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2023年人才中心工作总结.docx

上传人:sc****y 文档编号:1599005 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:5 大小:17.97KB
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资源描述

1、人才中心工作总结 一、20年度工作总结 1、为企业提供招聘、人才推荐、人才引进、就业派遣、职称评定、政策咨询等效劳 (1)加强与用人单位联系,通过 联系和走访企业了解企业用工信息,为企业推荐用人2780人,安置就业924人,已完成全年任务的92%,预计年底能完成全年任务指标。 (2)做好人才招聘网站的宣传与维护,为企业与求职者之间搭建网络交流平台,完善与充实人才信息库。截止目前,注册企业会员达92家,发布招聘信息422条,注册个人会员达1376人。 (3)加强与其他职能部门联系,协助他们组织企业参加各种小型招聘会,如农民工专场招聘会、大学生专场招聘会、每周小型招聘会等,实现人才资源共享,同时也

2、为企业提供全面招聘效劳。 (4)加强与驻区及区周边大中专院校的联系,协助他们组织企业参加校园专场招聘会,为校企搭建了交流平台。 (5)组织代理企业参加20年度职称评定的培训会,完成52家企业职称申报。 (6)协助企业办理大学生就业派遣手续和人才引进;为企业做好劳动政策咨询效劳;帮助企业协调解决困难。 2、组织20年专场人才招聘会 为满足企业人才需求,解决企业面临招工难的问题,3月25日与区工会共同承办了“20年春季大型人才招聘会。此次招聘会共有企业300家参会,提供就业岗位9645个,现场求职咨询人数上万余人,会后达成就业意向2800余人,及时缓解了企业用人以及求职者就业的双重压力。 3、人事

3、档案管理工作 截止目前,与166家企业签订人事代理协议,累计接收整理企业档案2478份,办理调出、退出、转出档案1198份,开具商调函2220份。 二、20年工作中存在困难和问题 1、当前工作中存在的困难 (1)落实用工“回执单的反响比较难,局部企业配合不好,有时催促屡次也无法上交。分析原因:其一,单位盖章审批流程很严,企业盖章不方便;其二,增加了企业人事的工作量。 (2)企业在网上发布用工岗位信息的不真实性,也给工作带来不便。 (3)普通操作工来源匮乏。每当企业向我们提出大量普通操作工的用工需求时,我们都会感到力不从心,很难在最短的时间内,提供大量的合格人员供企业进行面试挑选。分析原因:其一

4、,大学本科和专科人员过多,合格的普通操作工却供不应求。其二,自有人才库信息少,满足不了企业大量用工需要。其三,求职者对工资和福利待遇要求较高,而很多企业达不到他们的要求,所以造成许多人员外流,特别是外地人员。 (4)专业对口的高级技术人员或经验丰富的高级技术工人难觅。当企业提出需要这种特殊人才,我们往往不能及时的找到符合企业技术要求的人才提供给企业,主要是因为免费人才信息资源太少。 (5)人事档案创收工作越来越难。存档业务流程和政策更改了许多内容,办事手续也越来越细化,如不允许存个人档案,即员工离职后必须在一个月内将档案转出,否那么费用由单位支付等。 2、当前工作中存在的问题(1)职业介绍平台

5、发挥的还不完善,提供人才的数量和质量都达不到企业的要求,推荐的力度和速度不行。 (2)效劳企业的深度和广度不够。走访企业的频率少和质量不高,效劳仍只停留在外表形式,还没有做细、做实、做到位。以后我们还要强化效劳意识和责任意识,加抽时间走访企业,了解企业需求,并及时尽所能帮助企业解决困难。 (3)开拓创新的工作思路和招法不多,平时还应多加强自身学习,多吸取借鉴其他区的好做法、好思路。 (4)与业务相关职能部门接触还不够密切,有时在帮助企业解决困难时感觉很吃力。 (5)与“校企联谊还不够。目前人才中心与区中高院校联系紧密,与区外和外省市中高校联系较少,还应多与高校联系,及时了解各高校的毕业生源,

6、三、20年工作方案 20年人才中心仍紧紧围绕区工作重点,积极主动为企业开展提供人才效劳,具体工作思路具体如下: 1、与企业保持密切联系,为企业提供优质的效劳 建立定期走访、回访制度,及时了解企业需求,为企业排困解难;为企业提供招聘效劳及人才推荐工作,做到及时、周到、热情、细致、认真,特别是做好新建及重点企业的招工工作,为新建企业的顺利开工提供人才保障;协助企业办理人才引进和大学生就业派遣的效劳工作,提供劳动和人事政策的咨询解答,尽自己所能帮助企业协调解决一些困难。 2、开展灵活多样的招聘形式组织一场大型人才专场招聘会,满足企业用工需求。加强与区职能部门和驻区及区周边大中专院校的联系,互相沟通信

7、息,共同组织一些小型招聘会,如校园招聘会、农民工专场招聘会、民营企业专场招聘会、大学生专场招聘会、春季和秋季招聘会。 3、做好企业人事档案的接收审核;完成20年度企业人事档案的核对工作,确保20年存档人事存档费用的足额收取。 4、完成20年度代理企业大中专人才需求调查统计工作和20年代理企业员工的初中高级职称评定摸底和申报工作。 5、与信息部配合更新人才招聘网,充分发挥人才网的招聘平台功能,在网上为企业与求职者搭建交流平台。 6、扎实做好日常根底性工作,如招聘信息采集工作,坚持每天认真接待整理上门求职和按类别建立人才信息库,使人才根本情况一目了然,方便了查询和管理。 7、完成领导交办其他工作。 第5页 共5页

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