1、平安生产管理考评实施细那么 第一章总那么第一条、为了更好地贯彻执行中华人民共各国平安生产法、江西省劳动保护条例和平安生产的方针、政策、法规及我局平安生产有关制度。切实加强我局平安生产工作的管理，树立我局文明施工企业形象，保护劳动者在生产过程中的平安与健康，促进我局平安生产管理水平的提高，结合我局工作特点制定本细那么。第二条、本实施细那么适用于局属各公司、局各工程部（不包括借我局资质中标的合作工程）。第二章组织机构和考评内容第三条、局成立平安生产检查考评领导小组（简称“考评小组，考评小组成员局另行下文确定）。考评小组在局平安生产委员会领导下，负责组织检查考评局属各公司、局各工程部在平安生产方面工
2、作开展情况并进行综合考评，研究确定考评中工作突出单位进行奖励兑付。考评小组下设办公室（设在局平安生产部）负责考核具体事务。第四条、考核内容：一、认真贯彻执行有关平安生产法律法规及我局平安生产管理细那么、机械设备平安操作规程、公路工程施工平安技术措施等有关平安生产管理规章制度。成立了由主要领导负责的平安生产小组，根据单位实际情况制定具体可操作的平安生产管理措施，明确各部门平安生产责任并设有专职平安员。二、根据工程实际情况编制可实施性平安生产组织方案纳入工程施工组织设计。三、切实全面推行平安生产责任制。把“平安生产、人人有责以责任书形式确定下来（包括合作劳务队伍）。根据单位实际情况明确各级人员平安
3、生产责任、义务及奖罚措施，使平安生产工作形成纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合的管理网络。四、加强平安生产学习，实行平安生产月例会制。进行施工平安技术交底并对员工进行三级平安教育，告知员工作业场所存在的危险因素及应急措施。研究施工生产中存在平安隐患并制定相应措施并在工作中实施。五、大力开展平安生产宣传教育工作，单位、工程平安生产组织机构、责任体系应制表上墙。每月出一期平安生产宣传栏，及时宣传各类平安生产知识和平安生产方面先进人物、事迹。六、执行平安生产巡检制度。平安员每天要对各工作区进行巡检，发现违规操作即时纠正，对存在平安隐患及时上报并提出整改措施给以排除。并认真填写平安巡检记录。七、确
4、保平安生产资金投入，平安设施和劳保用品购置列入专门会计科目。明确平安设施保全责任人，劳保用品领用要造册形成记录。八、把劳务、机械合作队伍纳入工程部平安管理程序，监督劳务队伍按要求配置必要的平安设施及发放劳保用品，并指导其按使用规那么使用、佩戴。工程部使用的机械、车辆必须手续齐全，机（车）况良好。操作手（驾驶员）等特种作业人员必须持有合法操作证件。九、坚持开工（机）前平安技术交底，把生产中的平安保证措施告知参与生产的每一人。十、危险品存放仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内。危险品出、入库，使用、还库必须严格按管理程序进行并要有跟踪记录。油库、仓库、配电间、生活区、场地生产区要按要求配备齐全有效的消防器材。十一、根据工程实际情况制定相应应急预案并组织预演。十二、发生平安事故在24小时内必须报告局平安生产部，重大伤亡事故还须报告当地政府和安监部门。
