1、营业网点定员定岗方案 xx农商行2023年营业网点人员定岗 实施方案 根据省联社网点岗位设置、人员配备指导意见和xx农商行“压内增外的原那么，我行拟于3月底对辖内人员进行全面调整，具体方案如下： 一、大堂经理方面。目前，我行共有营业网点24个，除8个网点配备了大堂经理外，其余网点均未配备大堂经理。现根据上级要求，拟按每个营业网点配备大堂经理1名调整，预计增加大堂经理16名。 二、柜员方面。目前，我行每个营业网点配置柜员5-9名（含授权岗），全辖共配备有柜员137人。现根据“压内增外原那么，按业务量设置对外营业窗口，方案除XX县区东风支行因代理全市社保需增配柜员2名、营业部代收社保费及税款、金牛
2、支行业务量大需增配柜员1名，其余网点配备3-4名柜员。调整后实有柜员115名，比年初净压22人。 三、客户经理方面。目前，我行客户经理38名，客户经理力量较为薄弱。为充实客户经理队伍的力量，方案为xx、xx等12个网点增配客户经理14名，客户经理总数增加至52人。 四、其他方面。目前，我行共有其他岗位人员8名。分别是：省联社借用2人、xx农商行借用6人、专职代收地税 税款2人、专职代收社保费1人、病休员工1人、2023年8月份退休1人。 二o一四年三月二十日 内容总结（1）营业网点定员定岗方案 xx农商行2023年营业网点人员定岗 实施方案 根据省联社网点岗位设置、人员配备指导意见和xx农商行“压内增外的原那么，我行拟于3月底对辖内人员进行全面调整，具体方案如下： 一、大堂经理方面（2）目前，我行每个营业网点配置柜员5-9名（含授权岗），全辖共配备有柜员137人（3）目前，我行客户经理38名，客户经理力量较为薄弱
