1、季度经济进展会议“招商引资领导讲话稿季度经济进展会议招商引资领导讲话稿 一是抓项目投资，二是抓企业产出，两手抓、两手都要硬。抓项目投资是为了形成新的经济增长点，抓企业产出是为了形成现实生产力。办公室欧阳老师给大家整理的季度经济进展会议招商引资领导讲话稿材料，供给参考。 今日我们召开促进工业企业加快进展视频会议。这个会议是从分析一季度经济形势特殊是工业生产形势这个实际状况，依据当前经济工作的任务、需要动身而召开的一个会议。以这样规模、规格来专题争辩工业企业会议是比拟特殊的一个做法。我们应当形成这样一种工作推动的机制。 抓经济工作根本的抓手有两个，一是抓项目投资，二是抓企业产出，两手抓、两手都要硬
2、。抓项目投资是为了形成新的经济增长点，抓企业产出是为了形成现实生产力。目前我们工业企业并不多，规模以上的工业企业也就2700多家，这是当前经济进展的主要支撑力量。所以这样的会议应当形成一种常态。 那么开这样一个会，要到达三个目的。第一，要进一步强化全省上下的战略共识。我们提出工业强省战略已经有几年时间，应当说大家在不断地统一思想，不断地提高生疏，不断地形成共识。工业强省，就是要通过工业化的路径来强我省经济。我们现在还不行能成为全国一个工业很强的省，但是贵州要强起来，必需有工业这个支撑力。所以对工业强省战略的实施要坚决不移，这个共识要不断地稳固、坚决，不要动摇。其次，要进一步形成抓工业的工作机制
3、。 现在我们上下抓招商引资，抓项目投资抓得很紧，很有成效，这一点都不能放弃，一点都不能放松。但是另一方面要强化抓企业生产，为企业效劳。像抓项目投资一样抓企业效劳，从省、市、县、乡，到企业，都要形成这种工作机制、工作抓手。会不会抓工业，其中一个就是要看我们对企业效劳得好不好，否那么一边招商引资项目还没落地，另一边现有企业有很多困难却视而不见、麻木不仁，或者没有效劳好。存量不能做出来，增量又形不成，这样经济就有很大的缺口。所以要给各级政府一个信号，大家要重视为企业效劳。第三，要进一步营造重视企业、敬重企业家的舆论气氛。 我最近始终强调，我们政府的工作理念有四句话，就是进展为要，民生为本，企业为基，
4、环境为重。做好政府工作，没有企业作为根底力量是不行的。全社会对企业也要敬重，也要支持，这在我们现在这个进展阶段尤为重要。即使在东部兴旺地区，政府也是满腔热忱地为企业效劳。所以要始终盯着企业的运营状况，急企业之所急，想企业之所想。当然我说的这三个目的不只是靠这个会议就能解决，并且我们这几年始终是这样在努力，现在要强化这个抓手，强化这种意识。这是我想说的，这次会议所要到达什么目的。下面我讲三个问题。一、对工业形势怎么看 首先，对工业经济的地位和作用怎么看。我在前面讲过，工业化是我们后发赶超的必经阶段。我们后发赶超、同步小康，赶的路是哪条路呢就是四化同步。在工业化、信息化、城镇化、农业现代化里面，工
5、业化具有特殊的意义。没有确定的工业根底城镇化实现不了，农业的现代化要靠把农产品做成工业品，信息化就更不用说。所以工业化在我们省是绕不过去的一个阶段，不行能说不经受工业化阶段就进入现代化，即便是有些国家和地区效劳业很兴旺，但也是经受了工业化。所以我们现在不是要考虑要不要工业，我们要想的、做的是走什么样的工业化道路，搞什么样的工业。我们的工业化，要留意特色化、集聚化、绿色化。 第一，特色化。确定要走自己特色的工业化道路。什么是特色化，就是依据我们的资源禀赋和市场需求，有什么就做什么，市场需要什么就生产什么。四个一体化就是由于我们有矿产资源，有很多的产业链条，这是我们的特色，东部地区没有。我们的五张
