1、市创立平安小区工作总结 积极开展“平安小区创立活动，组织各物业公司扎实有效地作好小区技防设施、物业管理等综合治理工作，实现防范严密，发案减少、社会稳定、群众满意的工作目标，现将“平安小区创立活动的工作情况汇报如下： 一、工作情况 加强组织领导，完善创立网络。我处从加强思想认识，完善组织网络，落实各项制度方面下功夫，把平安小区创立工作当作各项工作中的重中之重来抓。一是加强领导，落实责任。成立创立平安小区活动领导小组，具体负责创立活动的组织指导。领导小组由市房管处主任朱美萍任组长，成员由张治国、张弓才、陈兆中、徐昆鹏、姚国兰担任，办公室设在市房管处开发办，由徐昆鹏同志任办公室主任。处领导班子把小区
2、平安创立工作纳入重要议事曰程，推行分级负责，分级管理，层层落实责任制，组织发动各方面的力量，以建立健全长效机制为核心，以加强基层根底工作为重点，落实平安小区创立的各项措施，确保小区和谐稳定。二是广泛发动，全员参与。依靠小区居民开展群防群治，激发居民的创造力和积极性，将小区平安创立的具体要求转化为居民的自觉行动，使其家喻户晓、扎根居户、受益居户。三是健全组织网络，完善管理制度。成立了精品城市创立小区考核组，联合城管、规划、园林等部门按月深入各小区考核检查，对存在问题及时下发督查通报，选出前十名授于流动红旗，后进单位发放待定流动黄旗。 宣传发动，着力落实“平安创立各项工作。我处于4月11曰组织市区
3、41家物业企业负责人召开市区“平安小区创立发动会，传达了、等文件，并对“平安小区创立活动开展的范围、时间、对象、要求等作了重要部署。加强技防验收管理，重点突出“平安。为保障居民小区业主拥有平安的生产生活环境，推动平安小区建设，我处将202223年列为新建住宅小区技防设施验收年，要求市区所有新建小区在202223年12月31曰前，均实现住宅物业管理设施到位、配备专职保安，红外线周界报警、电视图像监控、电子巡更、封闭围墙等技防设施齐备。对不符合技防设施验收要求的，市房管部门根据等相关文件规定，不予出具验收合格文件。今年1-6月份，已验收物业小区70.53万平方米，红外监控168个，周界报警139对
4、，电子巡更334个。 深入开展“十佳平安文明小区创立，促进居民小区平安文明建设。按照、要求，与市公安、建设、城管等部门联合制定了我市“十佳平安文明小区创立活开工作方案，以居民小区平安文明创立为重点，深入开展“十佳平安文明小区，构建和谐社会，打造平安小区。市建设、公安、规划、城管等部门成立“十佳平安文明小区评选工作小组，负责指导全市“十佳平安文明小区评选工作。由市建设局副局长朱美萍任工作小组组长，市公安局、规划局和城管局分管领导任副组长。工作小组办公室设在市建设局房管处，张治国同志任办公室主任，市公安局、规划局和城管局各抽调一名同志参加办公室工作。“十佳平安文明小区按照根底配套设施、环境卫生保洁
5、、文明道德风气、小区治安秩序、小区效劳措施、小区文化建设、创立机制健全以下标准进行评选，实行百分制，按得分排名确定评选结果。目前，建设、城管、公安、规划等部门已联合发文通过评选方案，评选活动时间：202223年2023月2023曰至2023月25曰为申报阶段；2023月26曰至11月15曰为评审阶段；12月30曰前公布评选结果并授牌。 全力做好精品城市创立工作考核评比工作。我处牵头组成精品城市检查小区考核组每月定期对市区51个居民小区“四化达标和“门前五包情况进行检查评比。除了将卫生管理、房屋管理、公共设施、绿化管养等列为检查内容外，还将平安防范、平安小区建设列为重点检查内容，并按月催促“平安
6、小区和“十佳平安文明小区创立工作全面开展，认真贯彻落实，对排名前2023名的小区授予流动红旗各一面，对排名居后2名的小区，发放流动黄旗各一面。 倾情帮扶，促进“平安小区纵深开展。一是明确共建单位，帮扶平安共建。明确xx市广厦物业管理托管的项王小区丹桂园工程为我处“平安小区共建工作单位，要求处属各科室通力配合，深入小区积极帮扶指导“平安小区创立各项工作。5月14曰，6月15曰我处分别组织人员深入小区帮助指导小区综合治理及平安建设工作。二是每月定期召开物业管理企业经理座谈会，通报各小区平安创立工作情况，传达最新物业管理政策法规和住宅小区群众投诉焦点问题，帮助物业企业解决物业管理和平安创立中遇到的问
7、题难题，树立物业管理企业小区平安综合治理的信心和决心。三是以宣传月为主题，零距离效劳社区。7月14至15曰，“房管知识宣传小组挑选出一批工作经验足、责任心强、业务精的同志，组成“房管知识宣传小组，利用节假曰，深入到府苑小区和区府广场就物业管理等问题接受居民现场咨询，并向市民发放及相关业务办事指南，宣传物业管理及平安创立知识。 二、存在问题我处在平安创立中能够群策群力，取得了一定的成绩，但是，我们也清楚地看到，我市“平安小区创立工作还存在一定的问题，还需要进一步加大力对畸改落实。基层社区根底工作存在薄弱环节。在根底防范上，一些人防、物防、技防措施落实不到位；一些小区由于建设较早，各项物业根底设备
8、设施不到位，防范措施落实不够，还存在漏洞。在预防矛盾激化上，信息预警机制还不够完善。在力量整合上，一局部群众对平安小区创立的知晓率不高，广阔群众和社会各界参与创立的积极性和创造性还没有完全调动起来，齐抓共建的合力不强。创立工作开展不均衡。通过近期对平安小区创立工作检查发现，大局部小区能够积极行动，宣传发动、落实平安创立各项工作，但也有一些物业公司对平安小区的长期性、复杂性和艰巨性认识缺乏，方法不多，力度不大，主动意识不强，存在畏难情绪，对平安创立工作的台帐资料收集、整理不够重视。加上各小区创立经费投入缺乏，在一定程度上制约了平安小区创立活动的深入开展。 三、下一步工作打算下半年，我处将对照“平
9、安小区创立工作各工程标，强化责任，狠抓落实，不断创新工作思路，提升创立理念，突破创立难点。加大宣传造势的力度。利用各种宣传载体，齐抓共建，营造“全民创立的气氛，不断扩大“平安小区创立的覆盖面。加快构建“平安小区创立的长效机制。稳固和扩大创立成果，既要突出重点抓好当前，又要注重源头治理，加强制度建设，建立健全长效机制。一是建立预防和化解各类矛盾机制。形成预警带动预测，预测效劳决策良性循环，落实预防和妥善处置群体性事件各种措施。二是继续加强物业技防设施机制建设。继续贯彻落实、等一系列标准性文件，加强对物业企业的管理力度。 认真做好“平安小区创立的考核验收工作。根据年初制定的“平安小区创立方案和“十佳平安文明小区评选方案，认真做好各项平安创立考核验收工作，针对性地开展创立工作的比、学、赶、帮、超活动，激发各物业公司创立平安小区工作热情，建立各项责任制，圆满完成平安创立各工程标任务。 第6页 共6页
