1、“连民心,惠民生活动感想 第一篇：“连民心，惠民生活动感想“连民心，惠民生活动感想 第一阶段XX县区工信局陈培敏 为进一步稳固和扩大创先争优和“三个建设年、“四帮四促、“万名干部下基层等活动成果，为科学谋划下一步工作提供决策依据，广泛收集民意。2023年12月5日，我县启动“连民心、惠民生，建设和谐幸福新惠水活动，共选派29支县委督导组150余名干局部别进驻全县25个乡（镇），与此同时，县直86个部门1500余名干部在乡（镇）和督导组的统筹安排下，也要求在当日全部深入到全县205个行政村（社区），该项活动开展时间为一年。 根据局务会安排，我下乡调查民情对象为长田乡龙泉村 四、 五、六组。 龙泉
2、村 四、 五、六组地处涟江河畔，山清水秀，民风纯朴，群众生活水平处于一般水平。在全乡既不突出也不落后，群众收入来源与其他乡村一样主要来自外出劳务收入和家庭种养殖收入。三个组有237户共946人，人均耕地1亩左右。子女就读于长田小学，部份走高镇小学就读。自从泰安水泥公司建设以来，这个地方就变成了一个大工地。这个工地既给群众带来诸多益处，同时也造成不少纠纷和矛盾。主要表现在：一是交通条件变好了，群众进出方便了，但是工程的建设也把原来有的根底设施破坏了；二是本地群众就地 1打工方便了，但是又不能实现全面平衡，反而产生一些矛盾和纠纷；三是泰安水泥公司工程前期工作的后遗症没有得到及时解决，也造成个别群众
3、不满。虽然不是面上的问题，但也造成一定负面的影响。在我们工作组看来这些都是一些常规的矛盾和问题。工作组经过一段时间的工作，最终把两件群众急需解决的事件协调好：一是自来水被工程建设破坏问题，该问题已协调工业园区管理委员会解决，即园区管委会将自来水总管安装到寨子门口，由各家各户自行接用，费用自理；二是群众就近打工问题，我局已通过园区管委会协调，要求泰安水泥公司的生产和建设工程必须优先录用本地群众，用工标准也要合理调整，因人而异，不能一刀切。由于事情的全面落实还需一个过程，我们工作组将继续按照县委的要求尽快催促落实，毕竟我们还在此工作下去。 通过这一段时间下乡工作，有以下几点感想。一是对农村又有了进
4、一步了解，我们工作组几个人都是来自于农村，农村的生活适应没有问题，一般的交流也没有问题，但是由于我们长期工作在工业战线上，对农村开展的形势和要求已经很陌生。原来我们所居住的农村是以温饱为目标的，现在已经上升到了更高的要求，这就要求我们干部以与时俱进和科学开展的眼光来看问题和分析问题，同时这也就要要求我们干部要加强对农村政策的学习和了解，争取在今后的一年中多为群众办实事。 2二是通过下乡了解民情，对我们今后工作也有一定的帮助，我们的经济社会正处于高速开展时期，各行各业开展也不平衡，同时造成了许多社会矛盾。尤其是我们分管的煤炭开采行业，矛盾更为突出，平安与生产的矛盾是煤炭行业的主要矛盾，矿群纠纷又
5、是煤炭行业的外部矛盾。可以说我们长期的工作就是在解决这些矛盾，只有化解矛盾，才能促进行业的开展。同样只有了解民情、化解矛盾，才能促进人民群众生产和生活水平的提高。 三是通过对人民群众生活和生产的了解，我们受到了教育。我们在工作中长期工作对象是煤矿业主，煤矿业主俗称“煤老板，是当今社会“爆发户的代名词，社会评价众说纷纭，莫哀一是，使得我们管理部门和管理干部同时也受到一定影响。通过本次下乡开展活动，我们觉得在今后工作中应该把工作对象当作普通群众来对待，在热情对待的同时，也还要保持一定距离，严格按照“四个一律来遵守纪律。 总之，本次下乡活动仅仅只是第一阶段，以后的工作时间还长，工作要求更为细致，我们
