1、数据管理部目标与职责序号项目目标1ERP系统管理与维护主导ERP系统规划与升级管理2网络系统管理与维护3电话网络管理与维护4信息安全管理与维护负责规划应用服务器系统的安全策略与防火墙设施，保证服务器系统的正常运行主导建立网络入侵检测系统，防范网络入侵与数据丢失5数据统计与分析协助完善生产、管理、营销、设计等成本管理体系6创新活动7参与公司管理8部门建设负责规划部门的中长期发展方向与发展目标9部门事务管理6创新活动职责负责ERP应用服务器运行监测与维护负责SQL2008数据库服务器运维负责硬件服务器管理与维护主导ERP应用培训与业务指导，异常操作收集与纠正协助ERP系统基础信息资料审核与维护，修
2、正错误信息负责ERP系统业务流程的规范与权限管理指导生管计划管控与工单发放，处理异常计划和工单指导生产车间、物管部门领料出库、入库操作，处理异常领料出库和完工入库指导采购、销管、储运正常业务操作，不断优化操作流程协助财务处理成本月结，分析产品单位成本异常，规避异常操作主导公司网络及计算机设备管理与维护负责公司网络IP地址分配与设备入网管理协助内部网络综合布线规划与外网接入管理负责公司网络系统故障诊断与排除主导公司电话与传真号码分配与调剂管理主导电话网络故障诊断与修复协助电话网络布线规划与接入管理协助其他通信业务的咨询与实施负责更新与维护ERP应用系统，保证其正确有效运行负责备份数据库系统及应用
3、数据，确保数据库系统的正确运行负责建立目标与计划管理数据库，指导各部门统计和分析目标与计划执行情况协助各部门统计与分析部门目标计划执行情况负责建立人力资源管理数据库系统，协助统计与分析人力资源状况负责建立预算管理数据库系统，协助分析季度与年度预算执行情况协助财务计算、分析产品单位成本，处理异常产品单位成本，规避异常操作主导新技术、新知识在信息建设方面的应用数据管理部目标与职责协助各部门管理创新，实现ERP系统流程的改造和优化对外以“满足客户需求、加快市场响应”为中心，努力开展“提高服务能力，快速适应市场变化”等工作对内以维护公司利益为中心，积极开展“节本增效，优化流程，改善管理”等工作积极参与
4、企业文化建设，逐步形成适合企业发展的独特的企业精神和文化氛围积极参与公司行政制度化、规范化管理，努力营造“有制度、有纪律、有激情”的工作环境负责制定部门年度发展计划与目标负责总结月度目标与计划实施情况负责完善部门绩效管理方案负责制定部门岗位职责与绩效考核方案积极主动优化和改善部门管理积极对其他部门及公司管理提出建议加强部门体系建设和内审管理加强文档资料、办公设备等日常管理相关文件E10应用服务器运维规范指导E10应用服务器运维规范指导计算机信息网络硬件维护规范E10业务系统操作规范指导E10系统基础资料维护作业指导E10应用服务器运维规范指导E10业务系统操作规范指导E10业务系统操作规范指导E10业务系统操作规范指导E10业务系统操作规范指导计算机信息网络硬件维护规范计算机信息网络硬件维护规范计算机信息网络硬件维护规范计算机信息网络安全管理规范E10应用服务器运维规范指导