6、名片，也是由于我们这里有特殊好的农产品资源，茶叶、烟叶、高粱等等。要从实际动身来搞工业，做我们的强项，有所为，有所不为。 其次，集聚化。山区省份，不具备处处办工厂的条件，只能走集聚进展的道路。大项目可以独立选址，一般的工业都应当集聚起来进展。这一条我们这几年已经探究了一些路子，搭建了很多生成工业企业的平台。我们要的是集聚进展的工业化形态，跟20年前的东部地区比，我们可以做到一步到位，就是进园区、进标准厂房进展，这是生产力的优化配置。 第三，绿色化。确定要遵循循环经济的理念，节省资源，深度利用资源，然后疼惜好环境，这是我们进展的底线，搞工业的底线，不能以破坏环境来换工业GDP。我们不能走这个老路
7、，不能先污染再治理，否那么本钱很高，并且我们这样的地区一旦污染以后，很难治理，我们的生态比拟脆弱。我们要搞工业，要坚决不移；搞什么样的工业，头脑要糊涂。 其次，对当前工业经济形势怎么看。应当说，这几年工业经济形势一路看好。以去年为例，全省工业企业实现的增加值占GDP的35%，工业企业供给的税收占全部税收的42.1%，工业企业制造的就业岗位占全部就业岗位的50%，税收、就业，政府要的就这两个东西，这要靠工业企业来供给、来制造。政府制造环境、企业制造财宝。对一季度的工业经济形势，我说两句话。 第一句话是运行平稳，稳中有进。包括工业园区在工业经济增长当中的地位、作用越来越明显，包括工业投资的增长。其
8、次句话是开局良好，好中有忧。总的来说一季度实现了开门红，开局是好的，但是好中有忧。现在最值得担忧的几个事情有： 一是工业企业的产出缺乏，增长乏力。目前工业用电量的增幅缺乏以支撑现在工业这个增幅，企业产出缺乏，产能没有用足。二是工业新增加的投入后劲缺乏。我们整个固定资产投资量比拟大，但是大量在根底设施里面，还有一局部在民生项目投资里面，真正的实体经济投资不多，工业企业的投资缺乏。没有今日的投入就没有明天的产出。这种状况会影响明年、后年，这是其次个忧心的事情。三是局部行业受主客观因素的影响，现在不能挑重担。一个是煤炭行业，一个是白酒行业。煤炭行业今年事故比拟多，所以在整顿、停产、停工。当然煤炭企业
9、也有市场客观缘由，但主要的是自身的缘由。白酒行业市场发生较大的变化，企业调整适应缺乏。刚刚董酒公司介绍的状况不错，但是整个白酒行业应对市场需求的变化不够准时、不够有效。 再一个比拟忧心的事情就是我们四个一体化规划很好，项目也有一些，但是还不能成为近期的经济增长点。有些项目推动力度不够，进度不快，我们的强项没做出来。强项不强，弱项就更难强了。原来三线企业是东部地区没有的优势，但是我们这个优势渐渐的变得越来越弱。当然现在三线企业也在想新的方法。我们工业文明的种子就是三线企业，由于历史的缘由、地理条件的缘由，现在有的搬走了，有的做小了，有的做没了。资源优势没有得到很好发挥，企业优势还用不起来，这个就
10、很值得担忧。我说的都是我们工业生产、经营这个环节比拟担忧的事。我还不去说整个宏观形势，不说外部的严峻性，讲的还只是我们内部企业层面的问题。各级要坚持用两点论看问题，既要充分确定工业进展取得的成果，又要看到当前形势的严峻性和完成目标任务的困难性、简洁性，千方百计促进工业经济提速增效。 第三，对工业企业怎么看。政府的一个理念就是企业为基。我们企业主要是工商类的企业，其中工业企业是大头。工业企业在全社会各个细胞当中，应当是最活泼的、最主要的因素。在我们政府全部的工作当中，我们的效劳对象当中，企业是一个重要的效劳对象。要为民生效劳，就必需好好地为企业效劳，对企业要厚爱，对企业家要敬重。克志书记讲，要像
11、敬重老师一样敬重老总，像敬重科学家一样敬重企业家。政府真的要好好的对待企业，效劳企业。 我们有那么多公务员，就那么几家企业，还效劳不好就有问题了。我举了好几次的一个例子，就是我到下面征求政府工作报告起草的意见，一个企业家参与座谈会，讲着讲着就流眼泪。他说是看到我感动，其实他是想起创业的艰辛，办企业的困难，这也难那也难，想着想着就哭了。我们的企业数量还比拟少，规模比拟小，经不起折腾，假设还不好好地效劳，企业怎么进展怎么做大呢我们政府要转变职能，主要抓社会，搞民生，这是对的，但是在现阶段，要好好地效劳企业，诚意诚意地为企业办事。这几十年东部地区就是千方百计地为企业效劳。企业千方百计闯市场，政府千方
