1、太原理工大学矿业工程学院XX年工作要点 2023年是“十三五规划实施和落实校第二次党员代表大会任务的关键之年，更是“双一流建设的关键年。根据太原理工大学2023年行政工作要点，在全院范围内广泛征求意见和建议的根底上，结合学校“双一流建设发动大会精神和学院实际，现制定矿业工程学院2023年行政工作要点如下： 一、瞄准“双一流，优化顶层设计，分解落实“十三五规划 1.扎实推进“双一流建设。深入贯彻落实学校“双一流建设发动大会精神，对标一流学科建设目标，形成“以奉献求支持，以真诚求开展的理念，制定完成学院“双一流建设方案，进一步细化分解任务、强化保障举措，确保“双一流建设的有效推进。 （责任领导：冯
2、国瑞、薛武杰；责任人：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文、矿业工程优势学科攀升方案和煤层气产业链学科群的负责人及方向负责人、各系、中心主任；2023年12月） 2.分解落实“十三五规划。结合学校开展“十三五规划，瞄准建设“一流学科、一流学院目标方向，进一步梳理、调整和明确学院“十三五开展的关键、重点，各系与所属学科逐一对照积极落实完成，确保“十三五规划的扎实推进和有效落实。积极配合推进校院两级管理改革。 1（责任领导：冯国瑞、薛武杰；责任人：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文、各系主任、中心主任。2023年12月） 二、进一步凝练学科特色方向，加强学科建设，迈向“双一流 3、坚持学科建设的龙头地位，创
3、新学科建设的机制体制，理顺行政负责人、学科负责人、方向带头人和任务负责人的责任与权利。 4、对照“双一流建设标准，进一步凝练学科特色方向，强力推进“矿业工程优势学科攀升方案和“煤层气产业链学科群建设，着力解决煤及煤层气产业共性关键技术，提升解决相关重大学术问题、承接相关国家大工程、集聚尖端人才、培养创新人才的能力，并带动其他学科一起向一流学科迈进。 5、全面准备，及早动手，积极迎接新一轮学位点合格评估。 6、强力推进地质资源与地质工程一级学科博士点和煤层气产业链学科群交叉学科博士点的申报工作。 7、分析、研判2023年学科评估结果，针对性的加强教学、科研重点团队建设，抢抓“1331工程实施的珍
4、贵机遇，争取相关资源加速学科建设，为下一轮学科评估奠定坚实根底。由各学科及系负责人具体落实完成。 （责任领导：冯国瑞、薛武杰；责任人：冯国瑞、弓培林、闫晋文、矿业工程优势学科攀升方案和煤层气产业链学科群的负责人及方 2向负责人、各学科负责人、各系主任、中心主任；2023年12月） 三、狠抓本科教学质量，夯实人才培养根底，全面树立以“学生为中心的教育理念 8、坚持立德树人，树立以“学生为中心的教育理念，全面稳固本科质量提升的成果并加强持续建设。 9、扎实做好迎接教育部本科教学审核性评估的各项工作。 2023、强力推进平安工程、矿物加工工程专业的认证工作，为两个专业的自评报告准备提供全力支持，同时
5、做好认证专家进校考查的全部工作。 11、根据“重点突破、协调开展的总体思路，组织资源勘查工程、测绘工程做好专业认证的前期准备工作。 12、按照工程教育专业认证和审核性评估的要求，发布新版的人才培养方案。同时，启动地下空间工程实验室建设工作，全面提升全院本科实验内涵。 13、加强本科教学督导，深化过程考核，促进教风好转，重点解决课堂过多过滥使用ppt的问题。 14、鼓励教学改革，组织申报各级各类教改工程，争取立项省部级教改工程1-2项，推行本科专业开展“微课、慕课试点工作，开展试题库建设、教考别离、教学方法等方面的改革，提升教学水平和效果。 3 15、全面推进教材建设工作，全院争取出版煤炭行业“
