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2023年县城投公司党支部党的群众路线教育实践活动整改方案.doc

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资源描述

1、县城投公司党支部党的群众路线教育实践活动整改方案 党的群众路线教育实践活动开展以来,公司党支部认真抓好学习教育,围绕作风建设和四风方面的问题,深入自查,广泛听取意见。我们通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式,查摆出四风等问题29条,对照检查材料查摆问题16条,专题民主生活会提出批评意见16条,上级党组织和督导组点明问题5条。为切实做好党的群众路线教育实践活动整改落实和建章立制工作,确保教育实践活动取得成效,按照县委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的部署要求,制定如下整改方案。 一、总体目标 紧紧围绕党的群众路线教育实践活动为民务实清廉主题和照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病总要求,

2、扎实开展作风大整改,深入推进机制大创新,做到四个回应、五个防止,让群众看到教育实践活动带来的实际变化。 二、整改任务、责任分工与完成时限 (一)遵守和执行党的政治纪律 问题1。宗旨意识不强,政治立场不坚决,政治砺炼不够,大局意识淡化,定位有偏差。 整改措施:坚持正确的政治路线、政治立场、政治方向、政治道路,不断增强宗旨意识、大局意识,确保政令畅通、执行有力。牢固树立大局意识和全局意识,坚决做到令行禁止。(责任领导:周宏高;整改时限:长期) 问题2。贯彻落实中央八项规定、省委六条意见及市委75条具体要求不彻底。 整改措施:深入贯彻执行中央八项规定和党政机关厉行节约反对浪费条例,自觉遵守省委六条意

3、见和市委75条具体要求,坚决做到思想认识到位,贯彻落实到位。(责任领导:周宏高;整改时限:长期) (二)四风整治 问题3。公务接待、公车使用管理控制不严。 整改措施:严肃财经纪律,严格执行预算,严格审批管理,禁止超标接待、超标配车、公费旅游,严控三公经费支出。公务接待要求先由部室主任提出申请,分管领导审批后按标准就餐。公务用车规定先由用车部室提出申请,办公室主任审核并安排车辆,未经安排不得随意出车。(责任领导:程忠;责任部室:综合办公室;整改时限:2023年9月底前) 问题4。怕麻烦缠身,用会议代替沟通,深入基层调查不够,了解问题不够深入。 整改措施:在日常征地拆迁及工程推进中注重深入实际调查

4、研究,能少开会就少开会,加强与村组农民面对面的沟通交流,寻求解决问题的良策,每个月专程下到村组不少于3天,把征地拆迁过程中产生的问题了解全面并及时彻底地解决。积极处理与村组农民密切相关的征地拆迁工作中遗留问题,实地调研,走村入户,深入一线,多找群众了解情况,掌握问题症结,有针对性地解决关系群众切身利益的实际问题。(责任领导:,工程管理部,土地收储部;整改时限:长期) 问题5。急功近利,城投业务开展不均衡。 整改措施:根据年度工作方案安排,逐月分解,层层落实,切实做到城投业务均衡开展。一是坚持每周公司管理层例会制度,通过每周公司经理碰头会,研究落实相关工作;二是坚持每月公司中层以上干部例会制度,

5、做到每月工作有方案有安排有落实;三是在安排同志们工作时,多跟同志们沟通交流了解实际工作中存在的客观困难,给同志们制定合理的工作目标,切忌偏高过急。(责任领导:程忠;责任部室:综合办公室;整改时限:2023年9月底前) 问题6。工作面铺得大,贪大求全。 整改措施:根据年度总工作方案制定详细的月工作方案,每个月最后一周召开中层干部工作例会,部室主任汇报本月工作情况,并制定下个月的工作方案,领导班子根据部室主任汇报情况安排部署下个月的工作,保证公司各项工作有条不紊顺利向前推进。(责任领导:,魏刚,程忠;责任部室:综合办公室;整改时限:2023年9月底前) 问题7。领导班子间缺少交流沟通,应急问题处理

