收藏 分享(赏)

2023护理的工作计划安排范文.docx

上传人:g****t 文档编号:29518 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:17 大小:24.70KB
下载 相关 举报
2023护理的工作计划安排范文.docx_第1页
第1页 / 共17页
2023护理的工作计划安排范文.docx_第2页
第2页 / 共17页
2023护理的工作计划安排范文.docx_第3页
第3页 / 共17页
2023护理的工作计划安排范文.docx_第4页
第4页 / 共17页
2023护理的工作计划安排范文.docx_第5页
第5页 / 共17页
2023护理的工作计划安排范文.docx_第6页
第6页 / 共17页
亲,该文档总共17页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、2023护理的工作方案安排护理的工作安排支配5篇 时间过得可真快,从来都不等人,又解锁了新的工作,该为自己下阶段的工作做一个工作安排了,信任很多人会觉得工作安排很难写吧,下面是我帮大家整理的护理的工作安排支配5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 护理的工作安排支配1新年的钟声即将敲响,过去的一篇也即将翻页,新的一年里,肛肠科的优质护理效劳将接着在紧锣密鼓的绽开之中大力推动。一、加强优质护理质量管理,努力提高护理质量:1仔细组织实施优质护理效劳工作措施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。2、以过细、过精

2、、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。3、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原那么进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。二、接着开展优质护理效劳,进一步充溢整体护理的内涵,推出我科护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!三、制定和完善各级护理人员的岗位职责:四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗:制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建

3、设,提高护理队伍素养。五、护理平安是护理管理的重点:护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。六、完善各项优质护理规章制度:在优质护理效劳上我们还有很长一段路要走,我们信任,2023年我们会走的越来越好!护理的工作安排支配2为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的开展规划,本着“以病人为中心,以“效劳、质量、平安,为工作重点的效劳理念,创新管理方式,不断提高社会满足度。外科全体护士制定2023年护理质量工作

4、安排如下:一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供给优质、平安有序的护理效劳。1、不断强化护理平安教化,把平安护理作为每月护士例会常规主题之一,将工作中的担忧全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查。3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班。年轻护士值班时的慎独精神。4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病

5、人管道管理,现存和潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步标准护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整,避开不标准的书写,如错字、涂改不

6、清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反响实力。二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2、加强效劳意识教化,提高人性化主动效劳的理念,并于周四根底护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3、建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对

7、效劳质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三、建立检查、考评、反响制度。设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提高整改措施。四、加强“三基培训安排,提高护理人员整体素养。1、每周晨间提问2次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。2、每季度进行心肺复苏演示,熟识驾驭急救器材及仪器的运用。3、每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。4、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示

8、,提高护士应急实力。护理的工作安排支配3一、指导思想依据卫生部关于“示范工程的总体部署,在总结2023年优质护理效劳阅历的根底上,依据卫生部?关于推动优质护理效劳的工作方案?的要求,以“落实责任制整体护理为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理效劳推动力度,充分调动护士主动性,探究建立优质护理效劳的长效机制、绩效考核机制,为更多患者供给平安、专业、全程的优质护理效劳。二、详细安排(一)统一思想、提高相识、全院行动1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣扬力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网便于全院员工刚好了解和关切护理工作的开展。2、加强各个部门之间的组织协调

9、,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推动、供给中心包揽病区全部原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理效劳。3、护理人员是推动优质护理效劳的主体。通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院沟通的根底上,年内进一步做好刚好总结。接着以全院沟通形式发挥护士在推动责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作主动性和主动参加相识。(二)扎实推动、扎实落实、重质保量1、有安排、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争2023年底全院优质护理病房覆盖率到达80%以上。主动推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等

10、其他科室延长,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人如:提倡门诊护士的耐性与热度效劳;强调手术过程患者平安第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理效劳普及全院。2、在试点病区胜利的根底上,逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集根底护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准为参考依据,制定我院优质护理病房评定标准:除常规质量考核外,应增加合理实施排班、临床效劳体现专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理

11、项目的评估细那么。4、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并敬重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式。5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反响等综合测评结果为依据的考核方法。真正体现多劳多得、优质多得的合理安排原那么,进一步提升护理人员的工作主动性和主动性。6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作赞誉度的调查表和病区医生对责任护士赞誉度的调查表。加大对患者反响的力度并尽力缩小内部反响的水分。如:住院期间的护士长不定期反响、护理部每月的有安排反响、护理部每季抽样信访反响。变更反响的方法如:护理部人员穿便服

12、反响、聘请院外第三方(在校高校生等)反响。建立各护理单元病人赞誉度档案,用直观的图标形式动态反响赞誉度的改变曲线,以便细化分析刚好整改。(三)夯实根底、注意专科、齐头并进1、立足专业开展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术标准及标准。在去年已完成3本“优质示范工程患者健康教化配套系列手册的根底上再完成?特别检查前后的护理?、?住院病人饮食指导?。2、实行多种形式的学习方式,如:智力竞赛、小试卷、晨会提问等来稳固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、健康教化学问点的理解与运用。3、遵循“以人为本的整体护理理念将根底护理和专科护理有机结合,通过包干制的根底护理落实过程,广

13、泛接触病员进一步落实专科护理措施,借助专科护理内涵,提升根底护理品质。在年内的分级护理质量督查中充分体现根底、专科、人文护理的内涵即效劳、质量、技能的综合评估。4、将护理平安贯穿于优质护理的始终,关注意点环节、重点部门、重点对象的流程管理,注意质量、注意细微环节。强化平安相识、运用科学手段持续质量改进、开展循证证据临床应用工作。5、加强专科护理队伍建设。借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、血液透析等专科人才的培育。整合医院的优势,加大辐射力。6、进一步顺应医院开展,提高对患者的效劳质量,重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高。(四)适时总结、弘扬先进、鼓励创新1、在我院获得上海市护理质

14、控中心“护理表格式书写改革成果奖的根底上,在全院范围内鼓励创新,发挥护士潜能改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小独创、小改进,丰富护士工作内涵。提高对患者效劳的平安度、舒适度,同时做到护理操作的省时、高效。2、对护理效劳中的先进病房和个人与每二年一次的校、市级“优秀护士评比相结合,刚好的鼓励和表彰。树立典范、总结阅历。刚好宣扬、推广,相互参考、取长补短。护理的工作安排支配4一护理管理工作目标1.中医护理技术操作考核合格率100%。由护士实施的传统中医护理技术:艾条灸、穴位贴敷、拔火罐、梅花针、中药塌渍、耳穴压丸,每季不少于2项全面考核,促进护士临床

15、工作中强化操作流程标准。并依据科室业务开展动态组织护士驾驭新增及常用中医传统技术。2.落实3个病种的中医护理方案,科室护士根据3个小组划分,逐步形成专科特色及实施小组包干责任制整体护理,提升护士中医辨证施护的实力,护理病历文件书写标准化,健康教化常态化。3.实施中医特色健康教化每周一次运动养生课堂,以八段锦、腰腿痛保健操、颈椎病保健操等培训病区病人及陪人,传播中医文化,增加医院回馈社会公益力气,创最正确和谐医患关系。对科内骨干护士主动参加并有成效者实施嘉奖措施。4.质控小组活动更新观念,强化平安防范,尝试“零缺陷管理理念的应用,改进质检方法,加大环节质控力度。全体护士自觉参加质量自查自纠,能主动填报护理不良事务,杜绝瞒报漏报现象。合理分组按时完成各项质控及反响工作。二、接着医学教化安排1.加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。增加防范意识,促进护患沟通,加强“三

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2