6、十三五规划教材2023-20部，启动核心课程、实验课程2023部自编讲义工作。启动“水峪贯教学实践基地教学成果奖的申报工作。 16、承办“第31届全国高校采矿工程专业学术年会暨第七届全国高校采矿专业学生实践作品大赛及第一届青年教师讲课竞赛。鼓励全院本科生参加全国各类大赛，争取获奖数量比2023年增加20%以上。 （责任领导：弓培林；责任人：弓培林、闫晋文、各系主任、中心主任；2023年12月） 四、优化研究生生源，严格各类研究生培养环节管理，推进研究生教育教学改革。 17、完善博、硕士生培养体系，凸显实践与应用环节；在矿业学科建立直博生培养体系，在地质学科建立交叉学科培养体系。 18、完善现有
7、课程体系，满足各学科学术型和专业型研究生培养需求，鼓励出版研究生专用教材。配合完成国务院学位委员会四个学科的研究生课程建设调研报告。 19、在矿业学科建设“计算力学和“实验设计与数据处理2门硕士专业根底课；在地质学科建设“含煤系统地质学和“勘探地球物理进展2门硕士专业根底课。 20、积极组织申报研究生教育教学改革工程和研究生创新工程， 4积极培育组织参评XX省优秀博、硕士论文。 21、依托矿业讲坛与研究生会，继续举办研究生成长成才和学术交流，促进研究生学术思想碰撞，提升研究生培养质量。 22、依托研究生教育创新中心，充分发挥企业导师优势，加大联合培养基地建设力度，提升研究生创新实践能力。 23
8、、加大研究生国际化交流力度，支持博士研究生在学期间参加国际会议。 24、优化研究生生源。出台优质生源奖励制度，组织通过赴兄弟院校宣讲等不同方式吸引优质生源。 25、进一步标准工程硕士培养，严格按照培养环节推进，切实提升工程硕士培养质量，促进产学研合作。 （责任领导：冯国瑞、闫晋文；责任人：冯国瑞、闫晋文、各系主任；2023年12月） 五、坚持“创新是第一引擎的科技工作理念，提升科技创新与效劳地方经济建设的能力。 26、培育增强承担纵向科研工程的能力，提升科研成果数量和质量。广泛培育并积极争取承担国家级、省部级纵向科研工程，邀请全国知名专家来校论证、指导培育申报国家基金工程等各级各类纵向工程；力
9、争2023年国家自然科学基金工程等纵向工程进账经费突破700万元。2023年，发表40篇以上sci收录的学术论文；授权国家创造 5专利45项，继续挖掘、培育科技奖等重大标志性成果，力争获1-2项省部级以上科技成果奖。 27、深化校企合作，推进成果转化，提高效劳开展能力。组织相关科研人员与山西焦煤集团、同煤集团、潞安集团、晋煤集团、阳煤集团等各类企业对接，促进科技人才对企业的直接效劳；支持教师承担各类横向工程并进行相应的成果转化，力争2023年横向科研工程进账经费突破202300万元。 28、加强科研平台和科研团队建设。2023年，积极争取“1331工程等的支持，加大国家级创新平台培育力度，力争
10、新增1个省部级科研平台。 29、积极推进2023协同创新中心建设和运行。2023协同创新中心是我国科技体制的重大创新。梳理研究协同创新中心运行过程中存在的困难和问题，针对性的开展机制创新，促进产学研用合作联动。切实推动省级重点协同创新中心“煤层气高效开采与利用协同创新中心和2个校级协同创新中心“遗弃煤炭资源平安绿色开采协同创新中心、“山西地质灾害过程与防控协同创新中心的建设与运行。 30、鼓励尝试承担军工科研工程。以我校通过军工保密资格认证为契机，积极开展武器装备科研生产工程的申报与合作承担工作，争取国防科研工程零的突破。 6 31、承办“全国煤炭行业青年科学家论坛，邀请全国煤炭行业青年拔尖人