12、百计搞效劳，我们确定要形成这样一种局面。企业走市场了，就不会每天找市长了。要让企业去走市场，但是政府要去走企业，为它搞效劳，帮它办事。办事的目的是让企业办好，不是你帮企业办事，企业帮你个人办事，不是这个路子。二、工业企业怎么办 在当前经济尤其是工业经济下行压力较大的形势下，工业企业要增加责任感，勇挑重担，敢于担当，主动作为。一方面立足于当前过日子，千方百计稳增长；另一方面着眼于全年和今后垫底子，千方百计促转型。尤其要留意这么几件事。 第一，要留意产出。企业注册了、建起来了，就要抓产出。当然，这个产出有两个前提，就是市场有需求，自己有产能。现在我们要抓两个产出，一是现有企业的产出。现在一些企业，
13、有产能也有市场，但是生产不正常、信念缺乏。要实行各种措施，克服困难，挖掘潜力，开足马力，扩大产能。各地各有关部门要深化企业了解生产、销售、市场等状况，乐观协调解决实际困难和问题，全力以赴，制造条件，挂念企业达产增效。二是抓紧形成新上项目的产能。我们这次组织项目观摩活动，有一个比拟好的状况，就是看到项目投产达产了，更多的企业产出了。要抓紧使项目能够投产、达产，让更多项目变成生产车间、企业。否那么，存量用缺乏，新的增量又做不上，工业增加值从哪里来。期望我们的企业，依据目前的产能开足马力生产，然后渐渐地把产品卖出去。省经信委等部门要扎实抓好重点项目建设和投产达产百日攻坚行动，加强分类指导，挂念企业搞
14、好效劳，促进工业项目多投产、多达产。 其次，要留意市场。作为企业来讲，产品做出来是根底，卖出去是硬道理。产品卖不出去，就像马克思所讲的，没有实现惊险的一跃，还没有成为商品。我们现在既有生产环节的问题，又有市场环节的问题。很多的企业现在学会了搞生产，把产品做出来，但更重要的是把这个产品卖出去，并且卖出好价格。要乐观地争辩市场、开拓市场，去做市场，有些市场是做出来的。阿里巴巴的马云给我讲，我们有好东西，浙江人会卖东西。浙商的特点是会卖东西，先学会卖东西，然后去做产品。首先会卖东西，知道什么东西好卖，然后就去做什么，抓市场促生产。我们市场的开拓力量、营销力量还缺乏。我们茅台酒在白酒领域一枝独秀，市场
15、做得很大。但是市场公款消费这一块一变化，就感觉不适应了。公款市场是比拟会做的，但是要做老百姓的市场，不那么简洁了。最近他们在乐观地调整营销策略，适应市场的变化。我们做惯的是资源型的产品，对煤炭、电力这种大宗产品，社会是刚性需求的，不需要太多的营销。现在状况变化了，就要讲究营销策略，千方百计去找市场销路，有了销路就逐步地把市场做大，做出品牌。我们现在要特殊适应做变化了的市场，并且要学会做新的市场，做新的渠道。 第三，要留意投入。企业要想有产出，关键是要有源源不断的投入。企业家就要不断地做投资、做投入。一是技术改造投入。不断地更新生产设备、生产工艺，追求技术进步。要多搞一些技术改造、设备更新这一类
16、投资。企业只有舍得花本钱来改造生产技术，优化生产流程，才能提高生产效率，提升产品档次，赢得市场竞争。过去技术改造项目有政策、有贴息，审批起来就快。现在我们有些规章越来越多了，搞技改项目比以前难多了。以前企业家想搞什么项目，给政府的人一说，其次天就批出来了。现在这个签字、那个签字，文件越做越多，效率越来越低。其实企业办不好政府也没有负责，你管那么多干嘛。要敬重市场，放权给市场，不要什么都管在手里，前提是高污染的项目要管着。其它的真的要放一马给企业，让它们多上项目。 二是固定资产投资。要搞新上项目，扩大生产规模。这个投资我们自己干不了，多引人家来干，让人家一起来帮我们搞项目、搞大的固定资产投资，形成新的生产力量。技术改造是提升产业档次和产品技术
