1、设备部2023年上半年工作总结及下半年工作方案附件 104国道苍南段改建工程项目部设备部2023年上半年工作总结及2023年下半年工作方案 负责人签字： 一、上半年工作总结 一今年受新冠肺炎疫情影响，我部经属地相关部门和公司的批准下，在做好防疫物资准备和应急预案的制定等相关措施下，于2月下旬才开始复产复工。项目部和施工队伍所属设备经过了一个长期停止运转期。为保证工程顺利复工复产。项目部领导组织设备部和班组负责人对现场所有设备进行了一次全面大检查，主要检查有设备的保险装置，制动装置，液压系统，电路开关，绳索断丝生锈等完好情况。针对发现的问题制定整改措施，由专人落实整改。设备部同时催促各施工班组对
2、各自设备进行全面保养，催促对起重设备进行试吊并做好记录。在项目部和班组的共同协作下，现场施工设备在复产复工后运转良好，保证了正常生产。 二3月底我部桩基施工结束，设备部对桩基班组的10台冲击钻机进行了退场前的验收，并做好台账的记录。保证了桩基设备的顺利退场。 三4月初和5月中旬，我部架桥机因施工需要，进行了两次转场，分别是从横阳支江大桥移到石鼻头1#桥和从石鼻头1#桥经石鼻头隧道移到石鼻头2#桥。两次转场都需将架桥机局部部件进行拆装。特别是架桥机经过石鼻头隧道难度较大，设备部在每次拆装和移运时都进行全程监督。每次拼装好后在分管领导组织下，联合安全部和工程技术部对架桥机重新验收。经合格前方能进行
3、架桥作业。 四上半年我们对设备台账进行了重新梳理，并配合合约部进行疫情期间我部设备窝工损失进行向业主的索赔。 上半年我们学习了局新编的企业管理标准化手册的船机设备分册的内容。积极落实了公司船机部的各项通知要求。及时上报各项报表。随时关注工作群里的相关信息。通过网络向其他项目部进行了业务的学习交流。收获丰富。 二、存在的问题及缺乏 一我部设备管理人员专业知识还存在缺乏，对很多设备的运行原理不清楚，不能提前发现设备出现问题前的征兆，只能等设备出了问题后再进行报修。对设备的安全使用和项目部的本钱节约方面不利。 二上半年公司对项目部进行了内审检查，设备部这块通过检查，发现了很多问题，比方管理制度更新修订不及时，台账没有按照新的要求进行分类登记，现场设备检查频率偏少等问题。 二本项目大局部设备都不是自有，所以管理方面存在执行困难问题，比方个别设备证件不齐全，操作人员的证书没有，设备保养不及时等问题长期存在。 三、2023年下半年工作方案 一加强部门自身的业务能力，熟悉施工设备的运行原理和使用性能。 二做好下半年设备的防台防汛工作。 三完善设备部的各项台账。 四学习局企业标准化手册相关内容，使项目部设备管理按标准化手册要求做。 五做好8月份局对我部设备的专项检查的迎检工作。