11、才来校交流，扩大我校影响，活泼学院学术气氛，增进行业融入度。 32、鼓励广阔教职工参加国内外各类学术会议，增进学术交流，深化科研合作，提升科研水平。 33、和煤炭学报、太原理工大学学报、山西煤炭等期刊深度合作，扩张科研攻关和科研效劳领域，提升科研成果产出能力，提高学院的学术地位和知名度。 （责任领导：冯国瑞、闫晋文；责任人：冯国瑞、闫晋文、各系主任；2023年12月） 六、继续加大海内外各级各类人才引育力度，优化师资队伍结构，提升师资队伍水平 34、结合学院开展规划，考虑各专业师资现状，在用好引进特殊人才的同时，加大有海外经历或海外毕业博士的引进力度，重点引进2名学科带头人。 35、引导教师组
12、建教学、科研团队，坚持以拔尖教授为团队负责人的模式，负责各专业团队的教学、科研任务完成，提升学科团队的教学科研水平与能力。鼓励近年来新进的人才融入或组建科研团队，促进更多高水平团队的形成，力争新获批1个省部级科研团队。 36、加大各级各类人才的培育力度。瞄准学科开展方向，公开选拔各类人才，通过提供经费、实验室面积等不同方式，定向培育各类 7拔尖人才。 （责任领导：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文；责任人：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文、郭晨华、各系主任、中心主任；2023年12月） 七、有序派出教师到国外进修访学，大力推行国际化战略。 37、加强与“一带一路沿线国家和地区高校、科研机构的友好交往
13、，全方位的推进在职教师的国外访学、交流和深造工作，形成国家级、省级、校级和院级多层次支持的立体式资助海外研修深造体系，争取每年国外进修、交流教师2023人以上，并想方设法增加海外科研人员来我院访学。逐步开拓学院的国际化程度与水平。 38、积极选派本科生、硕士研究生、博士研究生赴海外联合培养或深造，鼓励适当招收海外的本科生和硕士研究生来院继续深造，真正实现人才培养的国际化战略。 39、推行教师和国外大学、科研机构、企业开展科研工程的国际化合作，积极引进高水平外国专家融入学院教学科研工作，全方位的推进国际化战略，切实提高对外交流与科研合作的能力。 （责任领导：冯国瑞、薛武杰、弓培林；责任人：冯国瑞
14、、薛武杰、弓培林、闫晋文、石洪涛、各系、中心主任；2023年12月） 八、加强内部管理和平安能力建设，提升学院开展的保障能力。 840、积极配合学校推进各项改革，努力争取并改善实验室面积和条件，切实做好校院二级管理的各项准备工作。 41、按照上级和学校平安工作、隐患排查的总体要求，明确平安工作的目标和重点，狠抓落实，不留死角，努力营造平安稳定的良好环境。 42、狠抓劳动纪律。重点抓好机关及各系、中心的管理队伍劳动纪律，以工作作风好转促进教风好转、学风好转。维护正常工作秩序，保障教学科研工作有序推进。 （责任领导：冯国瑞、薛武杰、弓培林；责任人：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文、郭晨华、石洪涛、各系、中心主任；2023年12月） 九、完成学校党政交办的其他任务。 43、完成学校党政领导随时交办的其他各项行政任务 （责任领导：冯国瑞、薛武杰；责任人：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文、郭晨华、石洪涛、各单位党政负责人；2023年12月） 太原理工大学矿业工程学院 2023年3月15日 9 第二篇：【太原理工大学现代科技学院专业】 太原理工大学现代科技学院招生网站-太原理工大学现代科技学院分数线高考派高考志愿填报专家 【太原理工大学现代科技学院专业】 太原理工大学现代科技学院招生网站-太原理工大学现代科技学院分 数线 太原理工大学现代科技学院重点专业： 太原理工大学
