1、“战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育学习心得体会（1）国际油价暴跌，疫情全球蔓延，世界经济调头向下在本钱、效益、产量的多重压力下，在推进高质量开展的关键时刻，一场提质增效攻坚战摆在百万石油人的面前。我们只有坚决信心，把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，才能积极应对疫情影响和低油价冲击，扎实推进提质增效措施落实落地。具体来说，应该从以下三个方面出发，坚决打赢疫情防控狙击战和效益实现保卫战。一、深刻认清严峻形势，切实增强紧迫感危机感新冠疫情和油价暴跌“两只黑天鹅叠加而至，对全球经济开展造成严重影响，石油行业正遭遇着异常煎熬的“寒冬期，生存空间受到严重挤压，对此我们必
2、须要有清醒的认识。二、正确看待危机挑战，树立科学务实的思路方法面对困难挑战，必须正确认识、冷静思考、科学应对。我们要坚持从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想中找思路、找方法、找答案，运用总书记提出的科学思维方法去思考和分析，统一思想认识，保持战略定力，进一步坚决信心、振奋精神，趋利避害、化危为机。一是树立战略思维，坚决开展信念。我们要紧跟时代前进的步伐，站在战略全局的高度观察、处理问题。xx油田作为国有大型骨干企业、国内产量最高的油气田，是落实国家能源战略的重要支点，所以，我们在任何时候，任何情况下，对落实总书记批示指示精神的坚决信念都不能动摇。二是树立系统思维，把握开展大势。我们要深刻
3、认识经济社会开展的整体性、关联性，切实增强全局意识、协同意识。我们有责任、也有义务积极投身“三大攻坚战，确保实现“十三五目标，当好国有企业“种子队。这不仅是一项重大的经济任务，更是一项重大的政治任务。三是树立辩证思维，全面看待问题。坚持一分为二的观点，既要看到困难和挑战，也要看到我们的优势和有利条件。我们坚信，油田二次加快开展不会因为低油价而停滞，xx油田将在严冬中彰显“种子队的特色，发挥“排头兵的作用。四是树立底线思维，转变观念理念。我们要坚决落实集团公司党组的决策部署，积极转变工作理念，直面挑战，勇闯难关。在思想上，要由“重规模速度向“重质量效益转变；在观念上，要由“经营效劳生产向“经营指
4、导生产转变；在行动上，要由“要薪酬向“挣薪酬转变。五是树立历史思维，找准应对措施。要善于运用历史眼光总结开展规律，把握前进趋势，指导工作实践。油田上下要认真总结多年来应对困难挑战的经验，不断完善策略措施，从党的建设、控投降本、管理提升、技术创新等多方面打出“组合拳，真正把“熬冬变成“冬训，开创高质量开展新局面。三、聚焦提质增效主题，推动高质量开展上台阶集团公司党组以中油1号文件下发了2023年提质增效专项行动方案，要求把提质增效作为当前最紧迫的任务。经过公司党委研究，油田提质增效行动方案的各项措施和指标要求已经明确，我们要坚持问题导向、目标导向、效果导向，采取超常规思维、革命性举措，强化执行落实。一是坚决不移完成全年任务目标。xx油田作为集团公司上游产量最高、盈利能力最强的企业，将坚决完成集团公司党组下达的任务。二是有效落实提质增效专项行动。按照xx董事长关于“经营上精打细算，生产上精耕细作，管理上精雕细刻，技术上精益求精的总体要求，聚焦重点，持续发力，推动各项控投降本措施精准落地。三是一体化提升高质量开展水平。xx油田的高质量开展不仅仅表达在产量和效益上，更要表达在对生态环境的保护、对地方经济社会开展的带动以及与员工群众的共享开展上。特别是当前要坚持以党的建设为引领，统筹抓好疫情防控、平安环保、质量提升等工作。