6、仍然还要加强政策学习，在做好本职工作的同时，还要把“连民心、惠民生活动开展得更好。 2023年12月25日 第二篇：“民生工程惠民心“民生工程惠民心 XX县区瑞隆农贸批发市场建设工程巡礼民以食为天，“米袋子、“菜篮子事关千家万户，市民去哪里能买到菜，这也是件关乎民生的大事。于是，大型农贸市场也在此时应用而生了，XX县区瑞隆农贸批发市场的建成并投入使用，无疑成为关注民生、重视民情、顺应民心的一项惠民工程。 掣肘的迎桥市场 作为“菜篮子商品供应的主要场所和农产品流通的主要渠道，农贸市场与群众日常消费和生活质量密切相关。而我县的迎桥菜市场建于上世纪80年代，由于当时没有将其列入城市规划，于是便自发形
7、成了“马路市场。虽然给附近居民买菜带来了便利，但由于占道经营也给运输、经营、仓储等带来了负面影响，极大地损害了我县的城市形象。再加上迎桥菜市场布局不合理、功能不齐全，设施简陋、环境差、管理不到位，处于无序、任意的开展状态，进一步制约了我县农贸市场向增加农产品流通规模，提高农产品附加值，拓宽农产品流通渠道，帮助农民增收的大流通、大交易、大市场，及兼顾本地农产品零售的农产品现代物流市场体系的转变。 探索经营新模式 “千里之行，始于足下。太谷瑞隆农贸批发市场承载着国家、省、市、县领导的关心和嘱托，以团结务实和勇于拼搏的精神，鼓足干劲，对开展现代农产品流通市场进行了有益的探索和尝试。他们依据县委、政府
8、的规划要求，与环卫、建设、工商等部门配合对旧的迎桥菜市场逐步实施整体搬迁，目前，已吸纳60多家原有经营户入住瑞隆。 瑞隆农贸批发市场在建设之初，公司董事长高温镖就确立了把社会公益性商业设施的农贸市场实施公司化管理，把明晰的产权关系作为公司开展方向的经营理念。公司与个体经营者按照合作与双赢原那么签订合同，降低了准入门槛儿，广泛吸收了上到日交易额一万元的批发商，下到产品单一，自种自销的农民朋友，公司要求各经营者服从公司统一领导，公司也创造条件在不增加经营本钱的同时，促使经营户进一步扩大进货规模，扶持商户开展壮大实力，培育龙头、发挥龙头的带动效应，从而使瑞隆农贸批发市场实现逐步淘汰低层次的商业形态，
9、公司还采用回购、补偿等多种措施，推动实现企业化经营。 开拓进取显效益 农贸市场是联系农产品生产者、经营者和消费者的重要纽带，是城乡居民“菜篮子商品供应的主要场所和流通的主要渠道，是具有公用性、公益性的城市根底设施。202223年，瑞隆农贸批发市场在县委、政府的协调与支持下，经过专业机构规划设计的可行性论证后启动建设，202223年8月投资2022多万元的瑞隆农贸批发市场一期工程已全面竣工，经过近2023个月的试运营于2023年6月正式营业，一期工程可为经销户提供上下两层式批发商铺70多户，40吨位大型货车位45个，同时场内大跨度的交易大棚可为自产自销农户、社会零售经营者提供300余个标准化摊位
10、，合理的规划实现了经营品种“分区布局，使市场内的摊档柜台摆放整齐，门头招牌规格统一，硬件设施配备合理。 （同期声：总经理高雅：）（同期声：菜农：） 瑞隆农贸批发市场在狠抓硬件设施改造提升的同时，不断强化市场的软实力。公司设置了市场管理办公室，并配备15名专职管理人员，管理人员除负责农贸市场和周边市容环境卫生整治工作外，还按照地面平整统 一、车辆招牌统 一、饮食棚屋统 一、经营人员服装统 一、卫生保洁统一、计量标准统 一、效劳质量统一“七个统一的要求，积极与质监、工商等部门联系配合，加强对上市商品食品平安的监管，不仅市场商户的交易行为进行实时监督，而县在市场各个区全面建立食品检测点，实施标准化、
