建设后进单位的通报、表彰民主考评优秀科长的决定及对民主考评不满意科长的通报等文件和市机关效能建设领导小组近日下发的亳州市市直单位绩效考评方法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案。并将亳州市
2、市直单位绩效考评方法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案翻印到每个科室和“窗口单位，并对我局在民主考评市直行政执法审批管理（效劳）单位百名科长活动中受表彰的3名科长给予通报表扬。同时，要求全局人员要“坚持学以致用，在工作中学习，在学习中工作，提高效劳质量；要深刻领会提高财政效能的内涵，明确指导思想、根本要求和重点任务，理清思路，明确方向，切实增强提高财政工作效能的主动性和紧迫性。 二、坚持六个注重，提升效能水平 我局紧紧围绕市委市政府重大决策部署，紧密结合自己的工作实际，认真研究了今后一个时期的财政工作总体思路，坚持效能第一，明确了“坚持六个注重，在六个方面下功夫，即：注重发挥财政职能
3、，在支持开展保障民生上下功夫；注重创新管理体制，在精细化管理标准化运行上下功夫；注重谋划措施方法，在当好参谋助手上下功夫；注重倡导主动作为，在抓好工作落实上下功夫；注重加强学习，在能力建设上下功夫；注重转变工作作风，在强化效劳提升形象上下功夫。进一步转变财政效能理念适应新的形势，不断加强全局效能建设，提升全局整体水平，充分发挥好财政职能作用。同时，我局深入开展“能力建设和学习提升年活动，制定了分期分类培训方案，对全局干部进行轮训；建立局长、科长上课制度，推着局长科长学，带着大家学；建立课题调研制度，提高分析思考和解决问题的能力；建立“走出去制度，开阔眼界，取长补短；开展法律法规和廉政教育，提高
4、全局人员的执行能力和自律能力，以认真负责的态度、雷厉风行的作风效劳经济开展。 三、完善财政制度，促进效能建设 四、围绕重点工作，落实效能要求 对市委、市政府及财政局的重点工作落实情况进行认真疏理。组织各科室、单位对照年初确定的市委3项、市政府15项和财政局27项重点工作逐项排查工作进度、完成质量，查问题、找差距，制定下一步工作措施，确保财政收入、民生工程、招商引资等重点工作任务圆满完成。同时，严肃工作纪律，加强科室和“窗口效能建设，严格落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、效劳承诺制等机关效能建设制度。认真执行关于优化全市经济开展环境的假设干纪律规定。进一步完善局机关效能考核方法，加大违纪处分力度，加强内部管理。 第3页 共3页