6、中爱搞一言堂。 整改措施:实施领导班子每周碰头会制度,班子之间交流工作,沟通思想。每月召开中层干部工作例会,总结本月工作,安排布置下个月工作。每半年召开全体干部职工会议通报公司各项工作进展情况。(责任领导:,魏刚,程忠;责任部室:综合办公室;整改时限:2023年9月底前) 问题8。进取心不强,缺乏强有力的战斗力,缺乏敢于担当的精神,工作态度不积极。 整改措施:一是加强学习,解决思想问题。让全体干部职工提高思想认识,了解自己工作的性质,明确自己的工作职责。二是部室主任针对每个月的工作,拿出解决工作难题的举措。三是全体干部职工精诚合作,努力按时完成各项工作任务。(责任领导:,魏刚,程忠;责任部室:

7、综合办公室,财务融资部,工程管理部,土地收储部,开发经营部;整改时限:长期) 问题9。公务接待、公务用车、上下班作息制度等局部内控制度流于形式。 整改措施:各部室对现有制度进行分析、评价,按照制度化、标准化、程序化的管理要求制定更加详细的工作流程。工作流程经班子集体和各部室主任审核通过后,统一印发上墙,同时制定可靠有效的奖惩制度,保证各项规章制度执行到位。公务接待要求先由部室主任提出申请,分管领导审批后按标准就餐。公务用车规定先由用车部室提出申请,办公室主任审核并安排车辆,未经安排不得随意出车。同时,公司将购置打卡机,严格执行上下班打卡制,月末根据考勤记录实施奖惩。(责任领导:程忠;责任部室:

8、综合办公室;整改时限:2023年9月底前) (三)联系效劳群众最后一公里 问题10。落实惠民政策力度不够。 整改措施:三万活动、困难群众一对一帮扶工作中,做到多交流、多探讨,帮助帮扶对象寻求发家致富的路子,真正解决他们脱贫致富问题。处理征地拆迁遗留问题时,做到走村入户,实地调研,掌握问题症结,实实在在解决好关系群众切身利益的问题。(责任领导:,程忠;责任部室:综合办公室,工程管理部,土地收储部;整改时限:2023年12月底前) (四)事关群众切身利益突出问题 整改措施:明确每个部室和每名工作人员的工作内容和工作职责,保证工作传达下来事能具体到人,提高工作效率。加强各部室及工作人员业务学习培训,

9、提高工作人员业务知识水平和业务素质,保证事到人之后能得到迅速解决,从而能实实在在做到明确工作人员的职能分工,防止交叉用人现象。(责任领导:周宏高;责任部室:综合办公室;完成时限:2023年9月底前) (五)科学开展 问题12。对公司主业研究不深、不透。 整改措施:第一,拓展融资渠道。一是进一步强化银企合作,积极争取工程融资贷款,千方百计寻求其他融资渠道,积极招商融资,确保工程建设资金需求;二是善于从国家的宏观政策调整中捕捉工程,从市场中筛选工程,从科研成果中寻找工程,从战略研究中提炼工程,主动做好工程筹划、包装、申报、推介等前期工作,做到储藏工程资源充足;三是再筹划和储藏一批根底设施建设工程,

10、科学安排好工程前期工作,使之与融资工作相匹配,真正做到筹划一批,储藏一批,实施一批;四是抓好偿债机制的建立,严格落实信贷有关事项,按期归还贷款本息,切实维护政府信用。第二,大力推进大收储战略。一是加快优质存量土地资产收储。要积极筹集资金加快土地储藏。要积极参与国有行政企事业单位闲置土地资产的清理和评估工作,优质存量资产由城投公司统一进行收储,促进城投土地储藏质量和规模的提升。同时,要积极制定XX县区拆迁工作方案,推动区域土地收储开发;二是加快土地推介和出让。要积极做好优质成熟土地的出让前期准备工作,切实保障土地经营收益和公司滚动开展资金。按照控制性储藏土地制度要求,健全宗地档案和台账,推行宗地

