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2023年校长座谈会发言稿.docx

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1、校长座谈会发言稿学校校长座谈会发言稿尊敬的教育体育局领导,各位同仁:大家好我是xx学校校长xxx,自1999年任xx小学校长以来,先后经历了xx学校和xx学校合并,xx学校的撤并,2022年xx三个村完成了大联校的合并,十几年来,我校始终秉持教书育人的理念,不负全村父老乡亲的重托,连续16年担任校长,16年的风风雨雨,虽说有道不尽的酸甜苦辣,但一步步走来,尽职尽责,问心无愧!学校先后被教育体育局授予“控辍保学先进学校、“小考先进单位、“xx县名校、“教学常规管理先进单位、“专室管理与应用先进单位等荣誉称号。一、强化学生管理,狠抓控辍保学。xx乡交通便利,经济兴旺,一是在外经商的多;二是私立学校

2、林立,面临xx和xx两大私校。我校在控辍保学方面以步步为营,做到了生源稳中有升。这得益于我校团结奋进的领导班子和全体教师。首先健全制度,压死责任。时时、事事、处处让老师们有危机感。使教师们思想上绷紧控辍保学这根弦,牢固树立“今天工作不努力,明天努力找工作的危机意识。其实内强素质,外树形象。加大宣传,坐到了让每个孩子进得来,留得住,学得好。再次是重视留守儿童,建立留守儿童档案,密切注视她们的思想动态,定期进行家访。一系列措施的实施,使我校在社会中有了较高的威望,得到了社会人士的认可,还有外乡的学生慕名而来。二、严字当头,细化落实,抓出教育一片天。学校是教书育人的场所,在学校管理上,我做到了多措并

3、举,齐头并进,有的放矢,尤其是在教学管理上,一是学文件、用文件,用“好文件,“不谋一时者缺乏以谋一域,因此,我注重把每一个文件,每一项制度、措施作为学校管理的依据,如:绩效工资,我在严格执行教育体育局、总校制定的绩效工资制度的同时,又把制度进一步细化,极大的调动了教师工作的积极性;二是注重教师培训,成绩的提高在教师,教师的提高在学习,因此,我不失时机的为教师的素质提高提供平台。仅去年一年,我校外派学习的教师到达15人次。业务水平的再提升,进一步增强了他们教学的底气,提高了他们的执教艺术!但美中缺乏的是我们学校还短缺小科的专职教师。三是强化校园管理,优化育人环境,提升办学层次。几年来,我们坚持“

4、节俭开支,坚持把“好钢用在刀刃上,的理念,先后美化了校园围墙3000多平米。“教育寓言故事漫画墙、“三字经宣传栏、“浮雕墙、“校园广角等浓厚的育人气息,为学生的成长奠定了根底。同时,在平安、专室管理、班级量化、校本教研等方面我们都做到了“精细化管理。确保了教学工作的顺利开展。三、创新思路,再鼓干劲,谋学校工作新提升!俗话说“逆水行舟,不进那么退,学校的工作不可能一蹴而就,就学校今后的开展,一是要创新工作理念,促进和谐全面开展,加强教师队伍建设,形成“想干事、会干事、干成事的浓厚气氛;二是落实工作主题,紧抓课堂教学,努力提高教学质量。坚持尊重教师、依靠教师、开展教师的理念,采取骨干带动重点突破整体推进的思路,尽早实现教研室“新课堂验收。

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