1、县地方税务局XX年工作思路 2023年以来，xx县局在市局党组的坚强领导下，绕“1234工作思路（咬定完成收入目标不放松，紧扣依法治税和征管改革两条主线，统筹“党的建设，队伍建设，业务建设三大建设协调开展，牢牢把握组织收入工作，坚持全面从严治党，深入开展“两学一做教育活动，扎实开展“润心工程系列活动，统筹推进国地税合作、“营改增等征管体制改革工作。县局“营改增工作、国地税合作、组织收入、基层党建、法治地税建设等工作得到了县委政府主要领导的5次批示肯定，并荣获“省级法治文化建设机关示范点和市级“先进基层党组织称号。 一、2023年工作思路 （一）围绕长效机制建设抓好从严从细管党治党 1.持续推进
2、党建“六化机制。进一步完善县局党建“六化机制，深化“两学一做教育成果，加强和标准党内政治生活，适应从严管党治党新要求。 2.持续加大“两责落实力度。狠抓“三个尽责。突出重点狠抓“关键少数，抓党组书记、支部书记、党组成员、中层干部之责，把从严治党延伸到最末梢。 3.不断稳固“两学一做教育成果。结合实际，积极创新学习教育方式方法，充分调动党员参与学习教育的积极性和主动性，“一个支部一个工作法“一个支部一个品牌，不断推动党务、业务、政务工作的提升。 （二）围绕工作思路转变抓好组织收入工作 1.依靠综合治税抓收入。按照“政策到位、征管到位、应收尽收的原那么，强化收入预测，深化与其他部门的沟通协调，构建
3、跨部门信息交换和共享平台，依托互联网形成跨部门协同治理格局。 2.依靠国地税合作抓收入。建立健全“营改增后续管理机制。以深化国、地税征管体制改革为契机，整合征管资源、优化工作流程、完善协作机制，实现执法协同、征管互助和信息共享，真正将纳税人作为共同效劳群体和征管对象，实现税收效益和社会效益双提高的效果 3.依靠税源管理抓收入。充分借助“金税三期等信息平台软件，全面加强重点税源企业数据分析比对，提高分析结果的精准度，尊重依法治税根底。完善税源分类管理，根据税源管理现状，按规模、行业和有关特征进行分类，实行分级管理，不断深化“营改增后税源后续管理，提升税收征管质效。 （三）围绕绩效管理和数字人事创
4、新管理方式 1.推进绩效考核的“动态监督机制建设。加强对重点工作和干部职工的各项指标的“动态监督机制建设，强化指标“预警机制建设，并注重绩效考评结果运用，促进各项工作提档进位。 2.推进“数字人事工作。推动“数字人事与绩效管理的有机融合，不断创新管理方式。 （四）围绕队伍建设激发事业开展内生动力 1.进一步深化“润心工程。围绕“五大平台建设，进一步完善“五大关爱机制建设，不断稳固“润心工程成果。 2.进一步完善“三个三工程建设。不断丰富和完善青年干部培养“三个三工程建设（三大课堂、三大机制、三大关爱），全力加速青年干部成长。 3.进一步促进“和美xx读书成果转化。进一步唤醒干部职工的读书意识、
5、学习意识，营造全员阅读环境，培养干部职工读书自觉性。进一步完善机制方法，确保学习交流常态化。通过系列措施，提升队伍学习、思考、表达、沟通能力，不断提升干部职工的综合素养促进转化成果，打造“xx故里美地税读书香品牌。 （五）围绕征管方式创新不断拓展国地税合作深度 1.在“合作上出点子。在进一步落实合作标准的要求上，通过搭建综合治税、窗口互进，实现纳税效劳、税源管理、风险评估、税务稽查“四大目标向科学化、精细化、效益化方向开展，着力构建合作新格局，不断提高税收行政效能和纳税效劳水平。 2.在“联合上下功夫。进一步完善国地税“联合机制，联合制定税收宣传活动方案、联合谋划纳税辅导培训方案、联合开展纳税
6、信用等级评定和结果运用，联合巡回为遥远乡镇纳税人送效劳上门，联合为重点企业提供政策扶持，为纳税人提供更优质高效的效劳，打造xx国地税合作标杆。 （六）围绕监督责任落实抓好党风廉政建设 1.“清单分解责任。通过责任分解，压力层层传导，分局党风廉政建设监督责任逐级分解落实到各支部纪检委员，围绕清单自我加压，切实把监督责任抓好落实。 2.“支部落实责任。将监督责任落实到支部，让党支部纪检委员监督执纪问责的根本职责“回归，监督责任落实能抓在日常、严在经常，推进监督责任在各支部落地生根。 （七）围绕脱贫出列抓好精准扶贫工作 1.以“四到位的原那么抓好扶贫工作责任落实。按照工作要求到位、扶贫队员驻村时间到位、工作专班工作到位、对口帮扶责任人落实责任到位的“四到位要求，严格工作责任落实。 2.以“一户一策，一人一法的方法完成脱贫目标。按照“一户一策，一人一法的方法，精准施策，力争完成精准脱贫任务。 第4页 共4页