11、核算,促进土地资产的保值增值。三是加快城市资产经营,加大城市广告位的设立、投放、招租力度,最大限度地实现城市资源价值,加大不良贷款的清收力度,开辟城建资金来源新渠道。(责任领导:程忠;责任部室:财务融资部、土地收储部;整改时限:2023年12月底前) (六)自身建设和党内生活制度建设 问题13。政治理论学习不到位,知识面窄,各项业务等理论知识在工作应用或需要时才进行查找学习。 整改措施:公司组织学习及自学(坚持每天自学制度)等多种方式,认真学习贯彻习近平总书记的一系列重要讲话,党的十八大三中全会精神和各项专业知识。加大学习和培训力度,坚持每月学习2个篇目(要有笔记心得),一年内学习党的理论知识

12、和各项业务知识篇目到达30篇,要有学习笔记,每年春季举办一次业务培训,并组织相应考试。并建立相应制度,以制度促学,不断提高班子整体理论水平。(责任领导:程忠;责任部室:综合办公室;整改时限:长期) 问题14。重经济轻党建。 整改措施:由于城投公司于2023年3月成建制由财政局移交,现有党支部为原财政局管理的一个城投公司党支部,至今未重新设立城投公司党总支,下一步将积极向组织部及公司董事会汇报。一是建立党支部统一领导,书记负总责,分管领导具体抓,其他领导分头抓的一岗双责领导体制和党风廉政建设责任制。二是坚持书记抓、抓书记的工作方法,切实做到党要管好党、从严治好党。认真开展五个一活动,即每半年为基

13、层讲一堂抓党建促开展的党课、为基层做一件实事、为基层化解一批纠纷、为基层出一个促进开展的点子、帮助一户困难户。三是完善党建工作目标管理责任制,签订年度目标责任书,形成大分工大合作抓党建工作机制。(责任领导:周宏高;责任部室:综合办公室;整改时限:2023年12月底前) 问题15。党内组织生活开展不经常。 整改措施:健全落实严格的党内生活制度,按照教育实践活动专题民主生活会的标准,每年至少召开一次民主生活会,积极开展经常性的批评和自我批评,及时解决领导班子和个人在思想、工作、作风方面存在的不良倾向和问题,不断提高班子自我发现问题、解决问题的能力。(责任领导:周宏高;责任部室:综合办公室;整改时限

14、:2023年12月底前) 三、专项整治工作措施 严格按照悟群发202336号等文件要求,不折不扣地完成中央、省市县委确定的专项整治任务,在边学边改、边查边改、立行立改的根底上,进一步明确全局下一步四风突出问题8项专项整治任务。其中,集中重点整治任务3项:门难进、脸难看、话难听、事难办问题专项整治,损害群众利益问题专项整治,党员干部庸、懒、散、拖和为官不为问题专项整治;全面落实中央和省、市专项整治任务5项:领导干部违反廉洁自律规定问题专项整治,铺张浪费问题专项整治,公务用车问题专项整治,干部多占住房、违规使用办公用房问题专项整治,违反财经纪律问题专项整治。对上述8项突出问题专项整治,按照快、准、

15、狠、韧的要求,加强领导,强化责任,做到一项专项整治、一个工作方案、一个工作专班、一抓到底落实,以重点突破推动作风整体好转。 四、制度建设情况 认真制定制度建设方案,修订完善4项制度,制定3项制度。进一步修订完善xx县城投公司财务管理制度、xx县城投公司公务接待管理制度、xx县城投公司公务用车管理制度和xx县城投公司会议公文制度,制定xx县城投公司党支部民主生活会制度、xx县城投公司领导干部联系效劳群众制度和xx县城投公司干部综合考核评价制度。 五、正风肃纪措施 认真清理办公用房,按照党政机关办公用房建设标准,对公司办公用房进行面积测量,对超标的办公用房全部整改到位。落实严禁党员干部利用婚丧嫁娶大操大办、借机敛财规定,着力整治借各种名义收受礼品、礼金、购物卡、有价证券等行为。(责任人:周宏高;责任部室:综合办公室;整改时限:2023年12月底前) 六、建立抓作风建设的长效机制 (一)加强组织领导。在公司党支部集体领导下,党支部书记承担第一责任人的责任,对整改工作负总责。各位党支部成员要按照职责分工分头负责,对整改事项加强研究部署。 (二)强化工作落实。建立台账机制,明确整改任务、整改目标、具体责任人、完成时限

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