11、透明化、公平化检测，以确保人民群众食品平安。 （同期声：客户） 瑞隆农贸市场一期工程投入使用后，我县已初步搭建起了以农贸市场为主体的设施完善、布局合理、环境优美、便民放心的“菜篮子商品流通新体系。 每天凌晨46点是瑞隆农贸批发市场的交易顶峰期，占到全天交易量的90%以上，据初步统计，瑞隆农贸批发市场吸引了来自XX县区、榆社、平遥、清徐、武乡等15个县市的客户来此批发定货，人流量到达了20220人以上，日均销售各类农产品超过了3000吨，瑞隆农贸市场的建成，既方便了瓜果蔬菜经营户批发和零售，也方便了XX县区居民就近购置。 （同期声：） “精诚所至，金石为开。，如今的瑞隆农贸市场，生机勃勃，到处涌
12、动着农产品现代化流通市场的春潮，产生了巨大的经济效益、社会效益和生态效益。 布局合理化。瑞隆农贸市场按商品种类分鲜、活、生、熟、干、湿商品严格分区，根据市场面积大小和周边环境设置出入口，方便大型车辆及群众的通行畅通，市场内地面稳固、平整、防滑、耐腐蚀、易清洁。便捷、通畅的购物环境，使得市民更加省心。 摊位标准化。瑞隆农贸市场招牌使用统一材质，摊档柜台摆放整齐划一，柜台高度统一，设有电子秤并、活禽类区存放、宰杀、销售完全别离，熟食及半成品的防尘、防蝇、防蛀、防蟑螂设施及洗手、消毒设备完备；粮油、干货、调味品设置了独立门面和货架。标准、整洁、环保的摊位，使得市民购物、就餐更加舒心。 消费放心化。瑞
13、隆农贸市场内，上、下水设施及照明用电一应俱全，市场内还配备了必要的消防设施；设置管理办公室，配备专职管理人员和公平秤，建立健全了治安、消防、卫生等制度；设置卫生间、宣传栏、垃圾箱或垃圾临时存放点，垃圾及时清运，做到日产日清垃圾。完善的设施与整洁的环境，使得市民买菜、就餐更加放心。 瑞隆农贸批发市场一改迎桥街旧菜市场的“散、乱、小、“脏、乱、差和功能不完善、布局不合理、根底设施差等不良形象。以设施完善、布局合理、环境优美、给群众营造了一个便民放心的“菜篮子，如今新建的瑞隆农贸市场为我县农产品流通搭建起了新的体系，我县农贸市场从原来的“丑角逐步转变成为了今天的“花旦的新形象。 展望未来创辉煌 “天
14、行健，君子以自强不息。瑞隆农贸批发市场将在董事长高温镖及总经理高雅的带着下继续向XX市一流的商贸功能齐全、零售批发一体、贮藏流通体系健全、公司制管理模式的农贸市场迈进。今年，瑞隆农贸批发市场将启动投资3000多万元的二期工程，将建成XX市首座单场内一万立方米、分隔式液氨制冷、可调控现代化冷库群，建设具有农副产品检测、市场一单式结算、集食品、商品平安监管功能于一体的面积为202300平方米的综合管理中心，面积为1200平方米的瓜果蔬菜、肉蛋禽、海鲜配送中心。届时，总投资5000多万元，占地68亩的瑞隆农贸批发市场将形成一个沟通城乡农产品的流通网络和畅通的农产品购销渠道，搭建起“小农户对接“大市场
15、的平台，减少了中间环节、降低流通本钱、解决农民卖难、市民买难的问题，真正实现了小农户与大市场的对接。从而，实现我县农产品走出太谷，拓展市场，外地农产品走进太谷，繁荣市场的经营目标。 （同期声：瑞隆农贸批发市场总经理：高雅：）“好风凭借力，扶我上青天。瑞隆农贸批发市场的建设任重而道远。随着我县独天独厚的农业优势不断突显，农业产业化进程的不断推进，以及大太原经济圈的不断融入，瑞隆农贸批发市场将按照已绘制的蓝图奋进，相信，瑞隆农贸批发市场的建设一定会为我县乃至周边县市农副产品流通，满足群众生活需求开出灿烂之花，结出丰硕之果，瑞隆农贸批发市场以当好群众的“米袋子、“菜篮子为使命，以更加铿锵的足音迈向更加辉煌的征程，以更加澎湃的激情抒写更加绚烂的华章 第三篇：“访民情惠民生聚民心活动心得“三民“活动心得体会 按照自治区党委、地委、县委的统一部署，遵从单位的安排，2023年3月3日我来到了依克苏乡荒地村开展“访民情惠民生聚民心工作。时光飞逝，眨眼间已经过去近三个月了，在这三个月里，从走到的地方、访到的人，从听到的声音、看到的情景，对我心灵所起的震憾，将成
