1、天道酬勤功夫一直在诗外段永刚“功夫在诗外,此言大家都知道。其实何止写诗啊,我们工作生活中的诸多事情(包括管理)的解决,都在诗外。在我的理解,所谓的“功夫在诗外,无非是说,要想写出好诗,仅仅靠对辞藻的运用与格律的掌握是不够的,最紧要的,乃是作者的生活阅历、品格与胸襟等等“非专业因素。一个最正确的例证就是毛泽东的诗词,邪气度与风华,岂是寻常文人骚客所能企及1945年深秋的重庆谈判,在柳亚子先生“索句渝州之下,毛泽东书赠的沁园春雪一词,顿时倾倒“叶正黄的陪都乃至全中国。蒋介石情急之下,命人组织一批专业填词高手,却终究难敌毛泽东的词中高度。在我们的管理中,“功夫在诗外同样适用。如果仅仅拿着管理的条条框
2、框,去解决管理实践中的问题,想必大家都明白结果将会是什么。关键所在,是对于具体管理对象的个性的认识与裙带关系脉络的了解,以及对事件的纵横背景原因的把握。书本上的教条在此时只能是仅供参考了。现实却往往是这样的:对于问题的出现,直截了当的批评在我们的管理现实中越来越少了,此中固然有方法方式的问题,但更多的情形似乎与中国人的“人情、“面子概念有关。于是乎,人情讲了,面子顾了,问题却没有铲除。更为为难的是,那些直言不讳的人,却极易开罪别人。做事情的、认真的人却得不到公允的评价,毫无原那么的、成天搞“和谐人际关系的庸才却得到很多人的“拥护。当这样的现实越来越司空见惯时,只能导致问题被敷衍、漏洞被模糊、能者受气、庸人得志。做事如作诗。管理如是,任何事均如是。所以啊,很多时候,美国人搞不懂中国的诗,欧洲人搞不懂,日本人也搞不懂。那些诗外意境,岂是那些“简单的人所能理解的呢所以啊,那些夸夸其谈的大学教授与咨询师们(不包括那些了解企业的人),你们那点纸上谈兵的把戏,能给企业带来多大的帮助呢聪明的中国人,靠自己的聪明创造了无数的奇迹,同时也因为自己的“聪明使得我们每一个人变得沉重而不真实。如果你寻求简单与直接,你的做事便如同作诗,没有人愿意去和,甚至没有人愿意认真去读。回首中国几千年,功夫一直在诗外。