1、2023年煤业公司申报精神文明单位材料 文明单位创立活动，依据靖煤公司的要求，用文化来进展生产力，用文化提升企业管理水平，用文化培育高素养的产业大军，实现了由传统管理向人本管理的转变和跨越。经过几年的创立活动，我们主要取得了以下成果：20x20x两年来，生产原煤238.31万吨，盈利7781万元，上缴税金3922.55万元，完成了公司下达的各项任务。矿井先后被中国煤炭工业协会授予“行业级高产高效矿井、“全国双十佳煤矿、“全国行业特级高产高效矿井，被国家绿化委授予“煤炭工业造林绿化先进单位。被省委、省政府分别授予“先进基层党组织、“综合治理先进单位、“禁毒先进单位、“省级卫生先进单位，两项科技创
2、新成果被甘肃省科委和中国煤炭工业协会鉴定为“国际领先水平，获中国平安生产三等奖。连续七年被评为白银市“文明单位标兵，被靖煤公司树为“文明矿、“先进基层党委、“优秀矿班子、“社会治安综合治理先进单位、被评为“三化先进单位。回忆“文明矿创立工作，主要作了以下几个方面： 一、求真务实、开拓创新，不断加强班子建设 两年矿党政领导班子，高举邓小平理论宏大旗帜，认真贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，努力践行“三个代表重要思想，依据靖煤公司的支配部署，带着全矿职工，团结全都，务实苦干，依靠科技创新、管理创新、机制创新，用“团结、奋进，求实、创新的企业精神鼓舞士气，分散人心；用“以人为本，科学管理、平安高效
3、，跨更加展的经营理念细心管理，标准运作；用“平安为天、以人为本，咬定瓦斯、科技领先的平安理念加强管理，重点防范。紧紧围绕建设平安、文明、高效“文明矿目标，深化开展各项创立活动，连年完成公司下达的各项任务，职工收入稳步增长，矿内环境逐年改观，双文明建设硕果累累，矿井呈现出风正、气顺、心齐、劲足的良好局面，成为煤业公司的骨干矿井之一。 一是坚持理论学习，统一思想。班子成员认真学习邓小平、同志关于精神文明建设的理论，把践行“三个代表重要思想作为“文明矿建设的动身点和落脚点，依据原煤炭部和煤业公司创立“文明矿的实施意见，制定了?矿创立“文明矿实施方法?，提出了奋斗目标，认真组织实施。二是坚持民主集中制
4、原那么。对全矿平安生产、经营管理，中层干部任免、矿井进展规划等事项都能发挥集体才智，民主决策，使矿井的各项工作得到落实，赢得了职工的信任和拥护。三是转变作风，狠抓落实。矿班子成员坚持24小时值班和井下跟班双岗制。坚持在矿内不用公车，削减文件、合并会议。在矿井各项急难险任务中，特殊是20x年6月工作面发生特大火灾时，矿领导现场跟班、靠前指挥，运用先进的灭火技术，干在最危急、最困难的地方和职工一起出力流汗，这种务实的作风和典范的力量，对职工起到了极大的鼓舞作用，使灭火工作得以顺当进行，制造了无轻伤的记录。四是抓廉政建设。几年来，矿班子认真学习中心、省、煤业公司有关廉洁自律的规定，制定了?矿干部廉洁
5、守那么?，依据“八个坚持、八个反对，严格要求自己，矿班子成员及家属子女无一人违规违纪。矿职代会每年都对班子成员进行民主评议，建立了一整套规章制度，从制度上防范教育，堵塞漏洞，为矿井的各项工作奠定了良好的根底。 二、留意学习，着眼培训，不断加强职工队伍建设 一是抓了职工队伍的素养教育，不仅留意职工已经具备的技能，而且重视职工将来的进展潜力。每年都筹资60万元左右，用于学历教育、入矿、入井、岗位技能培训及各种形式的连续教育。两年来，对483人次管理人员、1760人次职工进行技术理论培训、岗位技能培训。以岗位练兵、技术比武等形式促进职工业务技能的不断提高。各区队还对职工进行每周不少于1小时的业务学问
6、培训、学习，配备了电教室、计算机室等，与省内外有关高校联合，在矿内开设了矿井所需专业的函授大专班、本科班，为职工自学制造了条件。经过几年的努力，中专以上学历的职工已占职工总数的30%以上，职工素养已根本适应高产高效现代化矿井建设的需要。二是抓了职工的思想道德建设。坚持用“科学的理论武装人，正确的舆论引导人，高尚的情操塑造人，优秀的作品鼓舞人，开展了“提高自身素养、树立矿井形象、“立足岗位做奉献的教育，把宽敞职工的乐观性、制造性分散到实现矿井跨越式进展上来。近两年来，矿井涌现出全国职业道德先进个人1人，全煤行业优秀掘进队长、优秀班组长各1人，职业道德十佳标兵1人，省煤技术能手1人，矿长被中国煤炭
7、工业协会授予“全国煤炭工业双十佳矿长，1名矿级领导被省政府公选为县副县长，3名中层干部被省政府招考为国家公务员，1名职工自学考取硕士争辩生。涌现出一大批无偿献血、集资捐款、爱岗敬业、疼惜矿山财产的好人好事，20x年向张掖地震灾区捐助优质块煤30吨，向困难职工和平川区独女户捐款35828元。20x年在全矿开展了献爱心“慈善一日捐活动，捐款19505元，并向贫困山区捐助块煤8吨。在全矿形成了遵守职业道德、崇尚社会公德、树立家庭美德的良好风气。三是抓规章制度的建设。依据矿井进展需要，制定了各项规章制度六大类389项，从平安生产、质量标准化、经营管理、党的建设、思想政治工作、精神文明、环境建设、劳动纪
8、律等诸多方面对矿井的各项管理形成了有效的管理机制和约束机制。经过几年的熬炼、培训，全矿职工已成为一支能打善战的“四有职工队伍。 三、立足生产、技术创新，努力提高矿井科技含量 一是大搞项目攻关。两年来我矿和高等院校联合搞项目攻关，成果斐然，其中?注氮注凝胶防灭火技术?、?封孔注水?、?瓦斯抽放燃气利用?、?高瓦斯易燃特厚软煤层放顶煤锚网沿空送巷技术?等38项科研、技改项目在全行业、省内行业、公司内部处于领先和先进水平，在矿井平安生产中发挥了重要作用，取得了很高的经济效益和社会效益。科技收益率达24%以上。二是广泛开展“五小活动。职工通过学习、实践、探究、自行设计制作了“万能绕线机、“自动挡车器、“锚杆缠绕机、“铁托板冲压法等63项在平安生产中充分运用的小制造、小革新、小制造，解决了生产中的急难问题，降低了劳动强度，起到了节支降耗作用。三是重奖科技功臣，岗位能手、技术标兵，努力将学问优势转为科技优势。制定了下发了?大水头矿科技创新条例?、?科技创新实施细那么?、?人才管理方法?，成立了科技创新管理委员会、工作领导小组、QC技术攻关小组，每年都对在科技攻关、小改小革、岗位练兵、技术比武中作出奉献的工程技术人员、工人进行表彰嘉奖，提高全体职工对科技是生产力的生疏，使“文明矿建立在努力提高矿井科技含量，依靠科技创新促进矿井进展的根底上，找准了立足点，实现了平安、高效。 5
